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上海沃迪科技有限公司 《食品工业科技》2007,28(3):40-41
在饮料、奶制品这巨大的市场中群雄逐鹿,企业只有根据市场需要开发出自己的拳头产品,才能在这硝烟四起的竞争中占得先机。要做好新品开发和销售工作,诚然一个好的方案很重要,但有无一套合适的设备势必关系到新产品推广的成败。当今社会日新月异,只有根据市场的需要迅速推出符合消费潮流的产品,才能做到人无我有,人有我优,进而事半功倍。 相似文献
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经销商选择经销产品时.除了要把好企业的关外.更应该把好本地市场的关。只有经销符合本地市场大面积需求的产品.才能做到“事半功倍”。因此,经销商在选择经销产品之前.首先应该对本地市场有一个深入的调查、研究.最好能捕捉到一些“微妙”的商机.形成独特的见解。可以从以下几个方面着手: 相似文献
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破解"经营同质化" 总被引:1,自引:0,他引:1
丙丁 《中国眼镜科技杂志》2006,(7):46-48
在营销制胜的时代,思路决定出路!竞争.不是拼“死”而是拼“活”!要想做强做大,只有用差异化.品牌化和集中化才能打造百年企业:只有遵循这三个营销创新的思考点,重新组织、整合营销元素.才能达成产品尖围、市场突围、企业突围的目的,获得市场竞争力.取得效盖[编者按] 相似文献
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食品新产品开发过程经历创新、评估、开发、进行等阶段,其中创新思维对于新产品的开发具有重要意义.它决定了食品新产品日后能否在市场中成功,并且也是食品企业能否发展壮大的重要影响因素之一。只有形成创新的思维才能形成创新的产品概念。 相似文献
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<正> 市场经济是商品经济,特点是商品在不断变化,市场也在不断变化。印刷企业要立足市场,就要研究产品周期理论,顺应市场的变化规律,及时改进老产品,发展新产品,开发新的市场,才能使企业真正常盛不哀。 印刷企业特别是书刊印刷企业,长期来受计划经济的影响, 直以单一书刊印刷产品为对象,不注意产品结构的调整,显示出惨淡经营、每况愈下的趋 相似文献
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无论新建企业还是老企业,都会面临设备选型的问题,特别是投资较大时,更容易举棋不定.设备选型主要遵循的原则是"适用性、先进性、经济性".在实际操作中,需要综合考虑,权衡利弊关系.
适用性
首先要明确企业的产品定位是什么,针对什么样的市场.开发新的产品市场,需要认真研究新产品的生产技术要求、市场时效性、业务量.只有在对市场及技术要求、自身的技术适应能力、资金能力充分掌握并控制的前提下,才能做出正确的决定.对印刷市场,可作如下分类. 相似文献
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市场细分体现了一个企业对市场的把握和准确定位,这对企业未来的发展来讲非常关键。根据目前的市场环境和形式对自身发展做出准确定位,其核心应该是将发展目标定位在一个可持续发展的领域,并且拥有竞争对手无法超越的优势.这才能保证企业在行业内的可持续发展道路。以此为企业定位.以技术不断研发和创新为基础,在产品上,我们持续于新产品的推出、原有产品功能的改进改善和在未来新渠道模式的尝试上。 相似文献
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<正>市场上风云变幻,各个企业为了赢得 竞争力不断加强战略性的规划,成 功的品牌管理,持续的创新,只有那些满 足消费者需求的产品才能得以在市场上 立足。 谈及新产品开发,目前本土企业的 开发能力可能相对弱一些,以新产品开 发为增长动力的企业较少,2001年全国 保健品行业只有20%的企业进行了新产 相似文献
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推动木质产品创新的主要因素有3个:谋求降低成本,符合新的立法和开发新产品以替代现有产品。根据产品创新的定义,一项产品创新,只有能在市场上流通并被最终用户所接受实现其价值,才能称之为创新成功。本文以联合国欧洲经济委员会所属地区为基础,分析对象是已进入市场的创新产品,而不是仍处于试验阶段的产品,尽管这类产品可能更具有代表性,但是其市场接受度却是未知数。 相似文献
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对当前国内不锈钢丝生产状况及参差不齐的工艺装备进行分析 ,按工装水平把不锈钢丝生产企业分为 4类 ,并从企业规模、设备先进程度、工艺过程、产品档次等几个方面对 4类企业进行分析。结合我国目前不锈钢丝品种开发情况 ,对不锈钢丝市场进行了较为完善的分析 ,指出不锈钢丝市场有较大的发展空间 ,认为只有那些有实力的企业才能生存 相似文献
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提出企业应正确认识自己的地位和研发的主方向,按照各类木工及家具机械企业新产品研发方向选择新产品的开发方向。要围绕企业的固定行业与稳定客户群开发长线常规新产品。企业只有转变新产品开发机制和体制才能提升企业竞争力,只有形成规模效益的新产品才能提升企业竞争力。家具机械产品体系的转变是新产品研发的重点,开发木工及家具机械新产品是木工及家具机械设备制造企业生存的关键,自主加速研发与联合开发结合才是提升竞争力的根本。全球经济危机对我国企业的损害远远小于发达国家,我们和他们的差距利用金融危机会急剧缩小。 相似文献
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在三四级市场中.小家电产品的市场规模是随着经济的增长和消费者生活的改善而逐渐提高的。然而很多企业认为,套用做大城市的经验和做法,也定能做好三四级市场。这说明,他们对三四级市场的认识还不是很具体。只有认真地研究三四级市场,企业才能真正做好三四级市场。 相似文献
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随着竞争的加剧.产品的生命周期也随之缩短。市场上每天都有成千上万的新产品“问世”.然而在这些新产品当中,真正能够存活下来的却并不多。对于厂家来说.新产品就像是自己的待嫁的“女儿”,想要她有一个好的“归宿”。不光要给产品一个优良的“基因”.还需要通过给产品找一个好的“婆家”,来让产品有一个好的“身份”.让产品得以健康成长。因此,对于厂家来说,选择什么样的“渠道”将新产品推向市场.该渠道的通畅与否?对新品上市的成败起着至关重要的作用。 相似文献