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现场巡视是总监必不可少的工作内容之一。结合多年从事监理单位技术质量管理工作,就总监如何做好现场巡视工作提出一些认识和体会,与同行们共同探讨。 相似文献
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总监理工程师(以下称总监 )是监理单位派出的全面履行监理合同的全权负责人 ,代表监理单位行使合同赋予的权限 ,全面负责受委托项目的监理工作 ,是现场监理工作的组织者和领导者。我公司通过几年来的实践 ,深深领悟到培养和造就一支合格的总监队伍 ,真正落实总监负责制是监理企业生存发展的关键。下面谈谈我们落实总监负责制的几点做法。1 创造良好氛围 ,树立总监权威总监的权威 ,一是靠合同赋予的权力 ,二是靠总监自身高尚的人品、宽广的知识、丰富的实践经验 ,以及较强的协调能力和正确的领导方法。但不可忽视 ,任何人都是生活在复杂的社… 相似文献
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总监是监理企业的业务骨干,是项目监理的决策者和执行者。作为总监,如何管理好现场监理工作,是总监履行其职责的重要体现．本文对总监从管理、程序、技术、资料四方面强化现场监理工作进行了论述。 相似文献
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建设监理单位推行总监理工程师 (下简称“总监”)负责制。要提高监理服务的整体水平 ,就要培养和使用好总监 ,建立一支高素质的总监队伍。那么 ,监理单位如何培养、使用好总监 ,今我们谈一些自己的看法。1 总监的地位和作用1 .1 总监的地位(1 )总监是监理项目的责任主体 ,是实现监理项目的最高责任人。总监要经常与各方面打交道 ,要解决好监理实施过程中的各种难题 ,既要对业主的建设目标负责 ,又要对监理单位负责 ,两方面构成了总监工作的压力和动力。所以 ,总监是向业主和向监理单位负责任的主体。(2 )总监是监理项目的权力主体。总监负… 相似文献
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监理员是监理单位最基层的管理者。他们人数众多,战斗在工地最前沿,对现场施工质量进行面对面的监督把控,是整个项目监理机构的喉舌和耳目。他们最接近现场,也最了解现场,是现场施工情况的见证人,他们提供的技术信息和第一手资料是总监或者专业监理工程师的主要决策依据。所以监理员素养的高低至关重要,如果说总监是一个监理团队的掌舵者,那监理员就是专业的水手,只有两者各司其职、同心协力,整个团队才能更好地扬帆起航、乘风破浪。 相似文献
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工程项目监理实行总监理工程师(简称总监)负责制,行使合同赋予监理单位的权限,全面负责受委托项目的监理工作。总监的行为是监理单位整体素质的体现。如何培养造就总监队伍是监理单位面临的迫切任务,也是监理单位生存和发展的关键。1 总监应具备的基本条件按照现行规定和实践的客观要求,作为总监必须符合以下主要条件:是国家注册监理工程师;具有监理项目主要专业的高级职称;知识面宽,经验丰富,表达能力好;善于协调,能带领监理人员协同工作。2 培养总监的有效途径2.1 选择总监苗子 对在监理岗位上初选素质较好的监理人员进行考察,通过看… 相似文献
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在监理过程中，总监是最了解、最熟悉现场监理人员具体工作情况的人，因此建立总监对现场监理人员考核机制非常重要。文章叙述了总监对监理人员考核的内容和方法。 相似文献
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建设工程监理规范总则1.0.4条明确规定，“建设工程监理应实行总监理工程师负责制，”这是国家对总监的要求，也是国家赋予总监的权力。作为在建设工程监理中唱主角的总监，如何适应未来监理形势发展的需要？监理单位如何管理好、使用好总监，是一个需要认真探讨的问题。笔者结合本公司的实际情况，浅谈对项目总监的管理。1 总监应具有的素质 总监是监理单位按工程建设委托监理合同设立的一种职务，是监理单位对工程监理项目的直接组织者和管理者，对外代表监理单位，对内是项目监理机构日常工作的负责人，在项目监理机构的建设与工程监理… 相似文献
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总监是监理单位派驻现场执行监理合同的法人代表授权受托人，是项目监理部为业主提供全方位优质服务的核心人物。总监的资历背景、职业道德、敬业精神、理论业务水平、组织协调能力、人际关系等是完成监理服务的前提和根本。结合自身的经历和工程的实践，就总监理工程师履行职责应具备的能力进行简单阐述，对总监理工程师做好本职工作有所帮助。 相似文献
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正总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。工程监理实行总监负责制,总监是代表监理单位行使监理职权、承担监理责任的主体。换句话说,总监是处在集双重责任(监理单位和履行业主委托监理合同的责任)、四项利益(维护国家社会利益、业主方利益、被监理方利益和监理单位利益)、四位一体(组织、策划、协调、监督)于一身的位置 相似文献