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宁波绿地中心桩基项目施工难度高、工顺序繁琐、成本巨大。结合BIM技术实施为项目难点进行逐一化解。本项目对桩基进行建模为传统的图纸增加了直观性,附加了信息,更具有了生命。但是在工程实施阶中将BIM模型利用于现场管理和推进,并使用BIM4D模拟、施工组织模拟、精细化算量为复杂的现场施工解决难点问题。信息化及物联网技术作为项目实施辅助手段,结合物联网、三维激光扫描、实时压力测定为软土基坑防止变形起到关健作用。文章最后对BIM技术应用于工程实施进行方案总结及一些探索思考。 相似文献
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现代高层建筑具有图纸可视化程度低、施工难度大、施工质量安全难以保障等难点。以某高层住宅小区项目为例,引入BIM技术辅助工程施工,通过创建三维可视化建筑信息模型,对施工图纸进行审查,辅助施工管理进度,避免或减少施工安全风险,提高施工质量安全。基于BIM技术在建筑项目质量安全管理中的应用,总结一套可复制、易推广的BIM技术辅助项目施工的做法,为BIM技术今后应用在建筑领域质量安全管理方面提供借鉴。 相似文献
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《土木建筑工程信息技术》2019,(6)
齐齐哈尔医学院大学生活动中心项目,结构复杂,斜柱、弧形梁等异形构件多,质量要求高,有必要利用BIM技术解决施工中的难题。本文以医学院大学生活动中心项目为例,运用BIM技术辅助项目管理,通过Revit、Navisworks和BIM5D平台等软件实现三维场地布置与模拟、碰撞检查与优化、可视化交底与样板策划、净高分析及控制、BIM+无人机进度管理、VR安全教育、全景技术、BIM5D现场管理等BIM技术应用,探讨了BIM技术在项目施工过程中的运用,提高了项目管理效率,降低了工程的施工成本,有效避免了工程返工,实现了项目信息化管理。 相似文献
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以辽宁建筑职业学院5号教学楼工程为例,系统阐述了BIM技术在施工全过程管理中的应用,包括项目模型搭建和碰撞检查、施工场地三维布置和安全管理、4D进度动态控制、关键部位质量控制、工程量统计和跟踪以及移动端无纸化办公等。实践证明,应用BIM技术不仅降低了工程成本,加快了施工进度,而且保障了施工质量和现场安全,应用效果显著。 相似文献
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BIM技术在地铁投标及施工管理中应用具有重要作用,有利于提高施工单位中标率,确保项目工程质量,提升工程量计算准确度,保证地铁工程建设效益。但目前BIM技术在应用中存在不足,须采取完善措施。在地铁投标管理中,应利用BIM技术构建三维模型,复核工程量清单,辅助完成场地模型,确定项目费用,利用BIM数据库,优化投标报价。而在地铁施工管理中,应该利用BIM技术加强进度管理、质量安全管理、物资管理和虚拟施工管理。 相似文献
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BIM5D平台是件以BIM集成平台为核心,通过三维模型数据接口集成建筑、结构、机电等多个专业模型,并以BIM集成模型为载体,将施工过程中的进度、成本、质量、安全、工艺、图纸、材料、劳动力等信息集成到同一平台,利用BIM模型的形象直观、可计算分析的特性,为施工过程中的进度管理、现场协调、成本管理、材料管理等关键过程及时提供准确的构件几何位置、工程量、资源量、计划时间等,帮助管理人员进行有效决策和精细管理,减少施工变更,缩短项目工期、控制项目成本、提升质量。 相似文献
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《土木建筑工程信息技术》2020,(1)
基坑工程施工条件复杂、施工质量要求高,是工程项目施工全过程的核心环节。为了有效地解决某电视中心项目深基坑的全过程施工难题,确保现场施工高效有序进行,本文通过对该深基坑建立BIM参数化三维模型,进行三维场地布置和工程量计算,最后把模型导入Navisworks中进行施工可视化模拟以论证基坑施工方案的可行性。结果表明,引用BIM技术能有效地辅助解决该基坑工程的施工难题,辅助优化施工方案,保证了深基坑现场施工高效有序进行。 相似文献
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根据我国现阶段的建设环境,针对施工企业特点,发掘BIM模型、4D模拟施工、4D管理软件等对施工企业现场施工作业的指导意义,通过对施工项目的工程量计算、碰撞检查、工法改进、人员安排、施工机械配置、材料的准备和预制、现场BIM安全分析、施工过程中关键工作的进度控制等方面的分析,挖掘出BIM对施工企业的更多价值。 相似文献
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<正>中川人民医院项目是八冶一建公司首个将BIM技术应用于公共建筑的项目。本工程BIM小组通过创建BIM模型,先后完成梳理图纸问题、规划场地、布置现场、模拟实际施工、可视化交底、深化机电管线、优化施工工艺、质量安全施工、党建引领等多个应用点。同时,借助BIM+智慧运维平台,协助管理人员根据现场施工进度,部位节点等制定管理措施和标准,提升项目施工质量安全标准化和规范化水平。最大限度地降低了工程成本、节约工期,推进项目顺利的完成。 相似文献
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《土木建筑工程信息技术》2016,(2)
本文以腾讯北京总部大楼项目为例,从工程概况、BIM组织与应用环境、BIM应用、应用效果、总结五个方面详细介绍了项目基于BIM的工程施工综合应用。项目在技术管理(BIM辅助图纸会审及优化、基于BIM的深化设计、施工模拟)、质量管理(BIM动态样板、非接触式实测实量)、安全管理、商务管理(双算对比、变更工程量管理)等方面深入应用BIM技术辅助施工管理的同时,也以清华大学4D-BIM系统为平台,积极探索了基于BIM的总承包管理,制定了多参与方、多终端的综合管理模式,实现集成式管理的目标。除此之外,项目也创新性地应用并探索了基于BIM的智能施工放样、三维激光扫描、3D打印等创新应用。本文通过案例介绍及总结,也希望为建筑项目BIM应用提供一些有价值的参考。 相似文献