创新战略与绩效管理

创新是企业创造持续竞争优势的根本。创新的内容很多，价值链上的很多环节都可以创新，而产品创新是企业创新的最核心内容。如何管理产品创新的战略与绩效是企业管理，尤其是高技术企业管理的难点。     

如何选择优秀的镜片供应商

伴随着生产社会化的发展和供应链管理的兴起．“合作”、”共赢“的思想受到越来越多企业的关注。社会分工越细，专业化越高，供应链在产品实现过程中发挥的作用越大。目前．企业之间的竞争在相当程度上已变成了供应链的竞争＋而供应商是供应链上十分重要的环节，供应商的产品质量以及品牌形象对企业在市场中的竞争地位产生着重大的影响。     

举例解析差异化印刷解决方案

<正>差异化竞争就是通过市场细分和个性化服务来获得差异化竞争优势。差异化产品竞争战略,一般是指企业凭借自身的技术优势和管理优势,开发和生产出包括性能、功能和质量都优于市场上现有产品技术水平的创新产品,并使创新产品与消费者的不同需求相吻合。     

供应商审核

胡文婧:供应商审核是供应商管理过程中的重要内容,旨在确认、筛选出最好的供应商,优化供应商结构,提高竞争优势.对零售商来说,供应商的管理与审核无疑是影响企业竞争力的重要因素之一,那么国际零售巨头家乐福是如何完成这一系列工作,并实现了与供应商的共赢?     

宁夏贺兰山东麓葡萄酒品牌管理文化探讨

以宁夏贺兰山东麓葡萄酒企业为调研对象,从品牌管理文化理论出发,提出品牌管理文化的内涵。通过分析宁夏葡萄酒品牌管理文化的现状,从品牌管理思想、品牌管理哲学及品牌管理制度的层面,探讨了宁夏葡萄酒品牌管理文化的建设和创新措施。希望企业通过品牌管理文化的建设以增强品牌的生命力,从而使葡萄酒产品更具竞争优势。     

聚焦食品安全供应链之——家乐福质量控制二三事

胡文婧：供应商审核是供应商管理过程中的重要内容，旨在确认，筛选出最好的供应商，优化供应商结构，提高竞争优势。对零售商来说．供应商的管理与审核无疑是影响企业竞争力的重要因素之一．那么国际零售巨头家乐福是如何完成这一系列工作．并实现了与供应商的共赢？     

保健食品制造企业供应商质量管理

随着保健食品企业间竞争的逐步加剧,企业要提升产品质量,除了要提升自身的质量管理水平外,还需供应商提供高质量的产品作为支撑。本文以本企业供应商质量管理的经验为例,探讨了供应商选择、供应商审核、供应商动态质量监控及供应商业绩评价的方法和实践;通过建立模型,并利用赋予分值和权重,或数据统计分析的方法,使供应商管理的各个环节都可以通过量化指标来衡量,有效避免了主观评价,形成了全面、客观、科学的供应商管理体系。     

消费者对零售卖场差异化定位认可度逐步提升

在各家电零售企业的强势推动下,目前消费者对零售卖场的差异化定位已形成一定的认可度。例如电视和空调分别是国美电器和苏宁电器的起步产品．为突破产品同质化及低价竞争给企业赢利带来的巨大压力．在自身传统优势品类上绑定上游供应商,从上游供应商处争取资源是家电零售商获得市场竞争优势,提升获利空间的必备手段。近几年零售企业在自身优势品类上所采取的大力度优争手段。在各零售企业自身传统的集中采购、包销、定制等营销措施,已经逐步在市场中形成一定的影响,因此从百度数据研究中心的报告中我们看到对于空调产品网民更关注苏宁,而关注电视机的网民会更关注国美。     

释放潜能为需求而创新——访高斯国际公司

印刷媒体正面临着难以应付的挑战,但各家报社及卷筒纸胶印企业同时也拥有广阔的机遇。随着市场需求的不断发展,高斯国际为客户提供了越来越丰富的系列产品、广泛的专业技术和一套综合全面、独具创新的解决方案,以帮助客户应对出版印刷业当前面临以及将来所遇到的挑战。力争在市场上获得竞争优势的客户,除可从提供卷筒纸胶印机及印后加工系统的单个供应商处获得一系列产品之外,还可获益于高斯国际提供的项目管理服务及集成产品支持。     

供应商也需要管理?!

正在行业竞争日益激烈的当下,印刷机械企业需要从各方面着手提升自己,而有效的供应商管理能帮助企业降低成本、提升运营效率、增强市场竞争力,企业不容忽视。于印刷机械企业而言,若想在激烈的市场竞争中拥有一定话语权,依靠的不仅仅是技术力量,管理方式亦不能忽视,而供应链中的供应商管理模式正是管理方式中的一重要元素。关于那些供应商管理方面的问题,关于那些应对措施,且听作者一一分析。     

梭织多臂细号高密小提花织物的开发

介绍了有梭织机生产小提花织物的开发实践，指出只有不断通过技术创新，才能进一步提高梭织产品的附加值和竞争力。     

基于组织创新的盐业企业团队建设作用解析

知识经济社会的盐业企业将不得不依赖于知识获得持久性竞争优势,而盐业企业能适应长期竞争的优势是组织优势。这种组织优势的形成,首先需要培养一支充满团队精神和凝聚力的高绩效团队。因此,在知识经济时代条件下,团队组织的建设与组织创新问题,亦成为盐业企业对管理体制进行改革,强化竞争力和生存发展不可忽视的重要影响因素。     

供应商参与下的产品方案多目标优化规划方法

针对现有供应商参与下的产品设计方法在零部件优化方面所存在的缺陷,提出了基于多目标优化的方法。以零部件的质量、成本和交货期为输入数据,构建了产品方案的多目标优化模型。基于Epsilon策略改进第二代非支配排序遗传算法后对优化模型进行求解,并获得了产品方案的Pareto前沿。以供应商参与下的数控机床研发问题为实例,进行仿真计算,结果表明所提出方法是可行的。     

供给侧改革视域下服装产业同质化竞争原因与对策研究

针对当前国内服装产业同质化竞争导致的结构性失衡和供需错配问题,用规范的经济学模型对其原因进行了深入研究,并进一步分析了企业实施产品差异化竞争与企业效益的关系,然后讨论了影响企业产品差异化策略的重要因素。结果表明：服装产业同质化竞争的根本原因是企业缺乏自主产品创新能力和追求利润最大化,而供给侧结构性改革成效的关键在于服装企业的差异化竞争,企业实施差异化竞争策略过程中必须注意寻找未被覆盖的服装细分市场、仔细权衡差异化的边际成本和边际收益,并紧盯消费者的需求变化;最后从政府和企业二个层面提出了相应的对策。     

多维度创新驱动针织产品高层次发展

针对目前针织行业的发展现状和针织产品的特点,提出了以时度、广度和深度为主题的多维度产品创新思路;接着围绕每一维度的产品创新,从思路、内容、方法等方面进行了详细解析,并以典型针织产品实例给出了说明;最后指出时度、广度和深度代表着产品开发的3个不同层次和阶段,只有不断创新,驱动针织产品的高层次发展,才能提升我国针织产业的竞争力。     

食品工业的开放式创新

当今时代,企业纷纷运用创新的理念和方法来寻求和构建企业的竞争优势。在传统的创新模式下企业依靠自己的力量,进行大规模的技术研发。随着企业环境出现的一些新变化,企业创新发展趋势正由封闭式创新模式向开放式创新模式转变。本文主要探讨了开放式创新在食品行业的应用。     

自主创新促进苦荞产业化——山西苦荞产业发育的实践与思考

正在萌发新生的山西苦荞产业,亟需一个牢靠的战略支点和明确的发展方向,这就是——强化自主知识产权意识,提高自主创新能力,努力向竞争优势型产业的目标推进。     

自主创新促进苦荞产业化——山西苦荞产业发育的实践与思考

正在萌发新生的山西苦荞产业，亟需一个牢靠的战略支点和明确的发展方向，这就是一强化自主知识产权意识，提高自主创新能力，努力向竞争优势型产业的目标推进。     

Spirality and the Ply-to-singles Twist Ratio in Two-ply Wool Yarns—Reply

Abstract

This study investigates how far Mauritian textile and clothing (T &; C) suppliers are involved in building close and long-term relationships with their customers as part of their strategy to stay competitive in an increasingly turbulent environment. Based on a modified model initially developed by Rexha (1998), two conditions, satisfaction and trust, are advanced as being crucial to reap the benefits of close buyer–supplier relationships. As per the model, close buyer–supplier relationships start with satisfaction. Once this is achieved, it is important to elevate the relationship by including the element of trust so that this close relationship can lead to such outcomes as increased customer retention rates, reduction in cost of serving each customer, better tailoring of product or service, and increased number of referrals. A mail questionnaire was sent to a sample of 100 T&; C firms and a response rate of 41 per cent was achieved within three weeks in 2002. It was found that the firms surveyed were particularly focused on ensuring customer satisfaction, making little tangible and intangible investments necessary to build trust in their customer relationships.     

我国皮革产业集群的形成条件与竞争优势分析

分析了中国皮革行业产业集群的现状、形成条件与竞争优势,认为我国皮革行业已经形成明显的产业集群,皮革产业集群的竞争优势主要有成本优势、外部规模经济、技术创新和资源共享等优势。