竞争加剧攻守势异 徽酒如何突围而出

正"东不入皖",饱含着白酒行业对徽酒的极大敬意,也影响着白酒市场的战略布局。原因在于徽酒以其强大的营销能力使安徽市场成为了一个"堡垒",许多外来品牌甚至名酒厂在极高的营销战术水平和渠道门槛下均难有所斩获。如今,白酒市场出现了重大的变化:在市场容量饱和以及消费升级趋势下,市场竞争加剧、马太效应凸显,全国各个市场都面临着更加残酷的内外部竞争,安徽     

酒企品牌构建的四道关

近年来，广大中小白酒品牌的生存空间越来越小。一方面，处于一、二线阵营的白酒品牌展开了轰轰烈烈的“上延下伸”运动；另一方面，消费者的品牌意识正不断增强。在很多白酒消费的主力市场，新白酒品牌的成功几率正在逐年递减。面对这一情况，中小白酒企业应该如何应对呢？     

白酒品牌的战略思考

白酒市场的竞争已经发展到品牌的竞争，企业必须综合考虑品牌的构成要素，进行品牌识别和定位，树立强势品牌形象，并进行有效的品牌保护，取得市场竞争优势。     

打造高档白酒品牌的五大误区

近年来．高档白酒市场的快速成长．吸引了众多品牌的目光．加上政策调控和市场竞争环境的进一步恶化．推出高档白酒品牌几乎成为区域白酒突围的共同选择。     

大丰收现象——记吉林大丰收酒业有限公司

中国的白酒市场真是千变万化、日新月异。在激烈的市场竞争中,有些被淘汰出局．有些脱颖而出,有些白酒品牌在一夜之间红遍全国,成为倍受行业关注的亮点。譬如说吉林大丰收酒业,就像飞向宇宙的一颗卫星,成为最近白酒市场上万众嘱目的热点白酒品牌。     

白酒产品市场状况与潜在消费求分析

为了更精准了解白酒产品的消费需求,竞争态势和潜在的市场机会,使白酒生产企业能够做到根据消费者的需求进行品牌传播和产品市场推广,最大限度降低白酒企业品牌和产品的市场营销风险,快速提升产品的销量,稳健地做强品牌和做大市场规模。北京精准企划于近期对北京白酒产品消费者需求做了一次专项、深入的市场调研。     

白酒业的几点思考

近几年,我国酒类市场持续低靡,特别是白酒市场,前几年热闹的场面已不复存在,许多白酒生产企业几临破产的边缘,经销商的利润也微不足道,而且其风险性越来越高。究其原因,主要有以下几个方面。 酒类的品牌太多太杂,特别是白酒生产企业众多,品牌繁杂。这几年白酒市场的疲软,在一定程度上是一些中小企业的不正当竞争造成的。前几年白酒市场需求旺盛时,许多中小酒厂仓促上马,对其品牌大力进行宣     

眼镜直通车全国品牌联盟构想——中小企业鱼跃龙门的历史性契机

<正>一.造船出海、突破重围改革开放30年来,眼镜零售业的市场竞争在相对宽松的环境中蓬勃发展。然而,随着市场的成熟和竞争的不断加剧,大部分不能形成品牌及规模效应,缺乏科学的经营管理、营运平台和资源整合能力的中小眼镜零售企业,不断显露出单打独斗的发展困局和生存危机。目前,外资眼镜零售巨头纷纷抢滩登陆中国,兼并国内零售商、供应商及工厂,国内眼镜零售巨头也加快了跑马圈地的步伐。国内外巨头们凭借品牌及资本等优势,不断挤占中小眼镜零售企业     

白酒企业的品牌管理

随着市场经济的不断发展 ,不论是企业还是消费者 ,都逐步认识到了品牌的重要。品牌营销已经成为竞争激烈的白酒市场主流 ,企业会由于其品牌的力量成为市场的宠儿或引起公司股票价格的上升。有些公司甚至将其品牌的价值反映到资产负债表中。正因为品牌的巨大价值和无穷魅力 ,许多企业尤其是消费品企业针对不同的消费者提供不同的品牌 ,形成了以主力品牌为主 ,辅助品牌、细分市场品牌为成员的品牌体系。在白酒行业实施多品牌战略最为成功的可能非五粮液莫属。但是也应该看到很多白酒企业由于缺乏对品牌有效的管理和控制 ,从而为多品牌所累甚至…     

报类文摘

白酒市场趋向明朗从总体看,著名品牌相对比较稳定和成熟。今后由于白酒的广告宣传受到限制,新品牌的崛起难度会加大。１９９６年以来,白酒消费市场不够景气。１９９８年全国白酒消费市场缩小,白酒市场价格下滑,使本来就供大于求的白酒市场竞争更加白热化。预计未来２...     

东北酒市场调查

黑龙江、吉林、辽宁三省,总人口一亿零七百一十五万,白酒的消费总量和人均消费都居全国首位。目前东北白酒企业产销量已经达到65万吨,约占全国市场份额的16%,虽然无法与白酒大省相比,可与历史相比,其产量、利润、产值等综合指标都有了质的提升。同时也不难发现东北白酒在产品规划、技术提升、品牌定位和管理以及营销综合能力等方面都存在着巨大的尚需弥补的短板,整体形势依然严峻。东北白酒市场有其自身的优势,但整体市场表现一般,酒水品牌呈现出一种混乱、无序、低端市场拼抢激烈的格局。地产白酒缺乏振臂一呼的地产品牌,也缺乏良性的竞争氛围。同时短板也是显而易见。如何让东北白酒腾飞,在中国的白酒版图上有自己的地位?这就需要东北白酒企业持续不断地努力,打造高效的营销体系,营造一个良好的市场氛围,并且持续不断地把酒文化的精髓溶入到每个消费者的心中。因此我们从关注这个区域产业的初衷出发,研究和剖析一下东北酒。     

拐点制胜——区域白酒强者恒强的秘密

如果说．前些年白酒热衷于用“做量”的思想来指导市场运作的话．那么现在白酒更关注“做质”． 竞争的加剧．使得以市场数量取胜的手段越来越“不经济”。而众多品牌在区域市场的丰厚收入无疑让更多白酒品牌眼红心跳。汾酒、口子窖、五粮春、高炉家、河套、四特……专注区域市场的“幸福品牌”不胜枚举。一边是广种薄收，一边是高质高效。提升局部市场运作“质量”成为白酒最关心的话题． 因此．突破终端竞争才成为白酒最关注的话题之一．保持区域市场竞争优势才成为行业关键问题之一。 把握行业的营销关键点．是以推进食品业进程为己任的《新食品》的职责。于是有了突破终端．快速启动医域市场的“盘中盘”系列文章．系统揭秘口子窖横扫终端的思想与战术；也有了这篇《拐点制胜》，深度解析众多区域品牌强者恒强的秘密．[编者按]     

中小皮革服装企业出口营销分析

我国皮革服装中小企业在市场竞争中面临着技术力量薄弱、管理水平落后、营销能力弱、人才缺乏、资金短缺等严重问题。与此同时,入世后中小皮革服装企业还要面临着国际市场和国内市场双重的竞争压力,将遇到更加严峻的挑战。为此中小皮革服装企业必须进行传统市场营销方式创新,以提高企业自身应对国际市场的竞争力,进一步拓展生存和发展的空间。     

中国白酒下一个十年的“变化”

2015年以来中国白酒进入新一轮的盘整期，市场不再需要那么多的产品和品牌，市场竞争效率低下、市场收益不高等使得整个行业面临调整。     

创新——云南中小酒企发展壮大势在必行

云南中小型白酒企业数量众多,厂房简陋,设备陈旧,技术能力低,创新能力弱,缺乏对资源的深度加工、缺乏共享行业发展的技术信息,资源严重浪费,产品质量没保证.中小酒企要在激烈的竞争中发展壮大、做强做大,唯有在经营理念、技术、人才、制度管理上创新,发展循环经济,企业才能长盛不衰,才能走出云南.     

白酒品牌如何攻克中型城市?

随着市场竞争环境的变迁,中国白酒市场品牌之间的竞争已经从全面化的市场面的竞争层次逐步转化为以地域市场为主的阵地战竞争层次?怎样实现片区市场的规模化市场运作,已经成为很多白酒高层人士的最为困惑的问题之一.现在笔者就根据自己的市场经验和心得对白酒品牌的中型城市市场的开拓作一观点论述,希望能够和更多的业内同仁进行探讨学习.     

白酒企业的品牌建设与营销管理分析

随着中国经济的快速发展,以及政治和经济环境的不断变化,消费市场飞速升级,白酒作为中国传统文化的集大成者,正在经历产业链优化、行业集中度提高、市场竞争激烈等一系列挑战和机遇。今天白酒企业的生存和发展,已经不再是作坊式的环境,而是要极度重视品牌建设,强化营销管理,在数以千计的白酒品牌竞争中,构建自己强有力的品牌和市场护城河。     

泸州老窖破题中秋，传世贡酒获新机

2013年,白酒行业风云多变,白酒回归终端市场,市场消费趋于理性,各大名白酒集中向腰部发力,品牌含金量较高的名白酒品牌市场吸引力日趋凸显,备受消费者青睐。面对多变的行业现状与即将到来的第一轮销售旺季——中秋,泸州老窖重磅推出泸州老窖唯一做特色文化概念的支柱性品牌、泸州老窖传世贡酒——泸州贡,共创财富新机遇。     

高端酒品牌运营的四大要点

高端酒市场成为了白酒行业最吸引人的看点之一,但运作高端的品牌却是冷暖自知。可以看到的是,洋河梦之蓝、郎酒红花郎、西凤红西凤等品牌通过渠道占领、公关营销等手段在区域市场形成了良好的氛围,但更多的高端白酒品牌缺乏销售力。     

贵州白酒企业的创新管理思考和路径

近年来,以酱香型白酒为重点的贵州白酒产业优势和贡献较为突出,在贵州省经济和社会发展中起着重要作用。贵州白酒以全国3.3%的产量,实现全国32.5%的利润总额,出口创汇、税金总额、销售收入名列全国前茅。但随着市场竞争日益加剧,贵州白酒产业及企业在不断发展壮大的同时,也应注意品牌建设、市场拓展、质量管理、技术创新及发展能力等方面问题。主要分析贵州白酒产业发展过程中企业管理方面存在的主要问题,提出白酒企业创新管理及发展路径,为贵州白酒产业及企业发展决策提供参考。