项目管理在工程监理中的应用与创新

专业化的工程项目管理已经成为工程咨询企业特别是目前工程监理企业的发展方向,探讨如何将项目管理应用到具体的工程监理工作中就显得尤为有意义。文章运用工程项目管理理论,结合深圳地铁3号线系统设备工程特点,较详细介绍了项目管理在工程监理中的应用模式及创新,供同行在推进工程项目管理中交流与探讨。     

广州大学城项目管理创新机制与制度的研究

广州大学城一期工程,不仅创造了大型工程建设项目的建设速度和质量的奇迹,同时在大型工程建设项目的系统管理方面也有大量的创新和探索,其中实行的以“监理总协调人”为特征的“小业主、大监理”管理体制,以“甲招乙供”为特征的大宗材料供应管理办法,以“独立第三方综合考评”为特征的劳动竞赛激励机制,对确保大学城一期按期高质量完成发挥了重要作用。     

基于总控理论的大型工程项目监理模式研究

随着经济的发展和科学的进步,大型工程项目的建设日益增多,目前普遍采用的工程监理模式存在着业主对项目的管理和控制力度比较薄弱的问题。本文主要介绍了总控理论的概念和特点、监理模式在大型工程项目中的不足以及大型工程项目引入项目总控理论模式的必要性。     

关于建设监理与项目管理的思考

建设部(《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》的出台，引发了监理行业对工程监理企业如何向项目管理企业转变的思考。作者认为，我国十多年前引入的建设监理制是对我国几十年来建设工程反思的结果。当时认为建设监理涵盖了工程项目管理，这与今天我们所定义的工程项目管理基本上是一致的。文章分析了建设监理与工程项目管理的一致性和趋同性。认为今天之所以有将建设监理向项目管理转变之说法，主要是因为我国实行建设监理制十多年来的发展只是停留在施工阶段的监理工作，甚至只做了施工阶段某一方面的控制工作，而没有进入推行之初要求的全过程、全方位控制工作。文章提出了建设监理企业有无必要更名为项目管理公司，建设监理企业的发展目标和定位等问题的看法。     

监理企业从事项目管理与监理一体化的探索

分析了我国项目管理与监理业务的趋同与背离,指出了工程监理与项目管理的高度关联和趋同性,并用具体实例,证实了监理企业从事项目管理和监理一体化服务是顺应市场需求的必然趋势。     

浅谈项目管理与工程监理

通过介绍我国项目管理与工程监理的发展状况，从多个角度进行对比分析其不同点。并结合建筑市场实际，对项目管理和工程监理提出融合发展的建议。     

工程监理与项目管理的关系

工程监理经过十几年的发展已取得了明显的社会效益。随着建筑市场的进一步发展,也出现了很多问题和误区。探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系。     

工程监理在工程项目管理中的作用与发展探索

伴随着我国社会经济的迅猛崛起,建筑行业也取得了一定的发展。而工程监理在工程项目管理中的作用也不断的递增。在工程项目管理过程中工程监理发挥着重要的作用,能够保证建设单位在决策环节的科学性以及规范性,从而进一步提升工程的整体质量,最大限度的获得经济效益的实现。基于此,从工程监理以及工程项目管理概述入手,对二者之间的关系以及作用进行了阐述,并在此基础上对提升工程监理在工程项目管理的发展提出相应的措施,希望为相关的工作人员提供一定的参考。     

工程项目管理中的几点体会

针对工程建设项目规模大、工期紧、任务重的特点,论述了工程项目协调管理、科学管理及坚持原则管理的重要性,并总结了一些项目管理的经验,以供工程建设管理人员参考借鉴。     

建设监理与项目管理的融合初探

对我国现行的工程建设监理制度及存在的问题进行了认真分析,结合我国工程项目管理制度的现状,建立了监理与项目管理两种咨询服务方式的融合模式,并对融合过程中可能出现的问题及对策进行探讨。     

超大型综合体项目质量管理探讨

超大型综合体项目与业主签订的合同质量目标高,工期紧,过程管理交界面较多,环环相扣,凸显质量管理重要性。项目利用矩阵式组织架构,从制度建设、流程管理、样板实施、过程监控、重点工序过程分析、评比与奖罚等方面积极创新,探索质量管理新路径,创造过程精品。发现管理中存在的不足,总结出适合超大综合体项目质量管理的新思路和新方法。     

大型市政工程建设中的保险法律问题研究

大型市政工程不仅投资高、周期长，而且风险大。尤其是地下工程，其建设过程中的不可预见因素更多、更复杂，其可能面临的风险也就越多、越复杂。而且近年来在大型市政工程的地下施工中新技术、新工艺被不断采用，随之而产生的技术难度和风险也不断增大；有的虽然工程技术本身是成熟的，但操作或管理稍有不当，也可能酿成重大事故。要使保险这一化解风险的法律手段真正在大型市政工程建设中发挥其应有的作用，就必须认真研究工程保险在大型市政工程建设中的重要性以及使工程保险在大型市政工程建设真正发挥其作用的操作性。[编者按]     

大型专用设备在工程项目中的风险管理

目前国内一些特殊工程，正在陆续或大规模上马，这些工程需要一些投资较大而利用率又不高的设备，这就给工程项目带来较大的风险，使项目管理工作面临巨大的挑战。搞好大型专用设备在工程项目中的风险管理，将是企业在市场竞争中得以生存发展的一个重要工作。     

大型建设工程项目管理模式创新分析研究

本文结合笔者多年工程项目管理实践,详细分析阐述了市场经济体制下以政府投资为主体的现代工程项目管理模式,并在对其优缺点进行对比分析的基础上,对大型建设工程项目管理模式创新与完善具体方法措施进行了深入探讨和总结。     

大型建设项目管理流程集成研究

大型建设项目的成功实施是由一系列相互连贯而又交错的管理流程来保证,本文详细论述了大型建设项目管理流程的概念,在此基础上进行了管理流程的界面分析,并探讨了集成管理的实用方法,以期能够对实践起指导作用。     

上海园林绿化工程监管的探索与发展研究

在园林绿化工程的整体建设过程中,园林绿化工程管理方式对于园林工程质量起着决定性的作用.园林绿化工程监管的理论支撑源自事中事后监管、"放管服"改革、事权下沉和信用监管等,基于上述基础理论,园林绿化工程监管理念发生了重大转变,通过分析园林绿化工程市场监管和现场监督实施情况,阐述监管方式转变对上海园林绿化工程市场和现场监管的...     

监理在我国建设项目实施阶段的造价管理浅析

从工程建设监理制的现状出发,分析工程建设监理制在造价监理过程中存在的问题,对监理在我国建设项目实施阶段的造价管理机制进行系统研究。运用信息经济学和博弈论来对新旧体制之间及业主方、承包商、监理之间在建设过程中和造价管理中的博弈格局进行探讨,为监理如何在建设项目实施过程中充分发挥作用寻求了一条适应我国市场经济的合理有效的监理造价控制办法。     

大型集群工程项目协同管理模式创新研究

大型集群工程项目区别于工程项目群,反映了工程建设领域的新趋势。文章研究了大型集群工程项目的特征,运用协同学中的役使原理从时间、空间、信息、资源和目标5 个维度来对其管理序参量进行选择,构建了大型集群工程项目的协同管理模式框架,分析了其协同效应,为大型集群工程项目协同管理的理论研究和实践运作提供指导。     

初探住宅工程分户验收监督管理

分户验收是当前广大业主对住宅工程质量日益提高的需要。随着我国经济社会的飞速发展和住宅工程的商品化,广大人民群众对住宅工程质量的要求也不断提高。分户验收能有效地提高住宅工程的质量,减少业主对住宅工程的质量投诉。     

加强监理单位对危险性较大工程的安全管理工作

目前,法律法规赋予监理单位在危险性较大工程安全管理中较大的责任,给企业和监理人员带来了很大的压力.分析了监理单位在危险性较大工程安全管理工作中存在的问题,提出了完善安全管理机制的合理化建议,以及提高危险性较大工程安全管理业务能力的具体方法和措施,以期对同行具有借鉴意义.