湖南深入推进建筑施工安全生产隐患大排查

<正>近日,湖南省住房和城乡建设厅根据《住房和城乡建设部办公厅关于组织开展住房和城乡建设领域安全生产隐患大排查的紧急通知》要求,深入推进建筑施工安全专项治理和建筑施工安全生产隐患大排查,通过抓制度完善、抓标化引领、抓执法升级、抓层级目标管理、抓精准防控,实现监督保障体系     

现场生产管理与企业经济效益

企业管理的内容主要有"生产管理、质量管理、营销管理、资金管理、成本管理、精神文化建设"等。现场生产管理目标:在抓生产任务的同时更要注重抓安全和稳定提高产品质量,想尽千方百计降低生产成本,努力制造出物美价廉的产品参与市场竞争,始终把提高企业经济效益落实在生产第一线。     

厂长怎样抓思想政治工作

现在,很多人已经认识到,厂长也要抓思想政治工作。然而厂长怎样抓呢?我认为,要求厂长抓思想政治工作,不是要他象党委书记那样抓。厂长和书记抓思想政治工作的目的、对象是一样的;但方法、方式、内容则各有侧重。厂长的思想政治工作主要是求得与职工“心理的和谐”,使企业对职工具有凝聚力和向心力。在这方面,厂长要抓好四件事: 一、厂长要有一个为职工认同和归属的企业目标(或叫厂长目标)。这个目标不仅是指企业(厂长)要达到的生产经营指标,而且应包括企业的基本信念、价值观念以及满足职工     

淮安：超额完成墙改节能目标任务

2011年．江苏省淮安市墙改节能办紧紧围绕省、市工作目标．采取有力措施．抓好目标落实．切实做到年初抓计划抓部署，平时抓落实抓推进．年末抓考核抓奖惩．各项目标任务全面超额完成。     

内抓管理 外抓市场 走集约化经营发展之路

内抓管理外抓市场走集约化经营发展之路大连房地产开发集团公司近两年来，我公司以提高市场占有率，实现集约化生产为目标，调整经营机制，内抓管理，外抓市场，转变经营观念，确定了一业为主，三业并进，优势互补，促进发展的工作思路。即，在巩固开发主业地位同时，抓好...     

今年浙江墙改思路与目标

浙江省市（地）墙改办主任会议，去年11月在舟山召开。这次会议的主要内容是：总结和交流省政府第87号令发布以来各地贯彻执行的进展情况，强化责任管理，签订目标管理责任书，把墙改工作纳人各级政府的目标管理考核范围，使墙改工作逐步走上规范化、正常化、法制化的道路。1998年全省墙改工作的思路为：把贯彻执行省政府第87号令作为全年工作的主线，围绕主线抓统一思想、抓队伍建设、抓行政执法、抓目标管理责任制的贯彻和落实。1998年全省墙改工作的目标为：新型墙体材料生产总量新增2．55亿块标准砖，比1996年增长14％；粘土实心砖产量…     

浙江:梯度推进出彩

浙江省通过健全完善政策法规体系．强化目标责任制管理．推进示范引导，加大监管力度等举措，一手抓限制实心黏土砖的生产和使用．淘汰落后生产方式．一手抓新型墙材的发展和推广应用，取得了显著的经济效益、环境效益和社会效益。     

禹王集团生产技改有成效

禹王集团近几年狠抓了“科技兴厂”,在生产技改上大有成效。 在计划经济和市场经济交替时期诞生的盘锦禹王防水建材集团有限公司,自 1992年进入市场以来,集团领导班子就充分认识到了“科技兴厂”的重要性,始终将这项工作纳入头等大事来抓。他们针对企业的生产条件、科技水平,每年都要确立年度创新发展计划以强化科技攻关,实施系列技改目标以增加产品的科技含量,增强企业的市场竞争力,使生产技改大有成效。 外抓市场,内抓管理,生产出质优价廉的产品,这些都要以科学管理、科技发展作为前提。禹王人不断强化职工的科技攻关意识,改…     

开展目标管理提高工程项目的施工水平

抓好项目的安全生产、文明施工,以工程项目为窗口,反映公司企业文化、企业精神、企业的管理水平,是我公司多年来追求的目标。 　　我公司多年来一直抓方针目标管理,坚持将方针目标管理作为落实“分级管理、分层负责、预控预防”的核心,采取各种安全技术措施来控制和预防安全事故的发生。现将我公司安全生产、文明施工管理工作的基本情况介绍如下,以供同行交流。 　　1．建立健全企业组织保证体系 　　①公司、项目 (子分公司 )分层设立安全生产委员会或安全生产领导小组。公司安全生产委员会主任由公司总经理担任,项目经理部安全生产…     

浅谈现代燃气施工企业生产调度管理

生产调度作为企业管理的一个重要组成部分,在企业的生产经营活动中起着举足轻重的作用。目前,企业的生产调度工作随着经济体制改革的深化和发展,不应仅仅停留在只抓生产的阶段,而应在强化调度指挥、健全调度系统的基础上,以提高经济效益为目标,以生产经营计划为依据,合理组织生     

太仓市加快城市现代化建设 全力打造最佳宜居城市——太仓市住房和城乡建设局

近年来,太仓市以建设最佳宜居城市为目标,科学编制城乡规划,加快城市现代化建设步伐。特别是2010年以来,围绕年初确定的城市建设目标任务,抓项目落实、抓工程推进、抓管理到位,努力做到规划全覆盖,建设加速度,管理求创新,取得了良好成效。     

抓思想 抓組織 抓制度 确保安全生产

今年,我厂在深入开展以五好为目标的比学赶帮运动中,切实加强了安全工作,认真貫彻了党的“生产必須安全,安全为了生产”的方針,一手抓生产,一手抓安全,使安全工作做到了經常化、群众化和制度化,在全厂形成了一个人人管生产,人人保安全的良好风气。不仅杜絕了重大人身事故,一般事故也比去年同期降低了19.1%,实現了安全生产,有力地保証了我們上半年全面超額完成了国家生产計划。下面談談我們加强安全工作的几点主要做法:     

“五抓一总兩坚持”实現安全生产

我们在党和北京市建筑材料工业局的正确領导下,认真貫彻执行了“生产必須安全、安全为了生产”的方針,消灭了重大伤亡事故,一般事故的頻率也逐年降低,做到了安全生产,有力地保証了生产的持續跃进。我們在不断改进安全工作中,采取了“五抓、一总、两坚持”的工作方法: 五抓:就是抓安全組織、抓規章制度和安全檢查、抓薄弱环节、抓季节特点、抓安全教育。(一)抓安全組織。我厂在党委領导下,設立了全厂的安全委員会,車間有安全小組,生产小組有不脫产的安全員。全厂安全委員会由党委书記或厂长任主任,生产付厂长或工会主席为付主任,团委书記和行政有关职能     

“三精”管理 实现本质安全

安全管理，是一个永恒的主题，没有安全一切都无从谈起。陇南祁连山水泥有限公司以习近平安全生产重要论述为指导，全面贯彻落实国务院、甘肃省和中国建材集团有关要求，坚守零工亡底线，以安全标准化为抓手，巩固提升安全管理水平，逐步实现安全管理目标从“零工亡”向“切实保障员工生命安全和身体健康”转变，结合生产经营实际，在安全工作中推行“三精 管理 ，确保实现作业施工的本质安全。三精”即“精耕细作抓思想，重转变 精雕细刻抓现场，重管理 ，精益求精抓培训，重效果”。     

发扬顺城精神 夺取双文明建设双丰收

发扬顺城精神夺取双文明建设双丰收余丛昆（成都市第四建筑工程公司）１９９４年项目部紧紧围绕公司目标，发扬顺城精神、成都速度，不折不扣地贯彻公司工作指导思想，取得了生产建设和精神文明建设的双丰收。一、抓施工进度，确保公司计划目标实现友谊Ｂ座工程地处市区商...     

焦作、安阳等市地着力落实九七年工作目标任务

焦作安阳等市地着力落实九七年工作目标任务焦作支队明确提出采取六项措施：一抓班子，带出过硬队伍；二抓奖惩，形成激励机制；三抓“两头”，促进全面发展；四抓重点，创出“拳头产品”；五抓执法，树立监督权威；六抓装备，提高攻坚能力。认真抓好一个目标、十项任务...     

柳工 抗非典 抓经营 促发展

广西柳工集团有限公司在抗击“非典”的斗争中 ,坚持一手抓“非典”防治、一手抓生产经营 ,做到两手抓、两手硬、两不误 ,促进了企业跨越式的发展 ,使生产、销售再次跃上新的平台。今年 1～ 4月生产工程机械产品 4 0 2 2台 ,同比增长 6 4 5 % ;销售整机 396 5台 ,同比增长 71 3% ;销售回款金额 9 6 8亿元 ,同比增长 70 1% ;实现利税同比增长14 1 1% ,创造了柳工历史最高水平 ,在全国同行业中名列前茅 ;其中 4月份产销双双突破 130 0台大关 ,同比增长 4 1 1% ,再创月产销的新高 ,为完成全年目标打下良好的基础柳工 抗非典 抓经营 促发展…     

巴蜀建材企业巡礼

学邯钢抓管理初见成效金顶(集团)股份有限公司峨眉水泥厂以学邯钢为契机,深化改革、强化管理、苦练内功,推出“学邯钢实行成本否决、全员承包推行目标成本管理”的方案,出台一系列新的管理措施,将职工收入分档次与产量、质量、成本、安全等指标挂钩,重点分解成本指标,落实到人头,严格按制度办事,做到有章可循。同时,中层以上管理干部实行风险金抵押承包责任制,各车间、处(室)均签定了承包责任书,形成“人人肩上有重担、齐心协力抓生产”的局面,调动了干部职工生产积极性,生产形势喜人,管理走上正     

浅谈省级农产品质量安全放心县创建

本文从抓协调、抓生产、抓监管三个方面阐述做好省级农产品质量安全放心县的创建工作。     

以人为本 安全发展——姚兵同志在中国建筑业协会建筑安全分会2011年年会暨会员代表大会上的讲话（摘要）（2011年11月22日）

安全第一是人类社会生产、生活各项活动最基本的准则,也是各国建筑业的最高准则,我国建筑业根据党和国家以人为本、科学发展、安全发展的要求,达到又好又快发展的目标,必须切实贯彻这一准则,要从以下五大方面抓细、抓实、抓出成效来。