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正中铝集团自建设规范董事会以来,积极建立具有中铝特色的董事会制度和决策体系,着力推进董事会规范化、专业化运作,公司治理水平持续提升,经营业绩不断向好,有效维护了出资人和企业利益。中央企业规范董事会建设,完善公司法人治理结构,是新形势下深化国企改革的重要举措,是保证国有企业实现科学发展的体制基础。中国铝业集团有限公司(以下简称"中铝集团")自 相似文献
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正太平洋汽车网于上海法兰克福汽配展采访了美国汽车零部件再制造商协会(APRA)APRA全球总裁Joe Kripli,APRA前任主席及现任董事会成员Tim Roth,APRA亚太区董事会主席Joseph Chow,以及APRA亚太区董事会成员兼都赛公司总裁James Zhu,就APRA与其亚太地区战略合作伙伴都赛公司如何推动中国及亚太地区再制造产业的发展进行了探讨。首先,APRA全球会长Joe Kripli先生介绍了APRA的基本情况。APRA(汽车零部件再制造商协会)1941年成立于美国,是一家世界知名全球汽 相似文献
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《锻压装备与制造技术》2015,(6)
<正>2015年10月12日~13日,通快集团董事长Kammueller先生等一行来到江苏金方圆,与金方圆董事召开了第九次董事会,会上Kammueller先生对于金方圆在合资后两年以来所作出的成绩表示了肯定,并且在董事会中也通过了多项关于金方圆下一步战略性发展方向的决议。作为德国通快集团成员企业,江苏金方圆在合资 相似文献
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<正>改革三年行动实施以来,白银有色铁路运输物流有限责任公司运营质量和效益稳步提高,实现了由深度亏损到大幅盈利的蜕变,营业收入、净利润同比大幅增长。近年来,白银有色铁路运输物流有限责任公司(以下简称“铁运物流公司”)以解决制约公司高质量发展的难点问题为主攻方向,坚持顶层设计与实践探索相结合、重点突破与综合诊治相结合、提升公司治理能力与业务创新拓展相结合,实施了优化结构布局构建多点多极支撑发展新格局、混合所有制改革、董事会职权改革、职业经理人任期制契约化管理、深化“三项制度”和建立“四位一体”运行机制等改革举措的落实落地。 相似文献
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公司是一系列合约的集合,也是一个利益共同体。公司的利益相关者,例如股东、债权人、员工,对公司投入资产,如果公司存在经营风险,则投入的资产有可能遭受损失。利益相关者多处于“外部人”地位,需要建立和完善公司治理机制,以维护其正当权益。公司治理经历了股东会为中心一经营者为中心一董事会为中心三个阶段。大型公司致力于构建以董事会为中心的治理结构和治理机制,建立董事会为核心的内部控制机制。对国际机构投资者调查结果显示,他们更愿意对一个治理机制良好的公司进行投资,公司治理与财务指标同等重要。 相似文献
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<正>企业活力来源于不断变革!缺少了这种活力,大型组织的改革就很难成功,或许可以说完全不可能成功。企业改革是要靠具体事件而引发的,如经理人的更替。董事会首先应采取的行动之一,就是通过重新定义董事会和高管团队的职责,理清一直模糊不清的管理权限体系。然后,管理层通过分析存在的问题,提出一个重点计划,传达给整个组织进行改革的目标,并着手确定哪些事情企业自己可以做,哪些事情企业不能做。在未来的时间里,公司 相似文献
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杨璐 《金刚石与磨料磨具工程》1989,(3)
白鸽磨料磨具联营总公司(二砂集团)一届二次董事会于1989年4月25日至26日在郑州召开。53个成员厂的93名代表出席了会议,磨料磨具专业协会理事长孟庆辉、秘书长夏瑶峰等应邀到会祝贺并讲话。董事长王辅生主持会议,并就二砂集团的发展前景,集团专业化生产、社会主义与企业现代化等问题作了报告。常务副总经理杨全德、副总经理邓耀宗分别 相似文献
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中铝河南铝业有限公司(以下简称“公司”)成立于2005年8月12日,是中国铝业公司为实现跨越式发展铝加工,全面加强与河南省、洛阳市的合作,利用整合重组的方式,联合中色科技股份有限公司、伊川电力集团总公司、新安电力集团总公司、洛阳市经济投资有限公司共同出资设立的控股公司,于2006年7月全面完成公司整合工作公司实行董事会领导下的总经理负责制, 相似文献
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赵民 《有色金属再生与利用》2004,(3):38-38
董事会管理的这四个阶段,构成了一个完整的整体——芯CHIP。董事会作为一个公司的“芯”脏,必须关注CHIP:选择正确的人,拥有充分的信息,坚持高标准,努力到永远。 相似文献
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美国大学校长遴选制度是美国高等教育成功的重要基石.尽管公立和私立大学之间董事会的构成存在着差异,一些州因实行《阳光法案》而对公立大学的校长遴选造成了不利影响,但这套制度整体而言还是能够为大学遴选出优秀的校长人选.这一制度的精髓体现在它由来自现实世界的真正关心大学发展的董事主导,同时吸收了解大学内部情况的教师参与,两者共同合作完成遴选.美国顶尖大学在校长遴选时所受的外部干涉较少,董事会决定校长的人选.聘请猎头公司参与校长遴选十分常见. 相似文献
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一、规范运作是上市公司健康发展的重要前提 上市公司作为社会公众公司,是出资者多元化的现代企业制度的典型形式,它与非上市公司有着内容和形式上的重要区别:第一,上市公司有着相互制衡的法人治理结构。股东大会、董事会、监事会和经理,分别行使权力机构、决策机构、监督机构、执行机构的职能,形成各 相似文献
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