电力企业物资管理与ERP模块设计

分析电力企业物资管理的现状和弊端,介绍ERP物资管理模块的模型和功能,根据ERP物资管理模块的特点,提出电力企业ERP物资管理模块设计的指导思想、目标和效果,指出ERP的建设将给电力企业物资管理带来的变化。     

ERP在徐州发电厂物资管理中的实施与应用

徐州发电厂于2004年4月引入上海伊尔普公司的ERP（Enterprise Resource Planning-企业资源计划）项目,成功完成了物料管理系统的实施,解决了从前因为管理不规范造成的物资浪费、手续烦琐等问题,为企业节约了大量的能源和资金,使本厂信息化管理更上一层台阶。介绍此套物料管理系统针对徐州发电厂特点达成的需求,系统技术架构,系统流程及其产品各模块的功能介绍等。     

ERP在电力企业物资采购业务会计核算中的应用探讨

随着公司物资集约化管理持续深入,物资管理工作正经历着从松散到集中、从粗放到精益、从单一采购向供应链管理的深刻变革,构建了集中统一、精益高效的物资管理体系,公司集中采购规模效益日益体现,依法从严规范管理水平显著提升,物资供应保障能力有效增强,为公司深化“两个转变”、实现“两个一流”提供了坚强的物资保障。通过ERP应用构建统一的物资集中支付平台,深化合同集中结算,加快合同单据审核和流转,严格按照合同及财务有关规定,编制资金预算计划,审核资金支付,确保单据完整和支付准确,是构建集中统一集团化采购平台和物资调配平台的重要支撑。     

物资调配中心在电力企业物流管理中的应用

针对各级物资需求单位和物资供应部门之间信息沟通渠道不顺畅问题,建立了物资调配中心.物资调配中心的核心业务是实现物资统一计划、统一监控、统一调度、统一应急的“四统一”管理职能,物资调配中心集成了ERP、GPS、ECP、应急管理等多个系统.应用结果表明:采用先进的多媒体展现技术,物资调配中心通过对共享信息的汇总、集成与分析,实现了物资全程管控和物资全寿命周期管理,可为管理层提供实时数据及决策依据.     

新形势下电力企业物资管理要点探讨

在对电力物资管理中现存主要问题进行简单归纳后,对新形势下电力企业物资管理要点进行了详细分析研究。     

电力企业计算机物资管理系统应用初探

介绍了电力企业通过使用计算机物资系统使企业的物资管理水平上了一个台阶，使物资管理部门及使用部门能及时得到第一手信息，同时进行计划调整，这样可以降低成本，提高工作效率。     

计算机在电力系统物资管理中的应用

文章对电力企业物资管理现状进行了分析，并针对目前电力企业物资管理部门普遍存在的库存储备过大、占用资金过多、资金利用和周转率不高、物资的进出仓工作量大而且容量出错、经济效益低等诸多问题，指出了在电力企业物资管理工作中引入计算机进行科学管理的重要性。通过计算机系统的管理，使电力企业物资管理达到了保证物资供应、降低采购成本、优化库存结构、减少库存资金、加速资金周转、提高经济效益的目的。     

中国电力企业ERP应用前景分析

ERP不是一个纯技术系统,其灵魂是管理思想。主体是管理系统应用的企业,而技术是支撑。通过对ERP的定义及认识,着重分析ERP在中国电力企业的应用;提出ERP应用成功的标志、实施的风险及预防的方法;结合电力行业的特点和发展趋势,分析ERP在电力行业的应用前景。     

面向对象建模技术在电力企业物资管理系统中的研究与应用

根据企业物资管理系统的特点,彩面向对象建模方法对其进行建模。吸取ｃｏａｄ－ｙｏｕｒｄｏｎ五层次法建立了静态模型。动态建模时改进了对象建模技术,以事件为主线,用事件本描述和事件场景图描述事件行为类来反映系统行为,模型实现利用了现有大型网络关系数据库和前端开发工具,并开发出外壳以实现继承等面向对象的特点,同时实现类生成自动化。     

浅谈电力企业物资采购比价系统

通过计算机网络获取市场行情信息、价格信息，货比三家，快速寻求最佳货源，避免或减少盲目采购、超前采购和非需求性采购，缩短订货周期和采购周期，减少人工操作环节，避免人工业务的失误等，从而帮助电力企业进行物资采购业务决策，获得更多的市场机会。     

ERP技术在电力企业中的应用与分析

从国内电力企业信息化建设的现状入手，结合电力行业特点和ERP技术的发展趋势对国内电力企业ERP项目实施过程中存在的问题进行分析，并对电力企业ERP系统所包含的功能模块进行探讨。     

浅谈ERP在电力企业的应用与实施

作为一个集先进管理思想和信息技术于一体的信息管理系统,ERP在很多企业的应用都获得了成功。基于ERP的内容及特点,结合浙江省电力公司ERP项目实施的具体情况,分别从实施成功必备条件、准备工作、实施具体步骤3个方面分析了如何在电力企业实施ERP,并给出了在电力企业实施ERP的具体步骤。     

浅谈ERP在山东电力系统物资管理上的实施和应用

随着国家电网公司SG186工程的全面推广和实施,按照加快建立物资统一管理体系的工作部署,山东电力集团公司率先将物资体制改革与ERP项目建设同步进行。基于ERP的内容及特点,结合山东电力ERP项目实施的具体情况,分别从流程设计、数据管理、计划管理、合同执行以及仓储管理几个方面,展示ERP在山东电力物资管理项目上的设计思路和实施亮点,在电力行业物资集约化管理推进时期具有典型的示范意义。     

电力企业物资管理模式探讨

随着我国电力事业的发展,电力行业的物资管理存在的问题逐渐显露,有必要针对电力企业现存物资管理的不足之处进行改进。基于电力企业物资管理的现状,分析其中存在的问题,提出电力企业物资管理改革模式和策略,采用新的管理模式,以期提高企业物资管理效率,增大企业经济效益。     

电力企业物资集约化管理模式研究

随着我国社会主义市场经济不断发展,综合国力不断增强,电力不仅改善了人们的生活,也促进了企业的生产发展,在我国社会主义建设中有着重要的作用.物资是建设坚强智能电网的重要基础,现实社会中,物资成为电力企业竞争的焦点所在,成为电力企业的发展瓶颈.提出物资集约化管理模式,旨在提高电力企业的物资管理水平,使电力企业更好地为社会贡献力量.     

ERP在电站设备制造企业物资管理中的运用

ERP（Enterprise Resources Planning）是企业资源计划系统的简称,这种管理系统利用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理,是当今国际先进的企业管理模式。ERP系统的重要特点是更加注重于企业供应链（Supply Chain）的管理,而物资管理中的采购管理与库存管理是ERP系统供应链上的核心环节,对保证供应链上物料畅通和实现企业计划的监控与支持起着关键性的作用。因此,电站企业采用ERP系统管理内部资源,优化采购作业,保证生产活动的顺利进行,可使企业最大限度地获得利润,并能提高企业自身的市场竞争力。     

电力企业ERP实施初探

随着信息技术的发展,电力ERP也出现在电力信息舞台最前沿。本文分析了电力企业的信息化特点,对如何将电力行业特点与ERP相融合,电力企业ERP建设如何达到预期目标,使信息化系统真正成为电力企业精细化管理的依托和手段等问题进行了探讨。     

ERP在电力企业的应用研究

企业资源计划(ERP)管理作为一种利用信息技术全面整合企业内外资源的管理模式，日益受到电力企业的关注。本文分析了ERP在提高管理水平、解决经营与生产之间的矛盾、确保满足顾客需求承诺等方面体现的独特优势，提出当前电力企业实施ERP应采取的对策。     

运用ERP系统实现发电企业物资管理的全过程控制

运用ERP系统建立物资管理模块,对物资管理实现全过程控制,从而达到利用现代化的ERP系统来提高管理层及企业职工的管理理念,降低企业的库存资金占有率和企业的成本。     

电力企业物资管理系统的构建

电力物资管理系统是针对电力物资管理的行业特点而开发的管理决策型应用系统。文章分析该系统的设计要求和设计内容，以及系统的特点。该系统的管理过程包括计划管理、合同管理、物资收发存管理、仓储管理、财务稽核、查询统计等功能，同时兼顾企业的经营和管理职能，充分满足电力企业物资公司及基层单位物资管理的基本需求。