县级供电企业用电管理信息系统建设

修文供电局从1996年10月起与第三方公司合作，开发电费抄核收系统，并取得了良好的经济效益和社会效益，1999年，根据贵阳市北供电局的统一安排布置，建成了用电营销系统的信息化的建设，并在贵州省电力系统所属的县级供电企业中，第一家通过省公司的实用化达标验收。在一段时期以内。该套系统为提高修文供电局的经营管理水平，规范各种用电经营业务行为作出了重要贡献。但随着电力体制改革的不断深入和电力市场发展的不断完善，建立适应市场需要的新的电力营销体系是我们必须解决的关键问题。     

县级供电企业营销管理

介绍县级供电企业进行营销管理的方法,提供电力营销管理思路。     

县级供电企业营销管理探讨

对县级供电企业营销市场管理的分析,就提高供电可靠性、降低成本、加强营销服务进行了论述。     

县级供电企业营销信息系统的设计与实现

结合营销信息系统的开发,论述了县级供电企业营销信息系统的设计和开发原则。指出营销信息系统不仅要有内部业务处理功能,提高用电管理水平,更重要的是作为电网管理系统(如配电自动化系统)的子系统．要考虑到如何实现数据共享,以便使各个子系统集成,最终实现电网经营统一管理。     

县级供电企业营销现代化建设实践

1 主要做法1.1 明确营销现代化建设的目标根据国网会同县供电公司(以下称会同公司)《关于健全完善运营监控工作机构设置的通知(会农电[2018]1号)》文件要求,为适应国网公司“一型五化”大营销体系改革总体思路,建设运营监测管理体系,针对同业对标指标、企业负责人指标、重点工作任务指标进行全过程监控和管理.     

浅谈县级供电企业的营销管理

随着电力体制的改革，各县级供电局纳入地区供电局直管，原有的一些管理方式必将改变。本文就县级供电企业的营销管理现状进行分析，提出一些管理措施，目的是推进县级供电企业的营销管理工作，以促进县局五项基础管理达标工作顺利开展。     

加强上划县级供电企业营销专业化管理

2012年,湖南省境内13个县级供电企业上划由湖南省电力公司统一管理。按照国家电网公司"大营销"体系建设的部署和总体要求,公司系统所有供电单位需进一步夯实营销专业化管理基础,加快推进"传统营销"向"现代营销"转变升级,全面提升公司系统营销管理和优质服务整体水平。对于新上划县级供电企业而言,营销专业管理均不同程度存在职责不清、制度不全、措施不力的情况。因     

县级供电企业反腐倡廉建设

对县级供电企业腐败问题的表现形式和基本特征进行了研究和剖析,探讨县级供电企业反腐倡廉建设的途径和对策。     

县级供电企业如何做好电力营销

通过时当前电力营销工作薄弱环节的分析,提出电力营销工作必须转变传统理念,重视内部基础管理,以反复自我检查和总结的方式,夯实工作基础,切实做好当前电力营销和优质服务工作.     

论新形势下县级供电企业的电力营销管理方式

一、前言 随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和电力体制改革的深入,供电企业的市场化步伐将会加快,每个供电企业都面临如何树立形象、开拓市场、创造效益的新课题,因此,制定适应市场的营销管理策略也就显得十分重要。电力营销是供电企业核心业务,为适应市场经济的要求,县级供电企业的生产经营活动都应服从和服务于电力营销。     

县级供电企业管理探讨

针对当前县级供电企业体制改革情况及管理现状,分析了县级供电企业改革和管理中存在的问题,提出了巩固和深化体制改革,强化“一体化”管理,提升企业效益,争创国内领先县级供电企业,构建和谐电力,服务地方经济之见解。     

县级供电企业安全管理

分析了农电体制改革后县级供电企业面临的新问题,指出了县级供电企业安全管理工作的难点,以及应对这些新问题的措施与对策。安全管理的方法要适应体制改革带来的一系列变化,加强安全机制建设,营造安全文化,提高事故预防能力,是县级供电企业搞好安全生产的管理措施。     

县级供电企业服务营销工作探讨

阐述县级供电企业服务营销面临的问题,分析了县级供电企业服务营销理论和策略的总体定位,并在此基础上就县级供电企业服务营销策略提出看法.     

供电企业营销信息系统运用性评价

1供电企业营销信息系统评价现状 目前,供电企业建设营销信息系统时,评价的主要依据是国家电网公司的《电力营销管理信息系统实用化评价办法》（2004年89号,下简称《办法》）.《办法》结合电力营销业务的实际,从系统功能完备性、系统数据完整性、系统总体性能、系统运行管理保障4个方面进行测评打分.《办法》对供电企业营销信息系统的建设起到了极大的推动作用,使营销信息系统能够在明确的标准和要求下,进行科学合理的规划和建设。     

县级供电企业供电服务支持体系建设

1背景概述被广大客户所熟知的"95598供电服务热线"自推出以来,通过提供受理故障报修、咨询、投诉、停电信息发布等业务,受到了众多用电客户的好评。但由于县级供电企业内部业务分块、调度机制不健全、支持协调手段薄弱等问题的制约,用电高峰时段95598热线打不进、不能及时答复或解决客户需求等现象时有发生,给国家电网公司"你用电、我用心"服务品牌的推广带来较大影响。     

提高县级供电企业的供电可靠性管理

提高供电可靠性,设备是基础,管理是关键,强化管理主要体现在健全可靠性管理体制,实施可靠性目标管理制,完善停电管理制度以及加强设备运行管理等方面。     

供电企业营销管理现代化建设方法探讨

随着我国电力管理体制改革的不断深化，国家电网公司制定了以客户服务为中心的现代电力营销发展战略框架，出台了电力营销现代化建设指导意见.辽宁省电力有限公司结合自身的工作实际，确立了投资14亿元，分5 a建设完成电力营销技术支持系统，进而实现电力营销管理现代化的建设目标.目前我国各供电企业大都在进行营销管理现代化建设，但规划目标与实践过程不统一、与最终实现不完全一致的情况较为普遍，以辽宁省电力有限公司营销管理现代化建设过程为例，从概念上和实现过程上提出解决供电企业营销管理现代化建设问题的方案。     

县级供电企业智能化建设探讨

县级电网是电力系统的末梢,包括城网和农网两个部分,其主要生产和业务范围是配电网和用户环节.面对建设统一坚强智能电网的新思路,县级供电企业应如何应对?有何基础和建设优势?劣势和不足在哪里?今后一个时期的建设思路和侧重点是什么?针对这些问题,本文结合黄龙县电力局的基本情况,分析了县级电网目前的基本状况和存在的问题,提出了在未来一个时期县级电网的发展方向和建设思路.     

县级供电企业MIS系统建设

围绕县级电力企业建设管理信息系统(MIS)建设，重点介绍了MIS系统的建设目的、基本结构、应具备的功能、存在的问题等。