知识经济与知识型制造业

一、知识经济的挑战 中国制造业面临困境的根本原因,乃由于它的运行机制、产品结构和生产技术远不及世界先进水平所致。江泽民同志最近指出,当今世界,“经济全球化趋势进一步发展。科技进步日新月异。知识经济初见端倪。综合国力竞争日趋激烈。世界经济处在深刻的调整之中。这种形势带来了新的挑战,也带来了新的发展机遇”。因此,要寻找使中国制造业摆脱困境的出路,非研究知识经济的挑战不可。 1.知识经济的概念 知识经济概念的形成和提出,是工业化国家社会经济发展的产物。据资料介绍,80年代初,美国经济的霸主地位受到挑战,竞争力有所下降,日本的汽车、家电,德国的机器设备开     

向高端装备制造业强国迈进

<正>装备制造业是制造业的脊梁,是国民经济的支柱产业。当前国内外经济形势发生深刻变化,我国装备制造业面临的风险和机遇前所未有,推动装备制造业转型升级已进入关键阶段。发达国家"再工业化"和新兴经济体加速崛起给我国装备制造业带来双重挤压。1深刻认识我国装备制造业面临的问题和挑战     

振兴装备制造业如何作为

据有关数据显示，2004年全国规模以上装备制造企业约5．5万家，从业人员近1500万人，实现工业总产值5．1万亿元，利润超过2650亿元，工业增加值约为1．4万亿元。     

振兴装备制造业的企业机遇

经过50多年的发展，我国装备制造业取得了一系列重大成就，已经形成了门类齐全、具有相当规模和水平的装备制造业体系，成为经济发展的重要支柱产业，制造业规模目前已跃居世界第五位。然而，我国装备制造业整体上大而不强，素质不高，自主创新能力薄弱，国际竞争力不强，与发达国家相比还有较大差距。     

订单生命周期在装备制造业中的管理实践

订单生命周期管理方法是用来综合、聚焦、管理、控制、分析、解决装备制造业面临的提升企业管理水平和应对能力及加快企业发展中所出现的诸多问题。     

我国装备制造业的现状和发展方向

根据目前中国装备制造业的现状，提出由大向强转变的迫切性，阐述了创新企业管理模式方面应高度重视标准化、信息化和技术中心三要点。     

汽车制造业呼唤装备自主创新

曾有专家评价，我国汽车企业牢牢掌控着营销渠道，其实早已实现了自主创新。然而在“我国汽车制造装备的对外依存度达70％”的现实面前，我们却不得不承认．自主创新一直以来都是国内汽车制造装备的一处“疮疤”。治愈这块“疮疤”离不开国家的扶持、科研的支撑和企业的创新．更离不开产业界的团结互助。近日，国家倡导的一项被誉为“一种战略层面的联合舰队”的新决策——构建产业技术创新联盟，在各产业界广泛引起关注。中国汽车制造装备创新联盟就是在这一新决策出台的背景下，由中国汽车工程学会和机械科学研究总院联手30家汽车制造企业、装备制造企业及有关科研院所成立的。     

贵州省装备制造业协会成立

<正>2010年12月18日,贵州省装备制造业协会第一次会员大会暨成立大会召开,来自全省70余家装备制造企业的近200位代表参加大会。省经信委党组书记、副主任、国防工委书记张伟力同志和省经信委党组成员罗岚副主任、刘玉海副主任、离退办张永宣主任等委领导及省民政厅乔遵副局长出席,省委政研室、省政府发展研究中     

现代服务业与装备制造业融合发展研究

主要研究沈阳市现代服务业与装备制造业融合发展的问题。研究表明,其生产性服务业与装备制造业发展还不协调。因此,深入研究沈阳市现代服务业的发展,促进沈阳市现代服务业与装备制造业的融合发展,对沈阳市经济的发展具有重要意义。     

我国装备制造业信息化成关注焦点

在2006年中国IT制造业信息化论坛上，近百名政府官员、专家及企业代表围绕集成、协同、创新与利润四大热点为制造业信息化献计献策，而装备制造业的信息化更是成为与会者热议的话题。     

试论装备制造企业国际化战略

经济全球化和一体化的不断深入,使装备制造企业必须面对国际化,文章通过分析国际化理论和装备制造面临的环境,提出装备制造企业国际化战略选择和职能策略.     

企业重组--山西装备制造业的崛起之路

通过分析重组并购是国内外企业的发展趋势,提出重组并购对山西装备制造业的必要性,并就我省装备制造业重组并购需处理的问题进行了分析.     

支持动态联盟的制造资源信息建模

敏捷制造是一种分散网络化制造,它是适应市场需求,替代大批量生产的新的制造模式。制造资源信息建模是实现敏捷制造的关键技术。;基于面向对象方法和ＳＴＥＰ标准建立了支持动态联盟的制造资源信息模型,除支持产品设计和制造的功能外,强调其支持动态联盟。制造资源信息分为概括信息制造能力信息２类,制造能力信息通过设备信息,产品信息和工艺能力信息表达。     

知识经济时代的企业管理创新

随着知识经济在全球范围的兴起,企业的生存环境和经营条件都发生了很大的变化,知识作为无形资产已成为企业管理的核心,从而使得企业管理内容也呈现出新的特征。企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须在管理理念、管理组织、管理决策、管理过程和管理手段等方面进行全方位的创新。     

浅析全面质量管理在航天制造企业中的应用

由于航天产品的特殊性,航天制造企业对产品可靠性要求高,对产品质量要求异常严格。而全面质量管理作为一种先进的质量管理理念,在航天产品的质量控制方面具有很高的实用性;因此,被航天制造企业广泛应用。但其在实际执行过程中,遇到了较多问题。本文针对这些问题进行了系统的分析,并提出了合理化建议。     

面向虚拟企业的制造任务描述及制造链构造方法研究

分析了珠江三角洲企业对制造协作网的需求,介绍了建立制造协作网的背景,重点针对制造类任务,探讨了基于制造协作网的制造任务描述方法,特别提出了采用特征映射技术实现的制造任务描述方法,在此基础上,提出了合作伙伴的寻找策略及有关关键技术问题的解决方法。     

全球化与中国制造业

经济全球化是一个不以人的意志为转移的历史渐进过程。全球化是福,还是祸？仍是一个不确定的因素。阐述了全球化的风险和代价,以及竞争的极限,讨论了全球化对中国的启示,介绍了对全球化的不同观点和看法。通过分析美国新经济发展的背景和特点,结合中国国情指出一条中国制造业的全球化之路。     

离散制造企业车间在制品的跟踪管理

提出离散制造企业车间在制品跟踪管理方法;对在制品进行类别的详细划分和状态定义;确定在复杂的工艺规程、多变的加工状态及并行的组合件装配环境下的车间在制品跟踪管理所需的信息及集成方式;建立车间在制品跟踪管理与制造执行系统的规范化的接口机制;实现了车间在制品跟踪管理在制品核心处理流程与数据库设计;并结合实际应用验证了其合理性与实用性。     

现代管理者应如何面对知识经济

将从六个方面阐述了作为现代管理者进入知识经济时代之后,如何应对知识经济的冲击,抓住机遇,迎接挑战。     

面向离散制造企业的三阶段成本计划方法

离散制造企业的成本管理是非常复杂的，本文在分析了离散制造企业成本计划的复杂性后，提出了一种三阶段成本计划方法，将传统预算方法，通过自顶向下和自底向上相结合的控制策略，通过任务相关计算和任务无关计算综合决策，形成成本计划，它可以有效地解决离散制造企业复杂的成本计划管理问题，还简要介绍了我们开发的支持三阶段成本计划法的计算机软件系统。