谈项目全过程工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂.工程造价管理始终贯穿于项目全过程,既要全面又要有侧重点.项目的实施阶段是工程造价管理的重点.     

做好建设项目工程造价的控制措施探讨

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,应始终贯穿于项目的全过程,在工程建设的各个阶段,最大限度地提高建设资金的投资效益。本文根据笔者多年工作经验,分析了工程造价的控制与管理中存在的问题,并提成出控制措施。     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

工程造价全过程控制与管理探讨——基于业主方视角

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。本文通过对业主全过程工程造价的管理的重要性的分析,提出业主方在决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段及结算审核阶段全过程工程造价的控制管理中应采取的措施,希望有所作用。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程的重点。     

谈工程项目造价管理与成本控制

1 工程项目造价管理 建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为3个环节：招标管理、施工管理和结算管理。     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈工程造价的管理与控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

土建工程项目全过程中造价管理的重要性

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和实施阶段中把工程项目支出控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目建设的全过程，既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈房地产项目工程造价全过程控制工作的认识

工程造价控制是工程项目管理的一个重要组成部分，从严格意义上讲，工程造价全过程控制应该是一个贯穿项目始终的管理过程，即从项目前期可行性研究分析、投资决策、项目实施阶段的施工图设计、施工招投标、施工建设期直至项目竣工阶段的竣工决算。工程造价全过程控制是否准确与全面，将对整个项目的成本产生较大的影响，特别是房地产项目，工程造价直接影响到销售价格、项目投资收益率。因此笔者认为在商品房建设过程中，应着重对以下几个方面的工程造价进行控制：     

浅谈建设项目工程造价全过程管理

在社会主义市场经济条件下,如何更好地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。然而,目前在建设项目过程中概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控。由于工程造价始终贯穿于项目建设的全过程,按阶段可分为：投资决策阶段、     

基本建设工程造价管理及项目后评估

介绍了基本建设工程造价管理的重要作用,论述了建设项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段工程造价的计算与控制方法和手段,说明了工程造价的合理确定与有效控制贯穿建设项目始终的重要性并涉及了项目各阶段工程造价与评估的重要特征,从而更好地控制工程造价。     

建设工程造价管理的重要性及其控制措施分析

介绍基本建设工程造价管理的重要作用,论述建设项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及评估阶段工程造价的计算与控制方法和手段,工程造价的合理确定与有效控制贯穿建设项目始终的重要性,及各阶段工程造价与评估的重要特征,从而更好地控制工程造价。     

政府投资建设项目工程造价控制存在的问题及对策

建设项目的工程造价控制是个动态过程,始终贯穿于项目建设的全过程,本文从政府投资建设项且的决策、设计、招投标、施工等各个阶段出发,全面分析了目前政府投资建设项目工程造价控制存在的主要问题,并针对问题提出了对策,为有效控制政府投资建设项目工程造价提供参考。     

合理确定和控制项目实施阶段的工程造价

建设单位对工程造价的确定与控制就是在满足项目预定的质量标准的前提下,在建设工程项目投资决策阶段、设计阶段和发包阶段、施工阶段以及竣工阶段把工程造价的费用控制在批准的投资限额之内.随时纠正发生的偏差,以保证建设项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得最佳的投资效益和社会效益.本文从建设项目招投标管理、施工过程管理和竣工结算管理三方面入手,分析建设工程项目实施阶段工程造价确定与控制.     

浅谈建设工程成本控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,建设单位在对建设工程成本控制上始终应贯穿于项目的全过程,在工程建设的各个阶段,时时要有控制投资的经济头脑,充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,把握住市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。     

房地产项目施工阶段工程造价的影响因素及控制措施浅析

随着市场竞争的日趋激烈,房地产开发企业纷纷开始控制房地产开发项目的施工工程造价,并将项目施工阶段的工程造价控制理念贯穿于房地产开发项目的始终,包括项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工及竣工结算阶段等等。本文以房地产项目施工阶段的工程造价为探究对象,从设计变更控制、施工阶段的材料费用控制、施工过程管理、竣工决算阶段等方面提出具体的造价控制措施。     

基于代建制模式下工程造价管理的思考

工程造价管理是一个动态的过程,代建制项目的工程造价管理贯穿于项目建设的各个阶段。本文从政府投资代建制项目工程造价管理的风险和重点进行分析,提出切实可行的办法,将工程造价控制在国家批准的投资限额内,并根据代建项目工程造价管理的优点对其发展趋势做出合理预测。     

电力建设工程在实施阶段的造价控制

工程造价控制是指利用科学管理的方法,在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段（招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段）把建设项目工程造价控制在批准的造价限额以内,并随时纠正发生的偏差,保证工程造价管理和投资目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力和财力,最大程度地发挥投资效益,取得更大的社会效益。工程造价控制是建设管理的一个核心部分,始终贯穿于建设项目的全过程。