日本钢铁企业的环境管理

一,前 言 日本经济是在战后崩溃的基础上迅速发展起来的,钢铁工业的发展占着重要地位。随着经济高速发展,环境问题日益成为严重的社会问题。为此,1970年12月日本修改制定了严格的环境保护法规。从表1可以看出、日本的大气环境质量标准在世界上是最严格的。     

浅析钢铁企业大客户管理

大客户对企业利润贡献大、与企业关系密切、能为企业创造价值,应做好大客户的管理工作。及时收集客户信息、对客户信息进行分析,根据大客户的特征做好大客户的确认工作。制定与大客户需求相匹配的大客户管理方案,服务好大客户,为企业的发展奠定坚实基础。     

钢铁企业电压凹陷影响及治理浅析

针对电压凹陷带来的严重危害及产生的原因,进行了系统性的分析和研究,实施了有针对性的系统治理改造及运行方式调整,有效降低了电压凹陷故障的频次和影响范围。     

钢铁企业三废的监测与治理

通过钢铁企业建立的环境监控中心,对钢铁企业烟气的外排、烟尘及废水实行定期的现场监测,将实测数据反馈给相关作业区,督促各作业区及时进行设备维护和工艺参数调整,保证污染物达标排放,为钢铁企业经营提供良好的外部环境。     

国外典型钢铁企业的环境管理分析

探讨新日铁、POSCO、蒂森克虏伯等国外典型钢铁企业环境管理的特点,分析总结这些企业的优秀经验和做法,对我国钢铁企业的环保规划与管理提出建议。     

浅析钢铁企业节能电气运行管理

电能消耗在钢铁企业的能源消耗中占有较大比重,节约电能对钢铁企业降本增效、降低吨钢能耗及绿色环保等工作上,有着举足轻重的作用,本文结合某钢铁公司正常生产时的供配电案例,分析如何从电气运行管理的角度开展节电工作。     

钢铁企业青年员工人力资源管理与培养策略浅析

<正>我国钢铁工业要实现由大向强的根本转变,关键是科技创新,核心是培育高素质、创新型的员工队伍。“青年强,则国家强”,对于钢铁企业来说也是如此。青年员工,是钢铁企业赖以生存、发展的生力军和助推器,是钢铁企业的未来和希望。“90后”和“00后”员工作为青年员工的典型代表,成长于互联网环境下,是有着更加多元的价值观、更强自我意识和发展意识的一代。随着他们越来越多的入职,钢铁企业对员工的管理方式正在悄然发生改变。如何对青年员工进行有效的人力资源管理,在帮助其成长成才的同时,推动企业乃至整个钢铁行业的高质量发展,是摆在钢铁企业人力资源管理者面前的一个重要课题。     

浅析钢铁企业的循环经济与可持续发展

以江阴兴澄特种钢铁公司为例，通过分析企业推行循环经济所采取的措施及取得的成果，为钢铁行业实施循环经济与可持续发展，为建设节约型企业提供一些参考。     

钢铁企业资产负债浅析

钢铁企业资产负债浅析李淑萍负债经营，是现代商品经济显著的特征，是大生产条件下在宏观范围内提高资金使用效率的新课题和无法回避的选择。适度负债经营的好处有：一可以迅速筹集所需资金，弥补企业自有资金的不足。二可以降低资金成本。因为负债经营的企业支付的利息，...     

钢铁企业重大事故隐患辨识分析与治理

从重大事故隐患的定义及内容入手,将钢铁冶金企业的重大事故隐患分为高温熔融金属、煤气、涉爆粉尘、淘汰工艺设备和安全管理5个大类。介绍了5类重大事故隐患的主要内容和形成原因,提出钢铁冶金企业要在全面排查治理的基础上,针对新产生的重大事故隐患,建立动态管控治理机制,使其得到彻底根除。     

工业4.0环境下的钢铁企业质量管理研究

工业4.0环境下,钢铁行业正发生巨大变化,质量管理更是首当其冲。作者以国内某钢铁企业为例,介绍了钢企主流质量管理分析系统架构,并通过分析该系统存在的不足,给出了在工业4.0环境下的建议。     

钢铁企业海外投资项目环境风险协同管控要点浅析

钢铁企业海外投资项目因行业特征和外部条件往往具有较大的环境风险。文章通过对钢铁企业投资运营和风险管控组织架构与部门职责的剖析,分析了钢铁行业海外投资项目全生命周期各个阶段环境风险管控的工作流程和工作重点,提出了各阶段环境风险协同管控的可行工作框架,对钢铁企业海外投资项目的环境风险管控具有较好的参考应用价值。     

浅析钢铁企业在知识经济环境下开发智力资源的途径

通过对典型实例的剖析,论证了钢铁企业在知识经济环境下,开发人才、凝聚人才和实施再培训工程提高人力资源质量的基本思路。     

钢铁企业用水管理与节能

工矿企业的生产用水和生活用水都是通过消耗一定的能源取得的。据统计,各地生产的自来水约有60～80％是供给工矿企业的生产用水。一个年产150万吨钢的钢铁企业,全年用水量约4亿m~3,耗电0.92～1.44亿度。1978年11个重点钢铁联合企业的吨钢用水综合指标为136～416m~3,平均为243m~3。而日本1975年10家主要钢铁企业的吨钢用水综合指标为112～250m~3,平均为140m~3,两者相差甚远。说明我国钢铁企业用水浪费很     

钢铁企业管理的发展与提升

新中国成立60年来，我国钢铁工业实现了跨越式发展，不但年产钢量达到5亿吨规模，占世界粗钢产量的比重上升到38％，而且钢铁企业的管理水平与工艺技术装备水平也有了极大提高，其中大型钢铁企业的主体装备水平已达到国际水平，有些甚至属于国际领先水平。     

钢铁企业CI介入浅析

CI(Compedtive Intelligence)意译为竞争情报,是近年来兴起的关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息分析研究及其新型服务方式,CI 通俗的翻译是竞争情报,它对企业从封闭发展走向开放型发展提供支持,可以规避企业遇到仓促的局面无法应对,同时可以使企业在发展中保持竞争优势。对 CI 作一介绍,并对CI 在钢铁企业中介入的阶段性、层次性进行探讨和阐述。     

国有钢铁企业人才流失浅析

从2002年到2003年,钢材价格大幅度上涨,大部分钢厂效益都不错。利润驱动使原有钢厂扩大规模,增上项目,新的钢铁企业也不断涌现。动辄投资几个亿,甚至几十个亿。钢铁行业的繁荣带来了人才竞争的加剧。一些国有钢铁企业人才流失十分严重,有的甚至影响到了企业的正常生产。我们所了解的一个钢铁公司是一个国有中型钢铁企业,其2003年的人才流失是前所未有的。包括炼钢工、段长、分厂级领导,辞职、歇长假的达几十人之多,严重影响了生产队伍的稳定性,对生产产生了很大的负面影响。有一个分厂接连走了3个人,分别是办公室主任、生产工段段长、机动科…     

钢铁企业能源消耗指标浅析

分析了吨钢综合能耗与吨钢可比能耗的含义及二者的区别,指出了我国吨钢能耗与国外吨钢能耗的差别.     

钢铁企业的资产管理

由于外部环境难以掌控,钢铁企业需重点加强企业内部管理。从资产管理入手,首先分析其重要意义,确定管理目标;采取有效措施,鼓励企业清理存货和旧账、盘活存量资产、加强货币资金的管理;建立资金控制制度,加速资金周转,建立健全资产管理的评估和考核体系。通过全面提高资产的综合管理水平,以提高企业的生存能力。