煤炭建设项目全过程造价管理经验浅谈

 针对目前煤炭建设项目造价控制不力的现状,本论文重点分析讨论对建设项目实施全过程造价管理的措施,对于提高建设项目造价管理水平、提高投资效益具有一定的借鉴意义。     

浅析建设工程项目的全过程成本管理

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,建设项目成本的控制也应贯穿每个阶段中,即将各阶段的工程成本均控制在批准的投资限额内,并随时纠正发生的偏差,才能确保项目投资目标的实现.     

浅谈建设工程造价的控制与管理

建设工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程,必须全方位管理,有效合理地把建设项目的造价控制在批准的投资限额之内,才能保证项目管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。     

建设项目全过程造价管理与控制

合理确定和有效控制是工程造价管理的基本内容,贯穿于工程造价管理的全过程,相应形成投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价及决算价。做好建设项目全过程造价管理与控制,对于最大限度地提高建设资金的投资效益,按时、保质地完成建设项目,有着重大意义。     

论建设项目造价全过程控制

建设项目造价全过程控制是从项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段到工程竣工结算阶段的动态造价管理,全过程控制各阶段中的关键阶段是项目投资决策阶段和设计阶段.提出我国现阶段造价全过程控制管理存在的问题,论述各个阶段的造价控制,并解决各个阶段的造价控制管理.只有在项目建设各阶段实行动态的工程造价全过程控制,采用科学的计价方法和计价依据,才能真正促进我国工程建设项目造价管理稳步、健康地发展.     

浅论建设项目全过程造价管理

介绍建设项目全过程造价管理的优越性，发挥造价咨询单位的作用，建立和完善造价管理程序，使工程造价咨询真正为建设项目服务。     

建设工程项目全过程造价控制初探

一、序言 工程造价控制是工程建设管理的核心内容之一，全过程造价控制由于贯穿整个项目建设周期，可以较好地实现投资、工期及质量三大控制目标的有机统一，从而成为现代工程管理的一个重要手段和方式。笔者以某行政办公中心建设项目为例，就如何实施政府投资项目的全过程造价控制做一些初略的探讨。     

浅谈合同管理对控制工程造价的作用

该文从合同管理的各个环节入手,重点从工程项目的合同签订、现场的动态管理和合同后评价环节,阐述了加强合同管理对控制工程造价的重要作用;从加强合同管理的各项措施方面阐述了合同管理对工程项目造价控制的重要性。     

浅谈工程造价管理

工程造价管理是加强工程项目投资控制,优化工程项目资源配置,提高工程项目综合管理能力的重要手段。通过从项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段,以及项目建成后使用阶段进行全过程的造价控制,达到提高过程质量、加快施工速度、降低工程造价的目的。为适应社会主义市场经济体制和建设项目的全过程工程造价管理的需要,采取切实可行的措施,提高工程造价管理水平,是迫切需要解决的问题。     

浅析工程造价管理与投资控制

项目法人对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目投资决策阶段、设计阶段和实施阶段中把工程项目造价控制在批准的限额内,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,这就需要项目法人对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。设计阶段的工程造价控制是全过程管理的重点。