石化工程建设项目控制要素探讨

石化工程项目的控制要素主要分为项目的"HSE"控制、质量控制、合同控制、费用控制、进度控制五大类,这些项目控制要素是互为影响、互相联系的。本文结合笔者多年的实际工作经验,就石化工程建设项目控制要素进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅析石化工程建设项目施工质量管理及控制

质量管理是石化工程建设项目的 重要管理工作,通过加强项目工程建设质量的全员、全过程、全方位的管理与控制,实现工程建设质量目标,确保项目工程优质、按期建成、一次投料开车成功.从工程建设项目的 具体质量管理特点出发,通过质量策划、质量过程控制和质量改进三步走的原则,提出工程项目质量管理观点,希望能对工程建设企业提供借鉴.     

石化工程建设项目物资采办管理研究

物资采办管理对于企业发展具有非常重要的意义。本文针对石化工程建设项目，对物资采办管理的必要性及策略进行探讨，并对物资采办管理中的成本控制进行数据分析，从而完善石化工程建设项目的物资采办管理系统，为石化工程建设项目中，尤其是海外石化工程项目的物资采办管理提供指导及建议。     

油气管道施工工程的控制与管理

首先介绍了由于管道工业的发展,管道施工工程控制与管理的重要性,进而重点介绍了油气管道施工工程的控制与管理,包括长输管道工程建设施工阶段的进度控制,HSE准则,工程建设施工阶段的质量控制,管道施工现场质量保证和质量控制以及施工成本控制。     

石油化工工程建设中管道安装与质量评价

石油化工工程建设对管道进行安装及控制,对石油的天然气储存及外输的安全性有着直接的联系。所以,对石油化工工程建设中管道安装及质量评价进行分析是十分重要的。石油化工工程建设中,石油天然气储运最重要的环节就是对油气管道进行安装。而油气管道的安装作业具体是包括对原材料进行管理、对施工的进度进行控制,对施工的风险进行评估工作等,除此之外,要通过油气管道安装质量评价来进行工程质量的控制。在施工安装之前、安装时及安装后三个主要的环节对整体的安装工程质量进行全面、规范、系统的控制,进行严格的评价、按照管道的设计标准开展管道安装工作,使各项施工工艺及施工技术得到有效的落实,保证各个环节的质量控制的评价工作。只有这样才能够保证石油化工工程建设中管道安装的质量,从而使油气的生产作业、存储及外输有较大的安全性。     

采购质量管理在石化工程中需改进的问题及对策探析

采购管理是石化工程建设项目的重要环节,对石化项目成本、质量、进度、安全控制有着直接影响。为确保石化项目顺利实施,必须加强采购管理,构建起完善的采购管理体系,降低采购成本、提高采购质量。本文对石化工程中采购管理需改进的问题及相应对策进行探讨,期望对提高采购管理质量和效率有所帮助。     

浅谈建设工程质量管理的要点控制

工程项目建设进程中质量管理决定了工程的优质性、先进性、科学性。本文基于工程质量管理实践中应遵循的基本原则、现状、质量控制要素展开探讨并就要点控制环节制定了切实可行的实践措施,旨在提升工程建设质量水平、解决常见质量问题,优化工程建设效果中发挥积极有效的促进作用。     

油气储运设备的日常管理与维护保养

油气资源是决定社会发展速度和群众生活质量的关键能源资源。随着社会各界对于油气资源的需求量不断增加,越来越多的油气储运设备在实际当中得到了广泛的应用,而如何对油气储运设备进行合理的日常管理和维护保养就成为了石化企业必须面对的问题。从石化企业的运行现状出发,分别对机泵、压缩机以及储油罐的日常管理和维护保养工作进行了深入的探究。     

石化工程建设标准化发展状况与展望

为了提高工程建设的质量，除了采用现代化的科学技术进行管理外，学习掌握标准化对石化工程建设技术人员来说也是必不可少的内容。文章就石化工程建设标准化的重要性以及目前发展的状况进行了论述，并对标准化的未来的发展趋势做出展望。     

浅谈在石化项目建设中如何对进度和质量进行控制

详细论述了在石化项目建设中如何对进度和质量进行控制,只有明确进度控制和质量控制的要素和手段,才能保质、保量、保工期完成建设施工任务。     

50000m~3原油储罐底板施工质量控制

文章以中海油气(泰州)石化一体化项目4台50 000m3原油储罐底板施工质量控制为例,运用施工质量控制的基本原理,从事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个方面进行分析,论述大型原油储罐底板的施工质量控制方法及质量控制要点。     

石化企业采购物资质量控制现状及解决措施

采购物资质量是石化企业物资供应关注的重点内容,它直接决定了企业生产建设能否顺利实施。本文结合石化企业生产建设特点,分析当前石化企业物资采购质量控制方面的现状,从项目管理、供应商质量管理、质量成本管理、全过程质量控制等视角,提出加强质量管理及控制物资采购质量的措施。     

油气田地面工程的质量控制方法探讨

油气生产系统中主要工程有油气集输和油田注水,整体工程中的配套工程也是非常重要的。油气田的整体工程经济效益要在地面工程完工之后才能实现,而且在开发过程中,多项指标参数都是依托地面工程来实现的,这就由地面工程建设的质量管理来决定,本文旨在油气田地面工程建设的质量管理技术和方法进行了分析。     

先进质量管理模式在广西石化工程建设中的应用

对广西石化千万吨炼油项目工程建设质量管理管理模式、措施及取得的效果进行论述,并对质量管理体系运行过程中存在的问题进行分析。     

会讯

为总结近年来工程建设项目管理成果,探讨工程建设项目在总承包管理、分包管理方面的经验,交流项目质量、安全、进度、成本管理方面的工作成果,提升工程建设项目管理水平,全国石化、化工、石油、电力、冶金、核工业六大行业协会将于2013年8月     

油气管道工程施工质量的控制与管理

油气管道施工质量的控制与管理是一项系统工程,具有牵涉社会因素复杂、工程投资大、建设周期长、质量要求高、施工工艺复杂等特点,如果不注重工程施工质量控制与管理,不仅会增加维护成本、减少管道使用寿命,给施工企业自身以及油气相关企业带来巨额经济损失,同时也会给人民群众的生命财产安全造成极大的安全隐患。本文从分析影响油气管道施工质量的因素与常见问题入手,提出油气管道工程施工质量控制与管理的相关方法措施,希望能在施工质量控制与管理中形成较为系统化的方法路子。以不断提升油气管道工程施工质量。     

油气长输管线介质性风险的管理与有效应对

根据长输管道油气介质具备的高温、高压、易燃、易爆和腐蚀性强的特性,借鉴国内外常见的石化行业先进管理经验与模式,确立以防腐蚀、防泄漏为主要应对策略的管道介质性风险应对机制,以期为我国油气长输管线在介质性风险的管理与控制方面作出有益的思考。     

石油化工工程建设中管道安装与质量评价

石油化工工程建设中对管道安装以及质控,直接关系着石油与天然气储存、外输的安全性,因此,对油气管道安装与质量评价研究显得十分必要。石油化工工程建设中对油气管道安装是石油天然气储运工程中的重要环节,油气管道安装作业主要包括原材料监管、施工风险评估和合理控制施工进度;随后,采取油气管道安装质量评价对工程质量进行把控,从安装前、安装中、安装后三个技术环节对整个管道安装工程质量进行系统监管,客观评价,严格遵守管道设计规范进行安装,切实执行好各项工艺要求,确保落实各个环节质控评价,才能保证管道安装的质量,进而保证油气生产作业、储存、外输的安全性。     

项目管理在石油化工建设项目的分析——以质量管理为例

项目管理,是确保项目质量、提升施工实效的重要环节。近年来,石化建设项目进展迅速,这类项目的质量,直接关系到石油化工事业的发展。加强石化建设项目质量控制,需要从项目涉及到的质量问题入手,逐步深化石化项目的规律认识,并探索质量管理的有效方式。本文以质量管理为切入点,分析项目管理在石化建设中的具体实施。     

浅谈大型石化建设项目质量管理之审计机制

大型石化工程项目规模庞大,质量管理不仅靠过程质量控制管理,更需要集中的审计机制对质量保证体系的监督和审计。本文简单介绍了质量审计的作用和在大型石化项目中的运用