将“5S”管理方法引入高校基础化学实验室

阐述了源自日本的"5S"管理的含义、目的和要点。指出了和目前高校基础化学实验室存在现状和问题。结合基础化学实验室的特点和实际情况提出了"5S"管理在化学实验室中具体实施的措施和方法。介绍了"5S"管理在有机化学实验室试点实施中取得的的效果。指出了管理层在基础化学实验室全面推广"5S"管理的过程中需要承担的责任和需要解决的问题。     

建筑工程施工现场5S管理

本文主要分析了建筑工程现场5S管理的应用情况,重点介绍了提高建筑工程施工现场5S管理效率的对策,它不仅能够满足绿色施工的要求,提高建筑施工现场的管理效率,而且还可以确保建筑施工现场管理工作的顺利进行,有效提高建筑工程的施工进度和质量。通过对建筑工程施工现场5S管理进行研究,以期为建筑工程施工的顺利进行提供可靠的保障,最终实现经济与社会效益的最大化。     

5S管理在高校化学实验室管理中的应用

实验室是高校教学和科研的基地,特别是国家级化学实验教学示范中心,承担了大量的教学工作,面对大量的学生及教师,实验室安全就尤为重要。只有加强管理,才能为师生提供一个安全的实验环境。本文简要介绍了5S管理理念,分析了目前高校化学实验室的特点,针对存在的问题,提出结合5S管理理念来加强和改善化学实验室的管理,以达到提高管理效率、加强实验室安全的目的。     

5S管理法在管输企业基层站队生产管理中的运用

"5S"现场管理法目前在国外企业非常流行,具有很多优势,本文作者通过在管输企业基层站队的运用分析了"5S"管理具体的实施方法以及推进的方案,阐述了"5S"管理的使用效果。     

5S在化工实验室化学品及易耗品管理方面应用探索

本文从实验室化学品及易耗品管理入手,提出在化工实验室应用5S管理以提高化工实验室规范化管理水平,同时提出了根据国家相关法律法规及相关化学知识,再辅以制定相关化工实验室相关管理规范,巩固5S管理成果,进而全面提高化工实验室管理水平的新策略;最后对5S管理应用进行了总结。     

认识氢氧化钠的配制及标定中5S管理

首先了解什么是5S管理？5S管理应用于实验室的目的;通过5S管理提高教学效率;组织效率及管理效率。     

5S技术在石化智慧管网建设中的应用

基于5S技术的石化企业智慧管网建设,可解决传统管网管理资料更新不及时、“多头管理,无人管理”等方面的问题。本文针对5S技术相关内容展开分析,讨论了5S技术在石化智慧管网建设中的应用流程,内容包括基础信息数据收集、建立管网管理数据库、监控数据收集、运行维护及数据库更新。通过研究5S技术在石化智慧管网建设中的具体应用,涉及埋地管网日常管理、管网运行监控报警、移动G I S日常巡检以及应用成效。其目的在于提高对5 S技术应用价值的认知水平。     

浅谈“5S”管理在门诊环境卫生管理中的应用

为提高门诊环境卫生管理质量,门诊组织学习"5S"管理基本概念,统一思想,提高认识并逐项落实,定期进行质量检查。结果"5S"管理法在门诊环境卫生管理中的应用提升了医院形象、提高了工作效率、降低了成本、提高了服务质量和患者就诊满意度。     

5S管理在高校化学实验室管理中的应用分析

随着社会发展,实践教育对人才培养计划越来越重要,在高校化学实验室引入5S管理模式后,逐渐推进高校化学实验室的建设。基于此,首先简要阐述了高校化学实验室管理存在的问题,其次,描述了5S管理在高校化学实验室管理中起到的作用,最后,通过对整理、整顿、清扫、清洁以及修养等标准对5S管理在高校化学实验室管理中应用进行简要分析,并提出自己一点看法。     

开展5S管理工作的初步探索

结合尿素一车间开展5S管理活动的一些工作体会,探讨5S管理在化工车间开展的有效方法和途径。     

浅谈设备管理的发展

简要介绍了设备管理的定义及意义。阐述了传统设备管理的局限性,分析了5S设备管理、设备综合工程学、后勤学、全员生产维修、全员规范化生产维修、可靠性为中心的维修管理、状态检测为基础的“状态维修”等几种先进的现代设备综合管理方法及其特点。     

电力需求侧管理在轮胎企业的应用及效果分析

简要阐述了电力需求侧管理(DSM)的基本概念、现状、作用和实施环境,就负荷管理和能效管理两方面介绍了D S M在轮胎企业的应用,并对实施D S M的效果进行了分析。     

积极推行5S活动,持续提升现场管理水平

现场管理是企业生产管理的一项基础性管理工作。而5S是现场管理的一种比较先进、科学的管理方法。要深刻认识5S的重要性,并充分应用于企业管理实践中,通过规范企业员工日常行为,提升企业现场管理水平。     

6S管理是提升企业形象的有效途径

6S管理是提升企业形象的有效途径,文章对6S管理的定义、实施方针、目的及推行要领进行简单的介绍。     

6S管理模式在高校实验室中的研究与应用

主要阐述6S管理理论的内容,根据高校实验室的现状,提出在实验室日常管理中引入6S管理模式的必要性。以无机化学实验室为例,介绍了6S管理模式在实验室环境、试剂管理、仪器管理、人员素质培养、安全工作等方面的具体应用。采用6S管理模式后实验室管理质量显著提高,这对高校实验室规范化管理、培养师生良好实验习惯、塑造实验室良好环境有着重要作用。     

5S 管理在高校化学实验室中的应用

5S管理是一种现代管理方法,包含整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面。在实验室推行5S可提升实验室形象、提高实验效率、减少安全隐患、改善实验室精神面貌等。通风橱和实验台等实验场所,试剂与耗材,办公设备是高校化学实验室的重要组成部分,相应地提出了实施5S的具体措施,以期提高实验人员的职业素养和高校化学实验室的管理水平。     

分析实验室5S管理浅谈

在分析实验室日常管理工作中引入5S管理理念,分析实验室日常管理水平得到提高,也大大提高了分析人员的工作效率,为高质量、高水平要求的实验室建设奠定基础.“5S管理”在塑造企业形象、降低分析成本、分析数据的准确及时、分析检测安全作业等方面发挥了优越性.     

石油钻井行业中电气设备管理与维护方法浅析

重点介绍了石油行业电气设备管理现状及造成电气设备故障的人为和客观原因,提出电气设备现场管理的方法,包括人员管理,电气设备6S管理等。     

水泥企业制造执行系统MES应用开发

介绍制造执行系统MES应用特点，结合水泥企业生产实际需要，采用C／S、B／S混合模式以及ASP．NET、VFP、SQL Server 2000和组态王6．5设计开发水泥企业MES系统。给出了整个系统的设计原理、软硬件结构图，着重分析说明了B／S子系统和后勤管理模块的开发过程、技术关键及具体实现方法和运行结果。该系统已在福建省某水泥有限公司成功运行。     

轮胎企业推行TPM管理探讨

在介绍TPM管理定义、理念和构成的基础上,探讨TPM在轮胎企业中推行的意义和方法。TPM管理体系主要包括5S和八大支柱:5S即为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke);八大支柱即为自主保全、个别改善、计划保全、初期管理、教育训练、品质保全、管理部门效率化和环境安全。推行TPM管理分预备、引进和执行及制度化3个阶段。在轮胎企业推行TPM活动可以显著改善生产设备管理,提高生产效率和产品质量,最终增强企业的市场竞争力。