《牙膏生产技术理论》系列讲座 第十讲 牙膏质量控制理论(待续)

正任何企业间的竞争都离不开"产品质量"的竞争,没有过硬的产品质量,企业终将在市场经济的浪潮中消失。而产品质量作为最难以控制和最容易发生的问题,小则退货赔钱,大则客户流失,关门大吉。因此,如何有效的进行质量控制是企业赢得市场、获取利润、促进发展的核心。质量控制活动是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。     

国外玻璃纤维考察情况综述

一、国外生产企业保持"优势"的主要措施国外各生产企业间的竞争极为激烈,为了保持在竞争中的优势地位,各企业都非常重视下列各项工作:1.要以保证产品质量为主要目标,严格控制整个生产的全过程.为了保证产品质量,国外生产企业非常注重生产控制,使用电子计算机或各种自动     

精细化学品质量控制检测工作探讨

精细化工行业规模持续扩大,竞争日益激烈,高质量的产品是企业生存和发展的根本。精细化学品企业必须开展有效的产品质量控制工作,包括建立产品质量管理体系、制定产品质量标准、进行产品质量评价、开发分析测试方法等。其中,检测工作至关重要,既包括精细化学品常规检测项目开展,也涵盖精细化学品杂质和成分分析的方法开发。做好精细化学品质量控制检测工作有利于全面提升企业精细化工生产的质量管理水平和产品质量水平。     

EWMA质量控制新技术及其应用

<正> 随着社会生产力的发展,国际市场的商品竞争日益加剧,产品质量已引起人们的高度重视。产品质量成为衡量一个国家科学技术和经济发展水平的标志之一。提高产品质量是企业提高经济效益的关键。在保证和提高产品质量方面,质量技术得到迅速发展,质量工程已经发展成为一门新兴的学科,有一整套的理论和方法,其中质量控制图就是一种行之有效的科学方法。迄今为止,世界各国用得最广泛的质量控制图是休哈特(Shewhart)图。这种控制图     

煤炭生产企业内部产品质量监督抽查及问题

在市场经济环境下,煤炭行业竞争越来越激烈,煤炭生产企业要想在行业中处于不败之地,就必须牢固树立"质量为本"的意识,努力提高、改善煤炭质量。而要想真正改善产品质量,煤炭生产企业就需要严格的、规范的、合理的进行内部产品质量监督抽查,及时发现产品质量问题,调整生产活动,提高产品质量。对此,本文就煤炭生产企业内部产品质量监督抽查及存在的问题进行分析。     

精细化管理在房建工程施工管理中的应用探讨

随着市场对产品质量的要求越来越高,"精细化"管理理念在我国境内越来越受各行业追捧.近来建筑行业的发展形势逐渐衰退,供给方产能普遍过剩,而需求方对建筑行业的需求逐渐减少.建筑行业发展日益困难,行业利润持续走低,业内各企业竞争愈发激烈.对于建筑行业各企业来说,为了在竞争中取得优势地位,"集约化、精细化"管理是必经之路.在建...     

质量是名牌产品的立身之本

品牌的竞争首先是产品质量和服务质量的竞争。持续稳定地改进产品质量和服务质量可以使一个品牌成为一个名牌。比如,日本名牌的成长道路靠的就是"质量经营"。二战前"日本制造"是"东洋次货"的代名词,根本没有世界名牌,战后企业开创"质量经营"战略,使得家电和汽车创出一批世界名牌:索尼、日立、三洋、松下、丰田等,现在的日本制造是世界高质量     

单条窄冠带宽度对轮胎性能的影响研究

<正>轮胎生产企业的竞争从根本上讲主要有两方面:第一表现在企业内部的生产研发技术水平和产品质量控制水平;第二表现在外部的市场竞争。轮胎的安全性能是轮胎品质的最基本指标,是决定轮胎可否使用的最基本的标准,掌握和提升轮胎的安全性能是轮胎安全使用的必要保证。本文主要对轮胎重要骨架材料冠带层进行研究     

中国洗协新时代中国特色社会主义“2018名企巡礼”系列报道之——杭州传化:传承匠心 精益求精

正质量是企业的生命,在现代国际社会,企业的竞争实质上是产品的竞争,而产品的竞争力主要体现在质量上。杭州传化日用品有限公司始终认为,一个企业的发展不仅需要制定正确的经营战略,而且更需要科学的管理手段,不断提高产品质量,才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。"全员生产保全"管理推进"降成本提品质"     

施工企业项目的成本控制

项目是施工企业的成本中心，也是利润的主要来源。随着行业竞争的日趋激烈，施工企业的获利空间越来越小，企业间的竞争也由产品质量竞争过渡到了价格竞争。因此，加强项目成本控制，减支增效成为了大多数企业的长期经营战略目标，重视企业工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标，也就成为一个重要的研究课题。下面从以下几方面探讨施工企业项目的成本控制问题。     

严把人力资源质量关是保证产品质量的根本——谈人力资源管理与产品质量

本文针对人力资源与产品质量的关系,探讨了企业人力资源管理对产品质量的影响,并重点探讨了企业如何通过对人力资源的科学管理来提高人力资源的水平并通过对人力资源质量的控制来控制产品质量.     

施工项目的成本费用管理

随着科技发展与人类的进步 ,科学有效地开展各种工作 ,已经渗透到企业的每个工作环节。科学管理体系的好坏 ,将直接影响企业的竞争力。对建筑企业而言 ,企业间的竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到质量竞争与价格竞争并存。加强施工项目的成本费用管理 ,将成为大多数企业的长期经营战略。1　成本费用管理的内容施工项目成本费用管理主要由成本费用预测、成本费用控制、成本费用核算、成本费用分析、成本费用考核等环节组成。这些环节相辅相成 ,互为条件、互相制约 ,构成了一个完整的成本费用管理循环体系。成本费用预测、计划为成本费用控制与…     

略谈产品制造过程的质量管理

质量是企业的生命,质量是提高企业经济效益的基础,质量是增强企业创汇能力的前提。企业之间的竞争,归根到底是产品质量的竞争,个业只有把质量放在首位,持之以恒,常抓不懈,才能在市场竞争中立于不败之地。 产品制造过程的质量是保证产品质量的关键,对产品的制造过程实行质量控制,是全面质量管理的重要环节,产品在制造过程中,其质量的好坏,在很大程度上取决于生产环节制造产品的工序质量(人、机、料、法、环五大因索的综合作用)和制造过程的     

醋纤丝束企业搬迁初期产品质量管理办法

本文针对二醋酸纤维丝束企业搬迁投产后,在初期生产过程中产品质量所面临的问题进行了分析。通过自身经验形成的"一四三一"管理方法,有效的控制了投产初期产品质量的波动,并持续改善,快速稳定成品各质量指标参数。有效缩短了投产初期的质量波动时间,对于二醋酸纤维丝束企业搬迁的产品质量控制具有良好的借鉴意义。     

我国钢丝帘线的生产现状及新常态下的发展

回顾我国汽车市场及子午线轮胎发展情况,分析钢丝帘线生产与消费市场以及发展方向。钢丝帘线产品从"成长期"到"成熟期",竞争激烈;钢丝帘线产品质量稳步提高,相关产品标准口趋完善。在国民经济新常态下,企业应通过自主创新,依托互联网+技术,提高生产效率,培育企业竞争优势。     

依靠科技开发加强质量管理

经济效益问题是当前所有企业经济工作的中心和关键,没有经济效益这个企业就无法再生产,就无法生存。在当前市场经济情况下,用户都要“货比三家”从中选择“价廉物美”的商品,市场竞争是产品质量的竞争,产品质量的竞争是科技的竞争,质量管理的竞争。     

不断完善技术和服务,德盛检测设备赢好评

<正>面对中国塑料产业的蓬勃发展,市场对于塑料产品的检测需求越来越大。记者在对百余家企业的了解中发现,产品质量已经成为各企业之间竞争的有力"砝码"。在调查中,不少公司目前对于检测     

浅议油田水泥建材企业全面质量管理

随着市场经济的发展,油田水泥建材企业同其他建材企业之间的竞争也日益激烈,在这样的情况下,水泥建材企业之间的竞争往往已经演化为产品质量之间的竞争,谁的产品质量更好,谁就能占有更多的市场。因此,如何有效实施全面质量管理成为目前水泥建材企业面临的首要问题。     

浅谈企业QC小组活动

质量是企业的生命.质量是企业在竞争中致胜的法宝.ISO9001-2000标准是建立和完善企业的质量管理体系提高质量的有效方法和手段.但我们也同时深深感到企业开展"质量管理小组活动"既"QC小组活动"是提高全体职工的素质、激发全体职工工作的积极性和创造性,改进质量、降低消耗,提高经济效益,建立文明的、心情舒畅的生产、工作现场最行之有效的一项活动.     

宁波将建塑机质检中心

最近,国家质量技术监督总局发文,同意在宁波市产品质量监督检验所的基础上筹建国家塑料机械产品质量监督检验中心.据了解,通过最近几年的发展,宁波市塑料机械制造企业生产的塑料机械品种、数量已占全国的1/3,具有较强的产业基础及专业人才优势.国家塑料机械产品质量监督检验中心建成后,将制订颁布国内统一的塑料机械生产标准,承担监督、抽检塑机产品质量的职责,并为企业提供质量技术指导、生产技术服务等.