供应链管理在矿山企业中的应用

介绍了供应链和供应链管理的概念,在对我国矿山企业供应链管理不利因素分析的基础上,提出了我国矿山企业实施供应链管理的对策。有效实施供应链管理可以实现提高矿山产品质量,保证矿产资源生产供应;降低库存成本,节约企业流动资金,降低矿产品成本,提高企业竞争能力;提高管理水平,实现向管理要效益等效果,从而使我国矿山企业更好地发展和壮大。     

煤矿企业物资管理信息系统的开发应用

物资管理作为煤矿企业管理的重要组成部分,其管理模式的不断创新是市场经济发展的必然要求.阐述了物资管理信息系统核心在于物资供应链的建立和管理,介绍了供应链中包含的主要内容及模块应用功能.物资管理信息系统的应用,实现了各级部门资源和信息共享,减少了计划申报的盲目性和重复上报,有效减少了库存积压,降低了生产成本,提高了统计工作的准确性和快捷性,实现了财务凭证自动传递.     

煤矿企业ERP供应链的实施和保证

随着信息化技术的发展,ERP供应链在各大企业中发挥着重要作用。文章在分析了我国企业ERP应用现状的前提下,总结出几点煤矿企业ERP供应链存在的问题,并针对问题提出了煤矿企业ERP供应链实施的5点保证,为今后的企业管理提供了理论依据。     

论供应链管理中的文化融合

企业实施供应链管理的各个阶段的企业文化建设和企业文化融合,加强企业文化建设和实施企业文化战略,把企业文化的建设和各种先进的管理技术和管理理念结合起来,通过文化的建设成功实施供应链管理,使整个供应链的效益最大化,成本最小化。     

供应链管理在煤炭企业中的应用探讨

作为资源开采型企业,在推行供应链管理过程中会遇到诸多问题。文章在构建煤炭供应链模型的基础上,分析了煤炭企业供应链管理的现状,并针对现状中遇到的问题提出了相应的对策。结果表明:有效实施供应链管理可以保证煤炭资源正常的生产供应,降低煤炭产业成本,提高管理水平和效率,实现"三流"的及时流通,最终实现煤炭企业竞争力的提高。     

战略管理与企业可持续发展

介绍了关铝公司在战略管理中的实践经验,对企业实施战略管理的重大意义做了论述,以提高企业的战略管理意识和发展意识,使企业在竞争中保持优势,实现可持续发展。     

云浮硫铁矿企业集团公司的供应链管理

总结了云浮硫铁矿企业集团公司供应公司成立一年多来,在供应商的选择和评价、供应商的管理等方面所做的工作,认为管好供应链,可以为企业实现利润最大化、提升竞争力创造条件.     

资源型企业危机管理及其模式探索

危机管理就是通过危机监测、危机预控、危机决策和危机处理,达到避免、减少危机产生的危害的目的。资源型企业的特点决定了企业实施危机管理的必要性。资源型企业主要存在寿命危机、战略危机、安全危机和环境危机等。本文提出通过创新实现集约式持续发展、多角化经营、实现资源合理开发与储备、资源型企业与资源型城市协同发展等模式,开展资源型企业危机管理。     

电子商务化供应链管理与企业核心竞争力

随着信息技术的发展 ,电子商务成为了新经济的标志。电子商务的出现为企业实施供应链管理提供了更有力的信息支持和广阔的活动舞台。在这样的新环境 ,传统的供应链管理发生了变革 ,集成化供应链管理成为国内外研究的焦点。电子商务和供应链管理结合的动机旨在提高企业的企业的核心竞争力。     

现代煤炭企业物流采购管理平台的构建

供应链管理已成为制约现代煤炭企业生存与发展的核心要素。建立一套科学、系统、有效的物流采购管理操作平台去指导、改善和实施物流采购运作是煤炭企业提升供应链的管理水平,有效降低企业物流采购成本的关键所在。     

知识管理在供应链中的应用

介绍了随着经济的发展,工业链知识管理的必要性,阐述了供应链实施知识管理的优势,分析了知识管理在供应链中的应用.     

浅析国华电力大物资管理体系下的物资调剂实践

发电企业正在进入大物资管理时代,旨在通过集中整合各方需求,统筹资源,共享信息,最终实现发电企业供应链的最优集成管理。物资调剂正是大物资管理的必然产物,它是各个营运个体之间互通有无、以余补缺的重要手段,并通过调剂这一过程实现总量最优的目的。本文介绍物资调剂的涵义、流程及影响因素,以国华电力大物资管理为背景,介绍了国华电力物资调剂的两个成功案例,阐述了物资调剂的实际运作方式,及作为电力企业加强生产基建物资一体化管理的重要抓手,对盘活库存积压物资、降低库存,提高企业运营管理质量和效益的重要作用。     

浅析神东电力公司信息化物资集中管理

介绍了神东电力公司实行统一计划管理和供应商管理、集中采购和自行采购相结合、资源共享、库存物资统筹调配的集约化、信息化、专业化、标准化供应链管理模式。使传统采购向供应链管理转变,提高了物资采购效率、资金使用率,实现了物资集约化管理,优化供应商资源的目标。     

上海梅山矿业有限公司ERP项目构建信息管理现代化

ERP是企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning)的英文缩写。它是基于企业采购、库存、计划、生产制造等供应链上的管理思想,是一种新型的管理方式和先进的计算机系统,是企业对资源管理的一种有效载体。上海梅山矿业有限公司ERP项目包括网络层即内外网改造和网络中心机房改造,最终实现与梅山公司、宝钢集团公司信息系统的对接;应用层即建成成本管理系统和采矿辅助生产管理系统,实现整个生产流程的实时分析。今年,应用层中的成本管理系统将从4个方面进行开发:一是整合现有运行的材料子系统、备件子系统;二是修改人力资源管理子系统中的…     

贯彻绿色发展观念,强化企业绿色管理

近几年,随着资源、环境对经济增长的约束日益趋紧,国家对节能减排的工作力度不断加大,我国企业的绿色改革已取得初步成效,但部分企业仍存在对产值利润重视有余、对资源环境影响重视不足的问题.这既不利于经济的可持续发展,也不利于企业自身长远发展.就此,本文对企业实施绿色管理的重要性和紧迫性以及实施绿色管理应遵循的原则进行了分析,并就企业如何更好地实施绿色管理提出了建议.     

深化企业内部管理 促进企业经济发展

鹤壁煤业运输带公司通过加强人本管理、资金管理、成本管理,依靠管理使企业走出了困境,实现了企业发展与职工收入的稳步增长。     

资源枯竭型企业转变经济发展方式探索

为加快资源枯竭型企业转变经济发展方式,河南煤业化工集团对所属焦煤、鹤煤公司的资源枯竭型企业,以政策性关闭破产为抓手,严格执行和落实国家关闭破产政策的各项规定,严密部署,精心组织,实施资源枯竭型矿井的关闭破产,从而加速了经济结构的调整,成功完成了企业重组,积极推动了资源枯竭型企业经济发展方式的转变.     

神东煤炭公司战略管理初探

介绍了战略管理对企业管理的重要性，神东煤炭公司在发展的过程中通过加强战略管理，逐步实施了适合企业自身特点实现跨越式的发展途径。     

基于Web的企业资源计划(ERP)系统设计与实现

文章论述了企业资源计划(REP)系统的设计背景,明确了该系统设计的所需关键技术与开发环境,并从系统设计思路、功能模块划分、系统运行机制设计、系统实现效果来就基于Web的企业资源计划系统的设计与实现进行探讨,意在推进我国企业全面信息化管理的有效实施。     

企业供应链管理体系研究与探讨

1供应链管理体系的基本思想供应链管理理论提出已有20多年了,随着市场机制的不断完善,其内涵也在不断的发展演变。一般认为供应链是指"围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,执行采