努力开创库区水利工程管理体制改革新局面

勇于探索，稳步推进，试点工作圆满完成 在省水利厅、黄委的关怀和支持下，自2002年以来，省江河水库管理局利用有限的工程管理经费，开展“管养分离”探索，寻求管理体制改革的新思路和方法。2004年9月，局属渭南河务局被黄委确定为改革试点单位后，该局加大改革力度，努力推进各项试点工作，已圆满完成了渭南河务局水管体制改革试点工作任务。     

探索水管单位体制改革新途径

拜泉县三道镇水库和三道镇灌区是拜泉县原有的两家水管单位。三道镇水库位于县东南呼兰河流域，通肯河的支流三道沟上，距县城35公里，控制流域面积315平方公里。工程始建于1958年，1969年建成，总库容4980万立方米，为下游1．2万亩的三道镇灌区提供灌溉水源，是一座以防洪为主，兼顾灌溉、养鱼等综合利用的中型水库，它保护着下游1镇5村的1．5万人、6．5万亩耕地的安全。     

对城市水管体制改革的思考

安徽省宿州市现有河道70条，大型水闸7座、中型涵闸62座，中型水库1座，还有数量众多的小型水利工程。全市四县一区及市直共有水管单位21个，编制人数558人，实有在职职工742人。由于宿州市地方经济基础薄弱，财力有限，加之长期以来受重建轻管思想的影响，水利工程普遍存在经费短缺、年久失修、效益衰减现象，工程管理体制不顺、机制不活，管理人员配置不合理，有的单位人浮于事，而有些单位人员严重不足，管理力量十分薄弱，这些问题已严重影响到丁程社会经济效益的发挥，成为基层水管单位可持续发展的障碍，因此，实施水管体制改革势在必行。     

对水管事业单位体制改革若干问题的思考

当前,水管体制改革已在全国水管事业单位如火如荼地进行,改革取得了明显成效,但也存在一些不可忽视的问题。本文分析了这些问题产生的原因,从政策、资金、人员等方面提出了解决的措施。     

从适应水管体制改革谈完善《水管财会制度》的几点认识

2002年9月，《水利工程管理体制改革实施意见》（以下简称《实施意见》）正式颁发，这两年．水利工程管理体制的改革正在大力推进。而1994年12月财政部颁发的《水利工程管理单位财务制度》和《水利工程管理单位会计制度》（以下简称《水管财会制度》）能否仍然适用于体制改革后的水管单位财务管理与会计核算的需要．已成为水利财务工作者关心的话题。笔者试作探析。     

水管体制改革后水管单位防汛工作存在的问题及建议

水管体制改革从根本上解决了水利工程管理体制不顺、水利管理单位机制不活、水利工程运行管理经费和维修养护经费不足等长期困扰水利工程管理的突出问题,但也给黄河防汛专业队伍的组织建设与运行管理方面带来了一些新情况、新问题。本文仅就齐河黄河河务局水管体制改革后防汛工作的基本情况、存在的主要问题进行分析,并提出几点建议。     

关于准公益性水管单位国有资产管理体制改革的调研报告

准公益性水利工程管理单位(以下简称"准公益性水管单位")是指既承担有防洪、排涝等公益性任务,又有供水、水力发电等经营性功能的水利工程运行管理任务的水管单位.我国90%以上的大中型水利工程管理单位都是准公益性水管单位.     

用改革与创新拓宽水管单位发展之路

济宁市梁济运行引黄补南工程管理处立足水土资源,发挥政策优势,积极探索水管单位改革发展新路子,努力寻找新的经济增长点,在依法收费、工程管理、经营创收等方面均取得了显著成效。管理处也先后被国家水利部和省水利厅命名为“全国水利系统水利管理先进集体”、“全省水利工程经营管理先进集体”、“全省水利系统精神文明先进单位”、“二级河道目标管理单位”,被济宁市委、市政府评为“绿亮清”先     

忻州市水管单位体制改革探讨

根据省政府[2002]8号文件精神,结合忻州市水利工程管理单位的实际,从管理体制、运行机制、人事制度、投资体制、水价改革等方面论述了忻州市水管单位改革面临的问题以及改革的方向、步骤等.     

沧州市深化水管体制改革的几点建议

按照国务院和省、市政府关于水利工程管理体制改革要求．在河北省水利厅的直接领导和支持下．沧州市水管体制改革2008年完成．并于2009年通过了省水利厅组织的验收．初步建立起职能清晰、权责明确的水利工程管理体制．规范的资金投入和使用科学的水管单位运行机制．使我市水管体制改革取得突破性进展。但随着水管体制改革的不断深化．“两费”落实问题已成为巩固和深化水管体制改革．确保水利工程安全和效益发挥的紧迫任务。     

树立全新管理理念 深化水管体制改革——王铁副厅长在厅直水管单位体制改革工作座谈会上的讲话

一、厅直水管单位现状与问题 (一)基本情况 2000年8月,省水利厅就按照水利部对水管单位体制改革工作的要求进行了安排部署。 在人员方面,全省水库、河道水管单位成立时批准的编制为3 794人,1999年实有职工总数为12 381人,是下达编制数的3倍多,其中离退休人员3 224人,在职人员9 157人,在职人员中,工程管理人员1 926人,占在职职工总数21％,而在管理人员中真正工程技术人员仅占一半左右。     

我省水管体制改革基本完成

吉林省水利工程管理体制改革总结会议6月18日召开，宣告全省水管体制改革工作基本结束。至此，全省320个水管单位理顺了关系，初步建立了体制顺畅、管理科学、服务高效的管理运行机制。     

谈纯公益性水管单位造价工程师的重要作用

水利是农业的命脉、国民经济的基础,也是社会稳定的重要保障。水利工程特别是防洪工程的社会效益往往不可具体计量,但是由于防洪工程本身一般得不到财务收入,因此水管单位一般是纯公益性事业单位。纯公益性水管单位主要负责所辖范围内水利工程的日常管理与维护,似乎与造价没有关系,其实造价工程师在水管单位依然有着非常重要的作用。     

抢抓水管体制改革机遇 促进水管单位良性发展

针对水利工程管理长期以来存在的体制不顺,机制不活,经费短缺,管理粗放等突出问题,国务院办公厅于2002年9月以国办发〔2002〕45号文转发了国务院体改办关于水利工程管理体制改革的实施意见。当年11月,德州市水利局即组织开展了水管体制改革的     

强化工程管理 开创创建国家一级水利工程管理工作新局面

2006年11月,石漫滩水库通过了水利部组织的"国家一级水利工程管理单位"考核验收,2006年12月被水利部授于"国家一级水利工程管理单位"称号。2007年6月,河南省水利厅组织举行了石漫滩水库"国家一级水利工程管理单位"揭牌仪式。这是河南省首次获此殊荣,这标志着河南省创建国家一级水利工程管理单位工作取得了新突破。     

水管单位基本支出及工程维修养护费测算研究

阐述了水管单位基本支出和工程维修养护经费测算方法,在具体的测算过程中,按照明确测算对象展开调研工作,对水管单位进行分类定性,确定公益性分摊比例,从而确定公益性部分的管养经费。认为测算时要注意调研表格设计的合理性,结合当地实际情况正确理解和使用定岗标准、定额标准。     

水利工程管理体制改革后面临的新问题及对策

湖北省漳河工程管理局是水利部确定的水利工程管理体制改革试点单位之一,完成了定性、定编、机构改革和人员聘用工作,试行了管理与养护分离,推进了水价的深化改革等。改革后面临社会保障政策不到位、工程维修养护经费不足等新问题。对此,提出完善社会保障、落实两项经费、完善内部经营单位分类管理的办法、出台内部经营单位发展的优惠政策等建议。     

体制改革让水管单位焕发了勃勃生机

<正>黑河市水务局全面实施水利工程管理体制改革,取得了显著成效。截止2009年末,市管和县(市)区共管28家水管单位管理体制改革全面完成,核定全额拨款事业编制255人,落实财政渠道人员经费和维修养护经费1018.22万元,其中:落实财政人     

国务院领导对水管体制改革工作作出重要批示

日前,水利部组织对全国水管体制改革工作进行了总结评估,并向国务院报送了《关于水利工程管理体制改革情况的报告》。温家宝总理、李克强副总理、回良玉副总理作出重要批示,肯定了水管体制改革工作取得的成效和做法,指出当前要认真抓好总结评估工作,妥善处理改革中存在的困难和问题,逐步扩大改革覆盖面,促进水利工程管理水平进一步提高,并要求有关部门对下一步改革措施进行认真研究。     

水管体制改革后水管单位防汛工作存在的问题及建议

水管体制改革后,从根本上解决了水利工程管理体制不顺、水利管理单位机制不活、水利工程运行管理经费和维修养护经费不足等长期困扰水利工程管理的突出问题,但也给黄河防汛专业队伍组织建设与运行管理方面带来了一些新情况、新问题。本文仅就齐河黄河河务局水管体制改革后防汛工作的基本情