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浅谈财务管理在企业管理中的作用 总被引：1，自引：0，他引：1
针对国有企业改革中忽视管理，特别是财务管理的现象及造成的结果，阐述了财务管理在搞好国企改革中的重要性、意义，并提出一些了建议。 相似文献
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分析了财务管理的本质、企业管理决策的依据,从而得出财务管理是企业管理的核心的结论。认为提高财务人员素质、理顺财务管理部门与其它职能部门的职权关系是使财务管理成为企业管理核心的有效方法。 相似文献
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国有经济在向市场经济转轨前的许多年里,一直是我国国民经济的主体,起着举足轻重的作用,是支撑国家宏观经济运转的基本力量。特别是大、中型国有企业,是交通、能源、通讯以及技术装备的主要提供者。据财政部统计,1996年国家财政收入7 408亿元,国有企业的财政投入就占4 441亿元,为财政收入的59.9％。这些数字表明,国有企业是国民经济的坚强支柱,在国民经济中始终起着基础、骨干和先导的作用。可以说,没有国有企业的支撑,根本不能够取得今天改革开放和经济发展的辉煌成就。 相似文献
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本文主要阐述了企业资金管理在生产经营过程中的重要性，及目前企业资金管理普遍存在的问题，并提出了解决问题的对策。 相似文献
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0 前言 财务是对企业的资金进行规划和控制的一项管理活动,是伴随着生产发展和人们管理经济的需要而产生和发展的,是一项具有生产力属性的特殊社会实践活动.随着社会的发展,财务管理作用越来越大,其在企业管理工作所处的地位越来越突出,它已成为企业管理工作的中心.本文用财务管理的几种管理方法论述财务管理在企业管理中的重要作用. 相似文献
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在建筑市场的招投标过程中，建筑企业之间的竞争是非常激烈的，因此企业的投标工作是承接工程任务的必经之路，没有捷径，投标水平的高低对能否中标起着决定性的作用，它关系到企业的生存和发展。 相似文献
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市场经济的实践证明"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"的正确性,在企业发展中要真正确立财务管理和资金管理的中心地位,提高企业竞争力. 相似文献
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1大力加强成本管理
(1)增强成本管理意识.企业不但要提高经营管理各部门人员的成本管理意识,还要注重提高企业全体员工的成本管理意识.要把企业的成本与企业各管理部门和员工的经济责任及利益有机地结合起未,变"要我管"为"我要管",变"被动管"为"主动管",如能达到这样的效果,那么就极大地调动了全体人员管理成本的自觉性.比如,上钢在学邯钢的基础上,实行全员成本管理,年降低成本8000余万元,这样既减少了资金和能源消耗,又提高了企业效益和员工利益. 相似文献
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在建筑市场的招投标过程中,建筑企业之间的竞争是非常激烈的,因此企业的投标工作是承接工程任务的必经之路,没有捷径,投标水平的高低对能否中标起着决定性的作用,它关系到企业的生存和发展. 相似文献
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一个企业财务工作搞得好,不仅可以减少管理漏洞,最大限度地杜绝物资财产的流失,而且可以及时地为企业经营者提供准确而有价值的管理和决策信息,使他们能够及时解决管理中不断出现的新问题、新情况,还能够根据市场变化情况及时调整适合需要的经营决策,促进企业提高经济效益。搞好财务管理是搞好企业经济管理的中心。１ 财务管理是现代企业管理中心的理由财务管理在企业管理工作中的中心地位是由社会主义市场经济这一经济形态所决定的。在计划经济时代,企业关心的是设备、原材料的配给和产成品的制作,所需资金也是按生产计划配给的,… 相似文献
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随着我国市场经济的不断深入,企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为中心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是 相似文献
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浅议工程监理企业的财务管理 总被引：2，自引：0，他引：2
科学有效的财务管理是监理行业成功的基础.本文从资金管理、债务管理、投资管理、资产管理、债权管理、风险管理、成本管理等七个方面分析了监理行业的财务管理有效性的措施. 相似文献
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科学有效的财务管理是监理行业成功的基础。本文从资金管理、债务管理、投资管理、资产管理、债权管理、风险管理、成本管理等七个方面分析了监理行业的财务管理有效性的措施。 相似文献