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在组织本次厨卫电器代理商全国20强评选和优秀代理商展播之前,我阅读了吴晓波为纪念中国改革开放30周年而作的《激荡三十年》。这部书采用了编年体的形式,记录了中国无数民营、国营和合资等企业在改革开放30年以来沉浮于市场的发展实录。严格意义上,我对这部书的深度表示疑问,但是它却给了我组织本组文章的灵感。中国的家电代理商真正的发展是从上世纪九十年代初起步的,历经了约二十 相似文献
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与往年的春季糖酒会相比,今年糖酒会除了参展企业较少(仅两个展厅+一个场外展区),企业组织的各种经销商大会、表彰大会也.比较少之外,似乎没有太大的不同,参会的经销商依然很多。然而,在本次糖酒会中,聚焦在经销商、渠道商身上却发现了几点微妙的变化。 相似文献
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每年八月上旬开始.很多厂家都会开经销商会议,厂家通过经销商会议将2011年的最后一拨新产品推出来,为“金十月”一直到春节的家电黄金季做好充分的准备。黄金季对于每一家家电企业都非常重要,新产品推出后能够被市场认可,有着很好的销量,来年的路就走得比较容易。 相似文献
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对于一个成熟的奢侈品品牌而言,其产品销售价格远远高过本身的成本,也高于其实用价值,但依旧能稳立行业鳌头.受时尚新贵们追捧。这是为什么呢?是什么因素能够成功地让消费者忽略,甚至是肯定他们价值与价格严重不对等的经营? 相似文献
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电子商务
=广义互联网工具+有效商务
=增收+节制+提效
=电子交易+电子营销+电子管理+电子物流+电子服务 相似文献
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佚名 《中国眼镜科技杂志》2006,(4):86-89
近年来,随着国内外市场形势的变化,“中国制造”面临着空前的挑战。于是,国内不少有识之士振臂呼吁“从中国制造升华到中国创造”。对于起点低、整体发展水平不高的国内眼镜行业来说,提升行业自主创新能力的任务显得尤为迫切。目前许多人对于“中国创造”的关注,主要集中在“技术创新与进步”之上,其实,“中国创造”的更为重要的方面是“打造高价值品牌”,而这对于很多中国企业特别是眼镜企业来说,是最直接、最实效、最快地解决当前困境的战略选择。尤其是目前,在市场全面对外资开放,国外眼镜品牌“大鳄”纷纷抢滩中国, 相似文献
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在目前的电子商务领域,并没有一套成熟的运作模式可以借鉴,无论九阳还是海尔,都从企业自身的特征出发来制定和运行各自的电子商务系统.像海尔因此专门成立了E海尔来运作,并且拥有自己的全国配送网络等一系列配套流程。因为各个企业从本质上有所不同,所以一些运作模式并不具备可复制性。我们一直都在探索一条符合企业特征和产品特性的发展模式.在电子商务、礼品赠品以及电视购物等新兴渠道加大投入力度和重视程度。 相似文献
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近来,中国的企业面临着巨大的压力:
首先是传统的生产要素如人工、土地、能源、原料的价格轮番上涨,这是必然趋势,只要中国经济继续保持高速(哪怕是中速)增长,这种趋势就不可逆转,一方面是由市场供需所决定的,另一方面也是价值的回归,或者说是逐步与国际接轨。由此,国外媒体纷纷预言,中国的廉价产品将走到尽头。 相似文献
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有的人注定是要做大事的,比如肖月红。
这个意气风发的广东人,刚跨出校门就被命运安排到繁华的上海。如今20年过去了,上海没有成就他的仕途,却激发出他的商业天赋,他从一个财务人员成长为一个跨沪、粤两地的超级大经销商,年销售额高达近十亿。[编者按] 相似文献
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<正>印刷的小批量、个性化订购的时代已经到来,任何一个在线接单手段都不太可能接到单笔大宗的印刷订单。印刷业没有"双十一"阿里创造的"双十一"神话,让电商平台老大淘宝于2014年再次成为大赢家——"双十一"当天,天猫的交易额是571亿元,按照中国人口平均计算,即每个人在天猫购买了42元的商品,正如微博上的戏谑说法——无数个中国的败家女人成就了现任中国首富马云。作为印刷人,笔者特意关注了"双十一"期间印刷类产品的销量。与服装、食品或者其他大众化产品相比,"双十一"对印刷产品销量的影响微乎其微,也 相似文献
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白酒走的营销模式显然忽视了渠道自身的主观能动性,而是着力于以厂家意志为中心、以消费者为核心的两头作用,让中间的渠道商受到挤压的频率大增,于是造成了这些年许多厂商分分合合的无序局面。 相似文献