基于实例团队和任务的RBAC模型

该文针对现有的基于角色的访问控制模型的缺陷和工作流管理系统的特征,提出了一种新的访问控制和授权管理模型,称之为基于实例团队和任务的RBAC模型。模型的主要思想是将权限分配给任务,再将任务分配给角色,任务实例启动执行时指派实例团队,角色通过任务与权限相关联,用户通过角色和实例团队获取权限。该模型解决了传统的基于角色访问控制中仅仅通过角色来分派权限的缺陷,保证了权限授予对应角色的用户集合中的某一确定用户,提高了系统的安全性和灵活性。     

多Agent系统中的潜在角色值研究

在PeterStone提出的多Agent系统结构的基础上改进了Agent的角色模型，提出了潜在角色值方法，从根本上避免了由于可能出现的Agent之间的频繁角色转化而造成的系统效率损失及系统不稳定．在潜在角色值的基础上，提出了多Agent系统对局部多个Agent的整体调整方法，更有效地解决了在实际系统设计和实现过程中遇到的问题，并给出了RoboCup仿真系统中的应用实例．     

基于角色交换的多Agent协商问题的研究

利用角色与Agent之间的动态性刻画多Agent系统的结构和行为模型的特点,针对在协商过程中相互协作的Agent如何结成具有相对稳定的合作领域的问题,对角色进行形式化描述,提出了基于角色交换的多Agent协商角色交换算法。该算法能在不完全信息的环境下,提高多个Agent之间的协商效率;并以模拟足球赛为平台进行实验,结果证明该算法是可行有效的。     

基于AHP法的软件企业研发团队能力评价模型

基于对研发团队角色构成的研究，首先建立了一套研发团队整体能力的评价指标体系。然后，结合模糊数学与层次分析法，建立了一套有效的团队能力评价方法。最后，介绍了基于以上研究开发出的项目研发团队能力静态评价系统。本研究为软件企业进行项目团队成员选拔提供了更科学、更可靠的依据。     

基于Agent的企业信息系统模型

在分析了应用于分布式计算环境上的3层结构框架的基础上，结合角色和Agent的概念，对比面向活动和面向角色的2种不同模型方法，提出了一种基于Agent的企业信息系统模型，并结合某公司的实际情况给出了例子。     

一种具有最优知识合作效应的项目团队组建方法

知识经济时代构建具有最优知识合作效应的项目团队成为组织提升自身工作绩效的一种有效方式．在分析项目团队分阶段开展知识合作活动的基础上，提出了一种具有最优知识合作效应的项目团队组建方法．对所提方法中最优知识合作效应的评价指标体系、相应的模型构建和求解进行了详细的描述，并且通过应用实例说明了所提方法的实际应用．所提方法通过促进项目团队成员开展基于知识的合作，优化人力资源配置，达到提高组织知识管理水平的目的．     

基于Gaia方法的测井曲线数据处理框架的分析与设

为了实现在石油工业中用先进的网络系统管理测井曲线数据,将Gaia和OAA的系统分析与设计方法应用在基于Multi Agent测井曲线处理系统中.应用Gaia的分析方法建立了系统的角色模型,在此基础上构建了基于Multi Agent测井曲线数据处理整体框架体系,该体系也可基于异构平台的数据环境.     

基于RoboCup仿真机器人决策系统设计方法

针对基于RoboCup的仿真机器人决策系统设计问题。将智能体的BDI(Belief Desire Intention)模型和分层的体系结构相结合,并应用于仿真机器人的决策子系统的设计过程。实现了智能体之之间的团队协作。在决策系统的各层中，综合考虑了智能体的知识信念状态和当前的团队协作任务之间的相互影响关系，解决了智能体个体行为和团队行为选择的矛盾问题。仿真实验表明了决策方法的有效性。     

模型智能构造Agent研究

提出了一种新的复杂问题求解思路；该思路中模型智能构造具有重要的地位，并给出了这一思路中模型智能构造的实现方法。该方法是在模型智能构造Agent定义基础上，通过对问题领域知识和模型领域知识的面向对象表示，实现了一个模型智能构造Agent系统；该系统能感知用户要求，智能构造用户所要解决问题的模型。     

基于模糊认知图的Agent推理模型

针对传统专家系统知识表达不完整和推理过程复杂的问题,在传统模糊认知图的基础上,将系统知识映射到状态模糊集合中,并通过动态关系映射函数将传统的固定关系权值扩展为动态可变权值,根据面向对象的构造方法,提出一种基于改进模糊认知图的Agent推理模型.Agent的知识由内部组元的状态以及组元之间的关系权值进行描述,用简单数值运算代替了复杂的符号逻辑来实现Agent的智能推理和决策.该模型设计简单,易于实现,具有较好的适用性.     

高校科研团队协作因素对团队效能影响的研究——以共享心智模型为中介

从团队层面探讨高校科研团队协作相关因素（团队目标、团队沟通、团队规范、团队领导）与共享心智模型、团队效能的关系,并检验共享心智模型在各协作相关因素与团队效能之间的中介效应。通过对杭州、上海、江苏、云南、江西等地区部分高校科研团队的问卷调查,结果表明：（1）团队目标、团队沟通、团队领导对团队效能有显著的正影响,团队规范对团队效能无显著影响;（2）团队目标、团队沟通、团队规范、团队领导对共享心智模型有显著的正影响;（3）共享心智模型对团队效能有显著的正影响;（4）共享心智模型在团队目标、团队沟通、团队领导与团队效能的关系中起到部分中介作用,在团队规范与团队效能的关系中起着完全中介作用。     

高职院校工学结合人才培养模式下教学团队建设探究

工学结合的人才培养模式构建引导高职院校的课程体系改革,也引导高职院校的师资队伍建设模式改革。教学团队建设是适应工学结合人才培养模式改革的一种新型师资队伍建设模式,研究教学团队建设方法对师资队伍的建设起到重要作用。探讨了工学结合的人才培养模式下开展教学团队建设面临的问题和困难,并提出在此模式下开展教学团队建设的建议。     

一个并行工程模型的研究

从资源模型的角度分析了传统的产品开发过程，给出了保证并行设计有效实施的并行工程模型；对多功能小组的协调工作进行了研究，给出了每个人权力与责任清晰而明确的定义．     

支持并行工程的集成系统框架

提出了ＣＡＤ／ＣＡＰＰ／ＣＡＭ集成系统并行工程框架结构，介绍了支持并行工程的工具集成、集成产品数据模型、开发过程模型和协调系统的用途，在统一的用户界面管理下，多功能小组成员使用各自的工具进行开发活动。产品开发各相关环节在过程的开始就相互协作，进行必要的信息交换和共享。为了对产品设计、制造过程和支持活动等进行评价和完善，小组成员可定期举行多媒体网络会议，也可用项目协调板系统进行冲突协调。     

云设计制造模式下的社交化协作团队构建方法

研究云环境中提供设计与制造服务成员的社交化协同合作形式,针对云设计制造模式特征与社交化协作团队成员特点,以团队成员综合服务能力为研究对象建立优选指标体系,着重分析优选过程中需要考虑的定量与定性指标,采用量化研究方法为优选指标给出计算依据,并依据优选指体系建立一种面向云设计制造模式的团队优化构建模型,将团队成员选择过程转化为多目标优化过程,采用灰色关联度分析法对模型进行求解,以此解决云环境中团队成员存在的不确定性、差异性与多样性问题,实现社交化协作团队的构建. 以医疗镇痛泵研发任务中团队构建过程为例,说明所提方法的有效性和正确性.     

船舶协同设计团队模型及智力资源评价方法研究

协同设计已经成为现代设计发展的趋势.为了满足船舶设计行业的需求,论述了船舶协同设计团队构成及其组织结构,建立了基于矩阵式管理和合同网并具有学习能力的协同设计团队组织模型,在团队的组建过程中,智力资源的正确评价与选择是建立高效团队的先决条件.影响资源评价与选择的因素很多,选取了9个较重要的影响因素,采用层次分析法(AHP)对要进入团队的智力资源从多个方面进行综合评价,通过该方法可以对候选智力资源进行排序,根据排序结果择优选择.此方法为智力资源的选择提供了一种定量研究方法,使船舶协同设计团队能够得到合适的智力资源,提高了团队的整体工作效率和设计能力.     

基于团队合作学习的高职《汽车电工电子》课程课堂教学改革

《汽车电工电子》课程是高职院校汽车电子技术专业的专业基础课,在《汽车电工电子》课堂上,以团队合作学习为主线,形成小型学习团队,实施团队解决学习问题和团队考核影响个人成绩等措施,体现了课程特点和高职教育规律.教学改革实践表明,团队合作学习模式可以有效提高高职学生学习积极性,提升专业技能和团队素质.     

离线小组保密应用模型及其实现

首先分析了当前个人与网络加密应用的几种模型,通过对供电公司内部保密实际应用需求分析,提出了一种离线小组保密应用模型.该模型中,以小组为单位分配电子文档访问权限,小组是密钥分配的最小单位,小组间允许授权的传递.离线实现小组密钥的分发、传输和更新操作.该模型适用于松散耦合的多部门之间的联合保密应用.采用微软office文档插件技术实现了该模型的一个原型保密系统.     

企业研发团队成员知识共享的进化博弈研究

在总结知识共享相关文献的基础上,以研发团队成员为研究对象,首先由成员间知识共享的内化行为与外化行为收益入手,建立了研发团队成员知识共享的进化博弈模型;然后根据对模型平衡点的求解,分析了研发团队成员知识共享策略选择和不同知识共享主体博弈的群体复制动态和稳定性;最后提出了促使研发团队成员知识共享行为的几点启示.     

基于不对称Nash协商模型的知识工作团队利益分配方法研究

知识工作团队的利益分配是一个谈判协商过程,将不对称Nash协商模型引入知识工作团队的利益分配问题,依据知识工作团队的利益分配原则提出了一个合理的利益分配方案,并通过一个应用实例说明了方案的有效性。