组织结构视角下工程总承包推进机制对应分析

随着现代经济的发展,加快建筑业转型,推进工程总承包模式成为工程建设行业现阶段必须面对的问题.根据对现有的政策和行业环境,从企业管理组织结构入手,运用管理学理论,通过因子分析、对应分析等定量研究的方式研究中国工程总承包模式的推进机制,得出企业高级管理人员的决策意愿主要体现在政府导向和行业技术两个方面,因此,需要加强政府导...     

工程总承包联合体模式下要点探索

本文介绍了工程总承包联合体模式的必要性、法律地位和成员的选择,并站在联合体牵头方角度,根据开展工程总承包项目事务重要程度和时间顺序,分析如何保证工程总承包项目履约,以期为设计院和施工单位采用工程总承包联合体模式提供几点有益探索。     

EPC总承包模式下各因素对项目绩效的影响程度评价

我国已对工程总承包进行了一定程度的实践应用,但由于建设单位与施工单位的责任差异,使其在我国工程项目的实施中仍存在一定的问题.首先从EPC模式下影响项目绩效的因素出发,再结合模糊综合评价法对相关影响因素进行综合性评价,确定工程总承包模式下项目绩效影响因素的权重比例,最后针对权重较大的影响因素提出了控制措施.该研究将对EPC模式下工程顺利实施的深入研究具有一定参考价值.     

民航推广工程总承包的行业特点及未来趋势分析

工程总承包作为国际通行的建设项目组织实施方式,是提升工程建设管理水平和工程建设质量的重要手段。2016年,住房和城乡建设部出台《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》,并同意上海等7省市优先开展工程总承包试点工作。2017年,国务院办公厅出台《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,加快推行工程总承包。同时,我国铁路、公路、房屋建筑和市政基础设施等领域以及各地方政府已出台相应管理办法,全面推广工程总承包模式。     

路径依赖视角下工程总承包推广博弈分析

构建了"政府-企业"的动态演化博弈推广模型,确定了影响工程总承包模式推广的关键因素,得出了政府积极推广,企业广泛采用的平衡策略:只有让少数先进企业在推广初期能有利可图才能形成良好的示范效应.并提出了完善各类关于工程总承包的法律法规,补充缺少的法律依据,继续探索并扩大工程保险制度的实施,进行财政或税金方面的支持等建议.     

完善总承包项目管理模式的探讨

在建设项目实施过程中，项目的承发包模式和合同结构规定和明确了工程建设实施的“轨道”．对整个项目的目标控制和管理有着重要的影响，项目建设的承发包及组织模式也一直是项目前期建设单位关心和思考的重点．在论述工程总承包和工程项目管理的国际通用模式的基础上分析了我国工程总承包项目管理的现状，探讨并提出了完善发展的措施．     

业主在工程总承包模式下的工程分包管理

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。自上世纪80年代以后,我国开始引入和推行工程总承包和工程项目管理,鼓励工程建设项目实行总承包。工程分包在工程建设项目总承包模式下普遍采用,为保证项目质量、安全、投资、进度等目标的实现,业主必须加强对总承包商的工程分包管理工作。     

EPC电厂建设项目计划与控制探讨

EPC总承包模式是目前国际上比较先进的工程建设项目组织实施方式之一,而电厂建设项目是典型的复杂工程,所以本研究对提高我国复杂项目EPC总承包管理水平具有一定意义.本文首先对EPC工程总承包模式进行了简介,然后分析了影响EPC模式下电厂建设项目计划的因素和影响进度控制的因素,最后提出了控制的方法与措施.     

中国现阶段总承包工程交易模式决策属性研究

通过文献研究总结出的38个总承包成功交易模式决策的重要属性,并从中选出20个作为我国总承包工程交易模式决策的初选属性集;运用Mean Score和Ranking Agreement Factor模型对总承包工程交易模式决策初选属性重要性的市场调查数据进行排序计算和一致性分析.结果显示,来自业主工程技术能力、业主工程建设...     

我国发展工程总承包若干问题的探讨

对工程总承包模式与传统承包模式进行了比较,论述了工程总承包与工程项目管理的主要方式,针对目前我国推行工程总承包存在的问题提出了应采取的措施.     

政府投资项目代建制 第三讲 代建制与其他工程管理模式的对比

一．代建制与工程总承包模式的对比 （一）工程总承包模式 工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;     

对工程总承包项目管理的一些体会

目前国内工程总承包发展很快,业主管理的方式也多种多样。在中外合资项目的建设中,已经采用了由国外大型工程公司做PMC,在全球范围招标进行EPC总承包的管理模式。扬子一巴斯夫一体化石化项目的建设采用了这种模式。我作为扬巴项目EPC循环水场工程总承包的项目经理,结合该项目的运作过程,谈谈对工程总承包项目管理工作的一些体会。     

电站工程EPC总承包项目进度管理模式探索

正电站建设项目采用EPC(设计、采购、施工)总承包的建设模式,越来越多地被广大项目业主所采用。和传统的建设模式相比,采用总承包模式进行电站项目建设,能够充分发挥设计、采购、施工和项目试运行管理的协同管理优势,特别是以设计为龙头的工程总承     

浅析工程总承包新规下的企业资质管理

工程总承包是国际上广泛采用的项目管理模式,自20世纪80年代开始,工程总承包模式就在我国逐步推行。2019年12月23日,住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会联合印发了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号),对发展国内工程总承包模式将起到深远的推动作用。本文重点从资质管理的角度,围绕办法中首次提出的"双资质"制度,明确了工程建设企业在当前国家资质政策下应关注的资质政策要点,以及日常管理建议。     

工程总承包模式下建筑工程质量管理浅析

随着国内推广力度的不断加大,工程总承包模式被广泛运用于工程项目建设管理.但由于建设体制的差异,国内建设项目更习惯于使用传统的管理模式,存在对工程总承包模式理解不深,经常出现设计、施工分离的情况.而合同管理问题是造成这种现象的重要原因.因此,如何通过合同管理,使得工程总承包项目发挥其设计、施工一体化优势,减少建设管理环节...     

工程总承包项目的设计质量控制

工程总承包模式是目前在国际工程建设领域中被普遍采用的承包模式，也是我国积极倡导和推广的模式。     

以设计为龙头的电网工程EPC总承包优势探讨

目前以设计为龙头的EPC（Engineering Procurement Construction）总承包在我国处于实质性发展阶段,在电力行业有重要应用。本文从EPC总承包基本概念谈起．主要阐述EPC总承包在电网工程中的现状和特点。以设计为龙头的EPC总承包模式在电网工程建设中有控制成本、降低风险、简化工程环节等优势,有着非常广阔的应用前景。     

引入“代建制”管理模式完善铁路工程总承包模式下信息系统工程建设

随着我国铁路建设的全面推进,铁路基本建设管理工作在改革、创新中更加科学化、规范化,特别是2006年铁道部发布了《铁路建设项目工程总承包办法》（以下简称《办法》）,明确提出实施工程总承包的建设项目采用“建设单位负责建设管理、监理单位实施监理、工程总承包单位实行总承包”的建设管理模式,并在Ⅸ办法》中明确了建设、监理、施工三方的权利和义务,使铁路工程建设管理可操作性更强,这种管理模式有效地保证了工程建设质量、工期、投资的合理控制和实施。     

工程总承包与传统承包模式比较

中国建筑市场于2006年全面向国际开放,国外投资商、建筑商将进入中国建筑领域,一些新的工程管理模式必将成为工程管理领域所面临的新的挑战.本文就我国实行的总承包模式进行论述,重点对工程总承包模式与传统的工程承包模式进行比较分析.     

影响220kV输电线路工程造价敏感因素分析

鉴于输电线路工程造价的特点,从设计的角度分析影响220kV输电线路工程单位造价的敏感因素,应用数理统计软件对影响因素进行样本分析,得出影响单位造价的最敏感因素。对分析结果加以整理,并对具体工程投资与典型造价分析对比模式加以完善。