浅谈国有建筑施工企业人才流失的原因及对策

针对国有建筑施工企业人才流失问题,从企业自身和人才外部环境两方面分析了人才流失的原因,提出了国有建筑施工企业面对人才流失应采取的对策,从而更好地实现企业战略目标。     

国有企业人才流失问题分析及对策

国有企业是我国国民经济发展的重要支柱,企业竞争归根结底就是人才的竞争。因此,人才是国有企业最重要的资源,但人才流失问题已经严重影响了我国国有企业的生存与发展,文章首先分析了知识型员工流失严重的原因,指出了人才流失对企业造成的严重影响,并从国企人才流失的深层原因入手,探讨了国企怎样才能留住人才问题,最后为企业如何避免人才流失提出了合理的建议和有效的对策。     

段祺瑞与“人才流失”

咋一看标题似乎有些“不明白”。好吧，先讲一下三个人（段祺瑞、吴清源、田壮壮）的故事，慢慢就会明白起来。[第一段]     

供水企业人才流失的成因及应对策略

人才是创新的决定性因素,是企业间竞争的关键;随着市场经济体制不断健全、完善,人才的流动对一个企业来说是很普遍的现象,但人才特别是知识型和技能型人才的外流,对企业的生产经营将产生非常不利的影响。     

施工企业人才流失问题对策初探

针对施工企业人才流失问题，结合施工企业的特点，从培养人才、建立有效的人才激烈机制、创造良好的人才成长环境等方面，就留住人才进行了探讨。     

企业人才流失的原因与对策

作为现代企业最为关键的核心资源,人力资源是企业核心竞争力形成和培育的载体和关键因素,人才是企业求得生存和实现持续发展的根本保障,是现代企业的第一资本。人才流失对现代企业产生的负面影响不言而喻,企业要重视人才流失问题及全面深入分析导致此种现象的原因,树立先进的人才管理理念、提高人力资源管理水平、强调企业文化建设的重要性、重视企业人才流失管理机制的建设和完善,切实减少企业人才流失现象的发生。     

企业人才流失的原因及对策

结合企业人才管理现状，从分配机制、用工机制、企业文化等方面，对人才流失的主要原因进行了分析，并从多方面，提出了凝聚人才，留住人才的措施。     

建筑企业人才流失原因及对策分析

当前建筑企业人才流失问题已经成为建筑企业人力资源管理中的重要内容,根据建筑企业人才流失原因分析,建筑企业要从理念留人、制度留人、文化留人及内培外引、做好人才储备工作等几个方面入手提高员工对于企业的归属感、认同感和忠诚度,降低人才流失造成的不良影响。     

建筑企业人才流失原因及对策分析

当前建筑企业人才流失问题已经成为建筑企业人力资源管理中的重要内容．根据建筑企业人才流失原因分析,建筑企业要从理念留人、制度留人、文化留人及内培外引、做好人才储备工作等几个方面入手提高员工对于企业的归属感、认同感和忠诚度,降低人才流失造成的不良影响。     

国有建筑企业人才流失的原因及对策

针对国有建筑企业人才流失问题 ,分析了人才流失的原因 ,包括外部环境因素和企业自身存在的问题。提出国有建筑企业面对人才流失应采取改革传统用人制度 ,建立健全人才培养、选拔和激励机制及创造良好条件等对策。     

现代企业人才流失的原因与对策

人才流失对现代企业有着不可低估的影响。本文阐述了现代企业人才流失的基本特征和人才流失的危害性,分析了现代企业人才流失的主要原因,并在此基础上,提出了企业应对人才流失的对策。     

从中高层次人才流失探索企业人力资源管理

在现代企业管理中,人力资源成为第一资源已为人们所共识,但是我们一边讲吸引人才、使用人才、留住人才,一边却是人才流失现象盛行.本文从分析人才流失成因、人才与相关方面的关系入手,阐述人力资源管理中结合企业文化建设、形成"团队板块"的重要性.     

浅析建筑企业人才流失的原因及对策

如今人才流动已成为社会发展大趋势决定的不可避免的现象,文章以作者所在公司为例,着重分析了造成人才流失的原因,阐述了人才流失对企业造成的不利影响,并针对这些问题,提出了企业留住人才的措施和对策。     

注重人才培养 促进企业发展

分析了企业培养人才的重要性,阐述了企业培养人才的类型和内容,提出了企业培养人才的方法和途径,以强化企业人才的有效培养,不断提高企业员工素质,从而使企业有长久的发展动力。     

国有施工企业人才流失的原因及对策

美国《财富》杂志不久前报道过许多企业面临的窘境：一个员工离职之后,从招聘新人到理顺上手,仅替换成本就高达一般员工薪水的1．5倍。如果离开的是管理人员,代价则更高。建筑企业的人才,特别是一些技术干部和管理人才的流失,使国有建筑施工企业忧心忡忡。怎么办？     

论水电施工企业人力资源管理中的人才流失问题

随着知识经济时代的到来,人才资源已经是现代经济发展的首要资源,当前水电企业人才流失问题已经成为水电施工企业人力资源管理中的非常重视的问题,本文通过外部环境、企业内部建设、员工自身原因三个方面分析了人才流失的原因以及由于人才流失对企业造成的影响,并提出针对性的应对策略.     

探讨煤矿企业人才流失的原因及对策

企业的竞争归结是人才的竞争。人才是企业的基础,发展的关键,谁拥有人才,重用人才,谁就能掌握竞争的主动权,谁就能兴旺发达。一个成功企业的背后,必须聚集着一批优秀的人才,这已是无可争辩的事实。近几年来,煤炭企业引进人才难,内部人才流失较多,而且有逐年增加的趋势,给煤矿安全生产造成了较大的影响。如何才能更加有效在留住更多的人才,使煤矿企业之“树”更加枝繁叶茂。     

我国基层公务员人才流失问题研究

我国基层公务员人才流失现象日趋严重,人才的流失除了产生大量的人力资源费用,还对我国基层组织公务员的稳定性造成了巨大的影响。本文通过阐述基层公务员人才流失的特点,分析人才流失的原因,探讨了针对基层公务员人才流失的对策。     

市场低潮下企业用人策略浅析

市场低迷、产业遇冷直接波及行业企业,效益下滑甚至动摇了企业军心。从企业的角度来看,人才是企业发展之根本,是企业持续发展的重要动力来源。市场竞争,企业之间的拉锯战归根结底即是人才的争夺,是否控制住专业人才的制高点,将直接影响到企业的兴衰。尤其是与公司核心价值观,且具有较高的专业知识及技能,并能长期为公司创造财富的人,     

浅析国有煤化工企业如何吸引和留住人才

在知识经济时代的今天,企业需要人才却留不住人才,如何吸引和留住人才对企业来说非常重要。国有煤化工企业作为市场经济中的一员更是如此,本文首先对国有煤化工企业人才特点和人才现状进行分析,接着,分析了国有煤化工企业难以留住人才、对人才缺乏吸引力和人才流失的原因等方面的分析,并提了国有煤化工企业如何吸引和留住人才的几点措施。