浅谈水利工程施工设备物资管理

1　设备物资管理机械设备物资是工程建设的基础 ,是构成工程造价的主要成分 ,其费用一般占水电工程总投资的 5 0 %左右 ,主要表现在机械使用费上。而机械使用费中消耗最大的是机械配件及油料 ,它的费用约占机械使用费的 6 0 %～ 70 % ,消耗比例之大、供应量之大 ,管理范围之广 ,给施工的管理提出了一个十分重要的课题 ,那就是 :要加强物资管理。只有这样才能降低工程成本。提高经济效益。那么 ,体现在水利机械施工队伍中的设备物资管理又是怎样的呢 ?它主要包括计划、采购、保管、供应四大环节。首先 ,计划是设备物资管理工作的基础。它包括…     

浅议调差系数

调差系数是水利水电工程概预算中的一个非常重要的概念,是设备安装工程概预算的基础。在部颁定额中,设备安装工程大部分采用安装价目表形式,小部分采用安装费率形式。安装价目表除人工费另有工日数外,材料费和机械使用费都是采用金额形式,只有一个总费用。由于材料单和机械台班单价的变化,需要用概预算编制期的价格计算出材料费和机械使用费。而在价目表中无实物量,     

混凝土配合比优化中原材料采购管理的重要性

笔者基于三个工程实例,阐述了对混凝土配合比所用原材料的选用、原材料的采购管理、混凝土配合比优化中必须考虑的因素以及混凝土配合比优化后取得的经济效益进行的分析与研究。     

原材料成本控制之钢筋价格分析

为加强工程项目原材料成本控制,降低采购成本,提高项目利润。本文通过汇总2010至2016年7年的钢筋价格数据,通过综合数据分析,总结规律,得出一年之中钢筋价格较低和较高的月份,以便工程采购人员购买钢筋时做参考。     

水电施工企业成本管理与控制

水电施工企业应提高全员成本管理意识,制定合理的成本计划,加强施工过程中人工费、主要材料和周转材料费、机械使用费等各项费用支出控制,定期进行成本核算,把影响工程成本的各项费用控制在计划范围内,以降低工程施工成本,提高水电施工企业经济效益。     

实行预先审价是降低物资采购成本的有效途径

1问题的提出在企业的各项支出中,尤其是工业企业,外购支出占很大比重。不管是企业生产所需的原材料、燃料、辅助材料、低值易耗品,还是外购机器设备等固定资产,基本建设工程用物资等,其价格高低对产品成本产生直接或间接影响。由于外购物品价格对企业成本费用及经济效益影响大,如何降低外购成本就成为企业界共同关注的问题。笔者认为实行预审价能有效控制企业外购成本。     

谈谈项目投标阶段的成本预测与控制

项目成本是指项目发生的全部费用的总和,包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用,周转材料的摊销费或租赁费;施工机械的使用费或租赁费;支付给生产工人的工资、奖金、工资性津贴;以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。成本控制是指对影响项目成本的各种因素加强管理,并采取有效措施,消除损失浪费,提高工程效益。本文以施工单位的角度论述项目投标阶段的成本预测与控制。     

精细管理在乐滩水电站混凝土配合比优化中的体现

施工企业工程项目的精细管理,涉及项目的规划设计、施工组织、采购实施等方面。以乐滩水电站为例,从混凝土配合比优化设计方面入手,阐述施工项目精细管理在原材料管理控制方面取得的经济效益及社会效益,在工程项目应全面推行精细管理。     

论加强水利物资采购的监督与管理

根据对水工局施工生产材料消耗的分析,提出了在实行集中归口供应与管理的前提下,通过收集建筑材料市场价格信息,控制物资进货关,对物资采购实施全过程监督与管理,根据市场供求关系和需用量,优化物资采购渠道和方式,择优采购物资,降低材料成本,提高企业经济效益。     

塑料管道产品行业指导价格

目前塑料管材的原材料价格增幅很大，市场比较混乱，产品质量、市场价格相差较大，而有的用户并不了解真实的情况、合理的成本组成和市场价格。为保护合格管材生产企业的合理效益，维护使用者的合法权益，保护先进，淘汰落后，打击市场上的假冒伪劣产品，保证塑料管材产品质量，促进塑料管道行业的健康发展，从2004年10月起，中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员会由专家组及部分相关生产企业共同制定管材产品行业指导价格，并根据原材料等方面的变化定期发布，供生产者、应用者以及相关部门在生产、销售、采购、制定招标文件     

架空线路导线截面选择方法的探讨

新建、改造线路导线的选择,除了满足电压损失、导线允许载流量、负荷矩、机械强度等要求外,由于各地的售电价格不同,导线价格在不同时期也不同,如果对几种截面的导线进行经济核算,选择优者,不仅有利于企业的经济效益,也能产生更大的社会效益。     

水利施工特点及对设备的特殊要求

在水利工程施工中,机械的使用费约占产值的30%。水利行业特点决定了水利工程施工对机械设备有特殊要求:首先要求机械设备适应水利工程交通不便,受水文、气象、地形等因素的影响较大及大部分水利工程施工周期较短等特点;其次是要适应和满足     

谈大中型水利工程物价波动引起的材料价差处理

近两年来，物价问题成为社会各界关注的热点问题之一。在国际市场价格的带动下，受成本推动、供求结构失衡、国内投资过热、美元贬值、货币信贷等诸多因素的影响，我国物价的平稳态势逐渐被打破。对大中型水利工程来说，由于建设过程中要消耗大量建筑材料，原材料、燃料、动力价格的大幅波动必然会带来工程造价的直接变化。     

水利工程概预算编制中人工及材料费补差形式的探讨

构成水利工程总投资的主要费用─—基本直接费包括人工费、材料费、装置性材料费和机械使用费，其计算是根据建筑、安装工程概（预）算定额和该工程的人工工资、材料、动力燃料预算价格进行的，随着市场的开放，工资补贴、物资价格变化活跃，水利工程投资也受到影响。水利工程投资在市场经济的冲击下不致失控的编制方法之一：以稳定的人工工资预算基本单价与材料基本价格编制工程单价，以人工工资、材料补差费的方式解决基价与实际预算价格的差价，使差价以动态因素进入工程投资，审定期内相应调整，达到概（预）算真实地反映工程投资的目的。     

二滩水电站机电设备国际采购

:二滩水电站机电设备国际采购总金额近 2亿美元 ,其项目众多 ,竞争激烈 ,采购方式灵活且历时较长。业主与设计、咨询及招标代理等方面精诚合作 ,遵循“公正、效率、经济”的原则 ,按期以合理的价格采购到合格的设备 ,为工程顺利完建打下了基础。具有代表性的水轮发电机组招标采用的“斜线切割”法创造性地运用世行采购导则 ,达到“技贸结合、引进技术、提高民族工业水平”的目的 ,经济效益和社会效益都十分显著     

浅谈施工企业物资机械采购的商业谈判技巧

工程施工项目是以机械装备投入与物资材料的大量消耗为特征的作业过程。及时准确采购到质优价廉的产品，对于加快施工进度、降低施工成本、提高经济效益等有重要的作用。采购过程的商业谈判（商务谈判）是对市场进行客观的分析，制定行之有效的采购计划，与供应商共同确定产品采购价格的智力活动。通过参与谈判人员的内部沟通，系统的评估供应商，...     

水利工程项目投标阶段的直接工程成本分析

施工企业一般是通过投标竞争才能获得合同定单,而获得合同定单是为了企业增加利润.价格是参与竞争最主要的条件,价格中包括直接成本和利润.要想获得更多的利润,就必须控制直接成本.水利工程投标阶段的直接工程成本,包括:直接费、其他直接费、现场经费3项,而主要成本部分是直接费,即:人工费、材料费、机械使用费.     

宁夏部分电力企业预计全年亏损1亿元左右

由于电煤涨价和运费涨价，加上火电企业机组利用小时普遍下降，宁夏电力行业经济效益增幅将比上年大幅回落，将由2007年的全行业整体盈利转变为部分企业亏损，预计全年亏损企业的亏损额在1亿元左右。 据宁夏经委分析，由于电煤价格大幅上涨，电煤运费、水费等原材料的价格也跟着上涨，致使火电企业成本支出明显增加。     

南水北调工程运行阶段日常维护项目采购管理

在企业管理过程中,采购管理是企业内部供应链的开始,做好企业的采购管理工作可以帮助企业实现战略目标,提高企业的经济效益和运作效率,进而增强企业的综合竞争力。本文对南水北调中线干线工程当前的运行情况和采购管理现状进行了分析,并结合维护项目采购管理需求,对存在的问题进行探讨,提出了应对措施。     

浅谈水利工程材料采购成本控制

材料采购管理是水利工程项目管理的重要组成部分,是工程项目成本管理的重要环节。材料质量的好坏直接关系到水利工程的安全,材料的价格高低直接影响企业的经济效益。在项目成本中材料成本约占60％左右,加强材料采购成本管理必然成为控制工程成本的重要环节。因此材