煤炭施工企业摆脱困境的政策措施

论述了煤炭施工企业的困境以及成因，并就此对煤炭施工企业深化改革，调整结构作了进一步探讨。     

基于CRM的煤炭销售管理信息系统分析

煤炭销售管理信息系统是实现煤炭销售业现代化的有效途径之一。文章在概述客户关系管理及管理信息系统等理论基础上,分析了系统实现的关键技术,并进一步研究了基于CRM的煤炭销售管理信息系统的设计。     

基于CRM的煤炭销售管理信息系统分析与设计

文中尝试将CRM(客户关系管理)理念与传统的煤炭销售流程相结合,根据某中小型煤炭企业的实际情况和具体要求,结合煤炭行业管理的规范和标准,采用目前流行的系统构架B/S(Browser/Sever)模式构建了该系统的体系结构。通过对软件工程理论、数据库原理以及面向对象语言和Web程序设计的广泛研究,详细论述了基于CRM的煤炭销售管理信息系统的分析、设计过程。     

基于ASP.NET的煤炭管理信息系统的设计方法

近年来,煤矿事故频发,国家也下大力度进行整治。除了人为因素比如对生产安全的不重视、无视国家法律法规违规建矿、违章操作等,落后的管理系统和检测技术也是造成煤矿事故频发的主要原因。本文将探讨如何基于ASP.NET平台,开发煤炭管理信息系统,提高生产管理效率,降低事故发生率。     

煤炭施工企业陷入困境的原因及对策

目前煤炭施工企业普遍亏损，其生存和发展受到严重威胁，本文深刻地剖析了煤炭施工企业陷入困境的主要原因，并提出煤炭施工企业走出困境的有效途径。     

煤矿精益管理信息系统的设计

该文阐述了煤矿精益管理信息系统的应用背景、系统总体框架、系统功能、以及系统设计的技术特点。该系统的引入,极大地方便了在煤矿企业中实施精益管理,为煤矿企业的生产和管理工作提供了一套高效、可靠的工具和平台,带来了非常可观的社会效益和经济效益,提高了煤矿企业的信息化水平和煤矿企业的核心竞争力。     

煤炭客户服务管理信息系统的设计

介绍了集团公司客户服务管理信息系统；说明了建立系统的重要性，并阐述了各模块功能。     

现阶段煤炭施工企业项目部的管理和发展

近年来煤炭施工企业已普遍推选项目法施工，项目部已成为企业施工生产的主要组织形式。项目部的组织管理和健康发展对施工企业而言至关重要。阐述了项目部的管理形式、职责和发展之路，以及项目部的内部管理；强调了正确处理施工企业、项目部、项目经济三者间关系的重要性；介绍了项目策划和总结的主要内容。     

煤炭施工企业降低工程成本的对策

在我国由计划经济体制向市场经济过渡过程中，煤炭施工企业也被推向了市场，煤炭施工企业要走困境，只有千方百计降低施工成本，才是唯一的出路。     

煤炭设计企业EPC项目技术质量管理提升路径

针对煤炭设计企业开展EPC工程总承包业务过程中存在的技术质量问题,从项目组织机构、设计管理、施工管理3个方面进行分析。首先,阐明加强EPC项目技术质量管理的必要性。然后,分析基于职能式发展起来的弱矩阵组织机构的顶层设计,加强项目的管理职能,进一步明确责权利,调动参与人员积极性;此外,设计需要充分发挥龙头作用,加强与现场对接,按施工进度分册出图、解决现场遇到的施工问题;且施工管理要前移和下移,加强图纸会审工作,加强方案审查工作,从管理施工分包商的管理人员为主向具体施工内容下移,控制施工质量。分析认为,煤炭设计企业开展EPC项目,通过发挥技术优势,加强标准化、精细化管理,可以提高项目质量,做精品工程。     

基于B2C模式的煤炭交易管理信息系统的研究与设计

为了有效地提高煤炭企业的煤炭销量,拓展煤炭企业的销路,依托当前发达的数字信息化技术和便捷的物流网络体系,提出并设计了基于B2C模式的煤炭销售管理信息系统,分析了该系统的建设思路和系统架构,详细介绍了该系统的功能模块设计。     

浅谈煤炭施工企业走出困境的三项措施

煤炭施工企业多年来普遍存在着工程不饱满或无活可干 ,大量的施工设备闲置、资金匮乏、效益低下等诸多问题。这几年随着劳保人数、工资和各项津贴的增加 ,企业负担越来越重。煤炭施工企业专业性强 ,在大力发展煤炭工业的年代 ,这是一大优势 ,但在“关井压产”的今天 ,优势就变成了劣势 ,不仅适应其它行业的能力差 ,产业结构调整难 ,而且由于职工整体素质较低 ,技能运用范围狭窄 ,相当部分职工下岗后再就业困难 ,很难在市场经济中找到自己的位置。当前 ,我国建筑市场总体来说仍是个买方市场。乡镇及个体经营建筑业的发展 ,越发增加了建筑业市…     

煤炭施工企业脱贫解困探讨

煤炭施工企业亏损问题一直是困扰企业的难题 ,就如何寻找出路从 7个方面探讨了脱贫解困的途径。     

关于煤炭施工企业分配制度改革的思考

通过对煤炭施工企业岗位技能工资制实行中一些不合理因素的分析，提出了相应的建设性改革思路和措施。     

基于模糊综合评价的煤炭建筑企业核心能力研究

煤炭建筑企业核心能力是煤炭建筑企业持续竞争优势的来源,目前国内外学者对煤炭建筑企业核心能力开展了一些研究,但都偏重定性的理论分析,缺乏比较具体可操作的系统分析方法。文中采用多级综合模糊评价方法对煤炭建筑企业核心能力进行了分析,建立了煤炭建筑企业核心能力评价指标体系,并结合实例,具体分析了采用多级模糊综合评价法评价煤炭建筑企业核心能力的过程。     

煤炭地质勘查钻探工程的施工管理

钻探工程施工管理工作主要是开孔前的准备工作、钻进过程中的地质管理、终孔后的地质管理工作。只有把上述各项工作管理好,才能使钻探工程的施工管理工作有序、高效的运转。     

浅析煤炭施工企业面临的主要问题及对策

近年来，由于受内外因素的影响和制约，煤炭基建行业面临市场疲软、任务不足、竞争激烈的局面；而且市场不规范，买卖不平等，企业富余人员多，劳保负担重，内部体制不合理，机制不灵活。针对这些问题，提出了建设性的意见和对策。     

浅析煤炭施工企业资本金保值增值的因素

指明了煤炭施工企业资本金的构成及来源;分析了影响资本金保值增值的主要因素;提出了资本金保值增 值的五点建议。