BIM在建设项目IPD管理模式中的应用研究

在介绍IPD管理模式及BIM价值优势的基础上,从设计施工、成本与进度控制、运营维护及组织文化形成四个方面阐述BIM在建设项目IPD管理模式中的应用,并分析BIM在建设项目IPD管理中应用中的障碍,为BIM在IPD项目管理中更好地应用提供相关参考。     

BIM技术在建设项目中的应用及存在问题分析

建筑信息模型(简称BIM)是一种应用于工程设计、建造、运营管理的数据化工具,借助BIM可以减少工作量和失误,极大提高项目增值的效果。现从BIM技术在建设项目各阶段及在不同建设项目管理模式中的应用予以阐述,提出BIM技术应用中存在的问题并予以分析,以此为BIM技术在建设项目中进一步的应用推广提供借鉴。     

基于BIM的IPD建设项目成本控制

对集成运用BIM和IPD的建设项目成本控制进行了研究,分析了IPD建设项目成本控制模式,其中,结合矩阵式项目的特点,建立了“IPD建设项目矩阵模型”.同时,提出了BIM支撑IPD项目进行成本控制的四个途径,并通过建立BIM整体参数模型来论述BIM对IPD项目信息共享的支持作用,得出了基于BIM的IPD建设项目可以有效地控制成本的结论.     

BIM技术在建设项目全生命周期中的应用研究

为有效解决传统建设项目管理存在的管理模式不合理、人员素质偏低、信息化手段缺乏充分应用等问题,适应近年建筑行业在全生命周期中技术含量高、施工周期长、不可重复、涉及单位多等诸多特点,结合BIM技术相关特性,制定合理的BIM项目执行计划,明确BIM需求,基于BIM模型执行标准和BIM质量控制计划,制定各阶段BIM应用内容,可以充分发挥BIM的各项价值,使参建方依据统一的方法实施项目,实现建设项目全生命周期信息共享和各项期望。     

基于BIM的建设项目管理模式研究

本文分析成本、应用扩展性、对业主的要求、效益、协调难度和运营支持程度六方面对基于BIM的建设项目管理模式选型的影响,形成共15个评价指标体系,搭建以模糊综合评价方法为筛选方法的一套基于BIM的建设项目管理模式选型体系,并以实际案例验证了该选型体系方法的可行性与有效性,对今后基于BIM的工程项目管理模式评价与决策提供指导意义。     

BIM+FM结合在企业园区建设项目中应用的探索

BIM(建筑信息模型)技术与设施管理(FM)理念结合,以BIM+FM项目管理云平台为载体在企业总部建设项目设计、施工、运维全过程应用,能够让业主充分享受BIM成果,体现BIM在项目全生命周期应用和数字化交付方面的价值。     

建设项目BIM技术应用驱动分析

BIM(Building Information Modeling)作为一项新技术,已广泛应用于工程建设中。目前,基于BIM技术在项目建设中的主导方不同,其应用可分为建设方驱动模式、设计方驱动模式、施工方驱动模式三种模式。在广泛归纳总结国内众多项目BIM应用经验的基础上,对建设方驱动模式、设计方驱动模式、施工方驱动模式三种BIM技术在建设项目中的应用模式进行研究,提出相应的BIM应用推广建议,为BIM技术在建设项目中的工程应用提供参考。     

全过程BIM+项目管理模式在上海世博会博物馆项目中的实施

介绍全过程BIM+项目管理模式体系框架和上海世博会博物馆项目情况,阐述全过程BIM+项目管理实施模式在上海世博会博物馆项目的实施,总结出该模式为项目带来的效益,同时对未来工程行业全过程BIM+项目管理模式的实施提出针对性的思考和建议,以期为全过程BIM+项目管理模式的应用提供借鉴。     

基于BIM的建设项目设计阶段技术经济优化研究

工程造价管理是建设项目管理中的重难点,在建设项目的设计阶段应用BIM技术进行工程造价管理可有效提高建设项目的经济效益。分析了传统工程造价管理的缺点,以某建筑项目为实例,基于BIM技术原理及其优势,应用BIM技术实现了该项目的技术经济优化。     

BIM技术在医院建设项目全生命周期的应用

针对医院建设项目的特殊性以及目前医院建设项目中存在的超成本、超工期以及设备更新快等问题,提出基于建筑信息模型(BIM)技术的医院建设项目全生命周期管理,从项目全生命周期各阶段介绍BIM的应用价值。以上海市第一人民医院改扩建项目为例,具体分析BIM技术在医院建设项目全生命周期中的应用价值和有效性,为BIM技术在医院建筑建设领域的推广、全生命周期的使用提供借鉴和参考。     

建筑工程施工项目管理

1 建筑施工项目管理 建筑施工项目针对特定的建筑群、建筑区或独立的单位工程.施工项目管理主要特征: (1)施工项目管理者是建筑施工企业. (2)施工项目管理具有时间控制性. (3)施工项目管理内容随着阶段及要求发生变化.     

建筑工程项目施工现场管理

从技术、材料、设备、安全及内业资料管理等五个方面入手,分析了建筑工程项目施工现场管理中存在的问题及解决问题的主要措施与方法.     

建设工程施工质量控制

质量控制，是建设工程施工阶段监理工作员的一个主要内容。施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。可以说，施工质量控制的效应决定了“工程生命”的存在。如何投放主要的精力抓好施工质量控制，有效地做到质量控制全过程的跟踪，是量控制应该探索的主要课题。     

浅谈建筑工程施工进度控制

项目进度作为项目管理控制重点之一,与成本、质量存在对立统一关系,三者有机形成了一个反应工程项目状况的综合性指标,因此进度控制不是简单的工期控制。只有在研究影响因素的前提下,充分运用进度控制原理进行主动控制,才能实现项目进度目标。     

浅谈建筑工程施工进度控制

项目进度作为项目管理控制重点之一,与成本、质量存在对立统一关系,三者有机形成了一个反应工程项目状况的综合性指标,因此进度控制不是简单的工期控制。只有在研究影响因素的前提下,充分运用进度控制原理进行主动控制,才能实现项目进度目标。     

施工项目管理与项目成本控制

施工项目管理和项目成本控制是相辅相成的,介绍了施工项目管理的特点及其施工系统,指出项目成本管理及控制的条件及六大环节、控制原则、控制措施及考核标准。     

施工项目管理与项目成本控制

本文从项目成本控制的重要性入手,讨论项目成本控制的原则,阐述项目成本控制中的问题,最后提出如何加强施工项目管理和成本控制,希望对建筑工程施工管理研究带来帮助.     

浅析工程管理对建设工程质量的影响

本文通过对工程管理在建设质量上存在的问题以及解决的措施进行了深入的研究和探讨,希望能够有效地解决我国建筑工程中存在的问题,保障我国工程质量的良好建设,为我国工程管理行业提供必要的参考依据。