浅谈产品质量改进的管理

质量改进是健全和完善质量体系、提高质量管理水平和产品质量水平的主要途径和方法之一。对产品质量进行改进,可以提高产品质量,提高企业经济效益。进行产品质量改进应加强管理工作,需要技术、制造和管理部门的人员共同参与才能做好。     

浅谈产品质量管理

本文从我个人在质量管理工作的总结与回顾方面来阐述了对如何提高产品质量的一些看法。     

电线电缆产品质量追溯管理的探讨

电线电缆的质量管理必须贯串整个生产过程。虽然质量追溯管理不能直接对电线电缆产品质量有促进作用,但是它能在跟踪产品生产过程、质量控制等领域发挥着重要的作用。结合电线电缆生产的特点,提出了电线电缆产品质量追溯的方法和形式,并以具体同轴电缆质量追溯管理为例,为其他企业建立质量追溯管理提供了参考。     

浅谈产品质量监督的现场抽样

产品质量事关广大消费者权益和市场公平竞争机制,尤其涉及安全防护,医疗卫生,环境监测,贸易结算等行业的产品,应严格执行《中华人民共和国产品质量法》和《产品质量监督抽查管理暂行办法》等相关法律法规,文章主要对省级现场质量监督抽查流程进行详细描述,以此为产品质量安全监管,保护消费者权益和维护市场公平竞争机制提供技术支撑.     

基于FMECA的安防产品质量管理与控制研究

随着图像处理、多媒体通信、互联网技术的快速普及和发展,安防设备已经在金融银行、电子商务等领域得到广泛使用.安防产品质量对防御效果的影响非常重要,因此安防产品质量管理与控制就显得尤为重要.FMECA是一种基于故障模式、影响及危害的分析技术,其可以针对安防产品的各个组件进行分析,发现潜在的缺陷和问题,及时整改,提高安防产品的质量.     

浅谈军工企业外包产品质量控制

通过对军工企业外包件出现的各种质量问题的原因进行了深入分析,从强化全员责任意识和质量意识、改变合格供方的评价方式角度出发,论述了加强合格供方评定、加严对技术要求的审查力度的重要性,指出了要从严外包合同的管理、加强技术交流和沟通、建立质量信息沟通机制等方面探讨了外包产品的质量控制方法。     

质量改进工作的管理,内容,方法

介绍了企业质量改进工作的组织、策划、测量和评审以及质量改进的内容和方法。     

质量是企业赖以生存的大堤──线厂提高产品质量的做法

介绍了加强质量跟踪管理、推行质量成本管理等旨在提高产品质量及经济效益的具体做法，为企业在市场经济中的生产、管理提供了借鉴。     

浅谈企业可靠性管理

分析了可靠性管理与质量管理、可靠性指标与经济效益的关系;阐述了加强可靠性管理的重要性;探讨了企业如何加强可靠性管理工作。     

现场质量控制是产品质量的根本保证

在社会主义市场经济条件下，企业间的竞争主要是产品在市场上的竞争，而市场竞争的关键是产品质量的竞争。影响产品质量的因素有人、机、科、法、环，即通常所说的“４ＭＩＥ”，有技术、管理、企业运行机制，人的质量意识等问题，因此，本文着重叙述了强化生产现场管理，实施工序质量控制，才能从根本上保证产品质量。从而提高劳动生产经、增加企业经济效益。