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企业经营管理的重点在于如何扩大收入和降低成本。近些年,电力行业全面推行招投标制,市场的竞争异常激烈,在这种形势下,企业利润的空间会越来越少。企业想要创造经济效益,就必须强化企业的内部管理。通过实施目标成本管理,是电力工程降低成本,提高经济效益的一个有效途径。 相似文献
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市场的竞争归根结底是企业成本的竞争。根据国内外许多企业的实践经验表明,目标成本管理是行之有效的成本管理方式,可以适用于任何需要控制的成本领域。我们在参考了国内外关于目标成本管理问题研究的同时,吸收并利用会计界提出的新的成本管理观念,尝试着对目标成本管理内容加以界定。 相似文献
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20世纪90年代以后在社会主义市场经济管理体系建立并付诸实践以后,在严峻的市场竞争条件下企业要生存求发展就必须强化成本管理采取各种措施降低成本,才能适应激烈的市场竞争,在这种大环境的影响下中国企业开始关注企业成本管理,逐渐将目标成本管理纳入企业的经营管理范围。 相似文献
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经济的快速发展,使我国各行各业对电能的需求量不断的增加,由此推动了我国电力工程建设的迅速发展。随着电力工程项目的不断增加,其中影响工程项目的因素及风险也在不断的增加。目前在电力工程项目进行中,由于各种风险的交互作用,从而使工程管理失控的现象也时常发生,这就需要在工程管理工作中及时的进行控制,从而使工程项目按照预期的造价来进行,以避免造价出现失控的情况,从而影响到工程的正常进展。文章从设置工程造价控制目标入手,分析了工程造价控制目标的落实情况,并进一步对目标执行过程中的控制进行了具体的阐述。 相似文献
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随着我国经济体制改革的深入,经济全球化和我国日益融入WTO体系,成本管理作为促进企业竞争力提升和保持长期盈利能力的作用越来越明显.许多成功的企业应用了成本管理的主要思想,其成功模式必然给很多企业带来深层次的思考,尤其是企业的管理者们. 相似文献
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我们江苏双山集团(射阳纺织厂)是经省计经委批准的国有中型企业。近年来,我厂十分注重加强企业内部管理工作,积极推行目标成本管理方法,并取得了显著成效。企业在93年进入盐城市工业前十强的基础上,94年又进入前七强,在全国纺织系统利税百强企业中,列第 相似文献
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推行目标成本管理提高企业经济效益刘大同成本,这一制约企业经济效益的重要因素,多年来一直是企业家及企业管理人员努力探索的课题。流口金矿根据几年来的实践认为:与其它成本控制方法相比、实行目标成本管理,是提高企业经济效益有效的途径。一、确定目标目标是一个企... 相似文献
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江苏双山集团股份有限公司是以射阳纺织厂为核心的国家大型企业,始建于1958年。96年以来,公司面对严峻的纺织形势,坚持综合管理上台阶、单项管理求突破、突出重点抓深化、瞄准先进创一流的企业管理工作指导思想,并在全公司提出了强制推行目标成本管理的工作思路,经过 相似文献
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目前 ,棉纺织产品市场价格较低 ,而企业生产成本偏高 ,使得部分产品利润微薄 ,制约了棉纺织企业经济效益的进一步提高。因此 ,棉纺织企业应加快调整产品结构 ,提升产品档次 ,提高产品附加值 ;另一方面 ,应搞好内部挖潜增效 ,降低产品的生产成本 ,以提高产品的市场竞争力。浆料费用是棉纺织企业生产过程中主要成本之一 ,近几年我公司浆料费用居高不下 ,即浆料单位成本 (生产百米成品布浆料费用 )较高。从 2 0 0 0年 1月起 ,我们运用目标成本管理对浆料费用、浆料单位成本进行了计划控制 ,2 0 0 0年度累计降低浆料费用 3 5万余元 ,浆料单位成… 相似文献
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进入到新世纪以来,随着我国的国有市场经济水平的快速提升,我国的电力体制改革的进程也在不断的深入,在其进行一系列改革的过程中,电力工程施工项目中的成本控制工作是极其重要的。做好了电力工程施工项目中的成本控制工作,不仅仅是能够降低工程的施工成本,提高施工人员进行生产施工的积极性和主动性,而且还能够切实的保证电力工程的施工质量和施工安全。本文便对电力工程施工项目成本控制工作的主要原则、电力工程施工项目成本控制工作的主要任务以及电力工程施工项目成本控制工作的方法三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了电力工程项目的成本控制工作。 相似文献
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本文通过对电力工程造价成本在线控制系统进行分析,详细阐述了电力工程造价成本在线控制系统将预算管理、成本管理标准化、规范化、信息化,达到了成本费用实时控制的效果。 相似文献