基于物元分析法的施工项目管理绩效评价模型构建与应用研究

本文通过构建一套施工项目管理绩效评价指标,利用网络层次分析法对指标的权重进行了赋值,并基于物元分析法对施工项目管理绩效进行了评价,通过实际案例验证了模型的可行性,以期为企业施工项目管理绩效评价提供借鉴.     

基于物元分析法的建筑施工项目管理绩效评价

伴随着建筑施工企业快速的发展,为了有效评价和控制建筑项目管理工作,施工项目管理的绩效评价日益受到重视,绩效评价的过程与结论直接影响到建筑施工项目管理的成效。文章在分析施工企业经营管理特点基础上,查阅大量文献构建出施工项目管理绩效评价指标体系,结合物元分析法,建立施工企业项目绩效管理评价模型,并通过实例进行分析验证。结果分析表明,该方法和评价模型简单有效,为施工企业有效实施绩效管理提供参考。     

基于KPI-ANP的绿色建筑工程项目管理绩效评价研究

构建以经济要素、技术要素、管理要素、环境要素四个方面为准则层的绿色建筑工程项目管理关键绩效评价(KPI)指标体系,引入网络分析法(ANP),建立基于KPI-ANP绿色建筑工程项目管理绩效综合评价模型。运用超矩阵综合计算、分析各项指标的相互作用,确定关键绩效指标的混合权重值,对符合选取条件的青岛市5家施工企业绿色建筑工程项目管理绩效状况进行综合评价,明确指出施工企业绿色建筑工程项目管理的实施状况及各项指标对建筑工程项目绩效评价体系的影响程度,并提出相应的措施建议。     

基于KPI 理论的施工企业安全绩效评价研究

工程项目施工安全是社会关注的热点,安全绩效的测量是对其研究的基础。基于KPI 绩效考核理论对我国建筑施工企业安全绩效进行了深入研究,运用扎根理论、文献分析法、问卷调查法、量表分析法得到施工企业安全绩效评价的5个影响因素:营造舒适的安全施工氛围、提高工人的安全意识和技能、严格执行安全管理责任、落实安全施工技术措施和消除违章作业,建立了基于KPI 理论的施工企业安全绩效评价指标体系。以KPI 为核心的绩效管理方法,有助于提高我国建筑项目安全管理的水平,降低事故发生率和死亡人数。     

基于KPI-ANP的绿色施工管理绩效评价研究

构建以经济要素、技术要素、管理要素、环境要素四个方面为准则层的绿色施工管理关键绩效评价(KPI)指标体系,引入网络分析法(ANP),建立基于KPI-ANP绿色施工管理绩效综合评价模型。运用超矩阵综合计算、分析各项指标的相互作用,确定关键绩效指标的混合权重值,对符合选取条件的青岛市5家施工企业绿色施工管理绩效状况进行综合评价,明确指出施工企业绿色施工管理的实施状况及各项指标对绿色施工管理绩效评价体系的影响程度,并提出相应的措施建议。     

对建筑企业项目绩效评价体系的设计探讨

绩效管理是现代化建筑企业管理的一项重要内容,而绩效评价又是绩效管理的关键环节,因此,本文主要结合绩效管理的相关内涵及理论,针对建筑施工企业绩效管理中存在的突出问题,并对建筑企业项目绩效评价体系的具体设计进行了分析,希望可以为建筑企业的施工项目绩效评价提供一定的参考价值。     

项目型节能服务业上市公司经营绩效评价研究

目前以合同能源项目为主要经营模式的项目型节能服务业企业缺乏绩效评价指标体系与模型。因此,首先通过聚类分析构建项目型节能服务业企业绩效评价体系并用变异系数法确定指标权重;其次运用灰色关联分析法对14家项目型节能服务业上市公司绩效进行评价分析,得出企业经营绩效存在的问题并提出改进对策。     

施工企业隐性成本管理绩效评价

借鉴平衡计分卡(BSC)理论,从施工企业财务绩效、企业内部经营管理绩效、客户评价及学习成长四个角度建立施工企业隐性成本管理绩效指标体系,并利用层次分析法得出各指标的影响权重,运用模糊综合评判法对重庆某施工企业进行隐性成本管理绩效评价。     

建设工程项目经理绩效评价研究

对项目经理进行绩效评价对于提高项目经理的业务能力、增强企业的核心竞争力具有极其重要的现实意义。从项目成果和人员管理两大方面入手,构建了建设工程项目经理绩效评价指标体系,并对传统的AHP法进行了合理的改进,实现了指标权重的确定;针对项目经理评价指标的模糊性和不确定性,引入模糊综合分析法,实现对项目经理的绩效进行科学合理的评价。算例分析表明该评价模型具有较强的工程贴近度。     

工程建设项目管理绩效评价研究

绩效是推动企业可持续发展的催化剂,在人力资源管理中,如何进行绩效管理是构建人事管理体系的一个重要组成部分。当前,我国燃气企业作为具有垄断性质的公用事业,其绩效管理体系保留了不少国有企业的特征,存在不符合现代企业管理发展的各种问题。因而,在燃气工程项目建设中,项目管理绩效评价必须做到原则明确,具有周全的绩效评价指标体系设计,并实施有效的绩效评价过程监控,选择科学的绩效评价方法,才能发挥绩效评价的真正作用。本文首先阐述了绩效评价的内涵,之后分析了当前燃气公司工程建设项目管理绩效评价体系的现状,从而提出了实施有效绩效评价的措施,以供广大人力资源与项目管理人员参考。     

安全管理行为对安全管理绩效影响分析方法

有效评价安全管理绩效对提升建设项目安全管理水平、减少事故发生至关重要。通过分析建设项目各参建方的安全管理行为,识别项目安全管理绩效的影响因素及其相互作用关系,结合系统动力学从项目整体角度构建了安全管理绩效分析模型,来评价建设项目各参与方的安全管理行为对项目安全管理绩效的综合影响。实际案例分析表明,研究构建的安全管理绩效分析模型是有效的、可行的,并据此提出建设项目安全管理绩效提升建议。     

基于卓越绩效模式的建筑工程质量管理研究

近年来,施工单位在建筑工程质量管理上有了很大提升,但是仍然存在质量事故。为了提高施工单位的质量管理水平,保持施工单位在经济全球化和知识经济时代中的竞争力,通过对建筑工程质量管理现状进行分析,充分考虑建筑工程特点及影响工程质量的因素,探讨了卓越绩效模式应用于施工单位质量管理的合理性。结合卓越绩效模式的基本思想和卓越绩效评价准则,构建了适用于施工单位的质量管理模型,完善了质量管理系统。并且搭建了质量管理信息共享平台,为施工单位提供了一套质量管理方案。有利于施工单位对建筑工程进行全过程、全方位的质量管理,能够帮助施工单位不断改进、追求卓越。     

基于多级可拓的工程项目群管理协同效果评价

为了科学合理地评估项目群管理协同综合水平，建立包含信息协同、组织协同、资源协同、目标协同和文化协同等5 个维度的项目群协同度评价指标体系，并在物元可拓理论的基础上构建了管理协同效果评价模型。在区间层次分析法确定各指标综合权重的前提下，运用多级可拓法对协同效果进行综合评价，进而确定项目各指标因素协同水平，为企业提高工程项目群管理协同能力和管理效率提供参考。将该评价模型应用到某高速公路项目群建设评价中，从而验证其科学性与合理性。     

基于GRAP(灰色关联分析法)的西北地区高铁客站绿色施工管理综合评估

施工管理贯穿于高铁客站项目建设的全过程中,对高铁客站施工阶段绿色性能等级的影响至关重要。通过参考文献及相关标准,首先建立适应西北地区的高铁客站绿色施工管理综合评估的指标体系,在评价体系中首次引入BIM技术指标;然后采用组合方法将主观权重和客观权重融合,计算得出各指标的最终权重;最后运用灰色关联分析法构建综合评估模型,对西北某高铁客站施工管理绿色性能进行分析,找出关联度影响较大的指标,为制定高铁客站绿色星级等级评价标准提供新的思路与方法。     

海外EPC 项目管理团队胜任力评价研究

为评价海外EPC 项目管理团队胜任力,基于胜任力理论,结合国际工程承包企业海外电站EPC 项目执行实践,通过文献分析、专家访谈及因子分析,建立了适用于总承包企业的海外EPC 项目管理团队胜任力评价体系。评价体系由包含6 个一级指标和29 个二级指标的评价指标,以及根据胜任力得分做出判断的评价标准组成。通过实例验证表明该评价体系可以较好地评价海外EPC 项目管理团队胜任力水平,为海外EPC 项目管理团队建设提供支持。     

工程项目信息化管理成熟度模型研究

在施工单位实现对工程项目信息化管理,不仅是满足住建部对于建筑业企业的信息化发展目标的要求,更是信息技术快速发展成果在项目管理上的应用。但由于信息系统和工程项目本身的特殊性质,如何对工程项目信息化管理水平进行评价就成为一项紧迫的任务。通过对诺兰模型和米歇模型的借鉴,为企业建立了一个新的信息化战略分层的能力成熟度模型体系,模型包括从设计项目成熟度等级标准、指标体系及综合评价指数。该成熟度模型体系符合系统性、可操作性、导向性原则,能够客观和量化地反映工程项目的信息化程度。     

建筑业企业软实力的内涵与评价研究

随着经济的发展与社会的进步,企业间技术、资金等硬实力方面的差距日益缩小,管理能力、社会影响力等软实力方面的水平高低越来越成为影响和决定企业竞争力大小的重要因素。结合软实力理论以及企业核心竞争力理论,以建筑业环境和建筑业企业的特征为基础,分析了建筑业企业软实力的内涵,建立了建筑业企业软实力评价指标体系,通过评估结合信息熵法确定权重,构建了建筑业企业软实力模糊综合评判模型,并以北京市某国有大型建筑业企业为评价对象进行实例分析,为建筑业企业提供了对企业软实力进行量化评估的工具。     

建筑企业知识管理影响因素分析

知识经济时代,知识资本作为关键的生产要素投入,对它的管理也越来越受到重视。通过阐述知识管理的基本概念,结合建筑企业的特点,分析建筑企业知识管理水平的评价因素,提出应从信息系统和管理系统两个方面共同作用,提高建筑企业的知识管理建设。     

工程造价管理成熟度模型的分析

为了提高建设工程造价管理的能力,根据项目管理成熟度模型,分析项目管理的子部分“工程造价管理”,建立其成熟度等级,并根据工程造价全生命周期管理过程,建立其成熟度模型。运用AHP-模糊评价方法对工程造价成熟度体系进行其成熟度评测,分析出影响整个工程造价管理成熟度的重要因素,并对该体系的层次总排序进行一致性检验。通过成本绩效指数对工程造价管理成熟度价值进行了整体评价,给企业提供了一种衡量组织造价管理能力的方法,有助于提高企业造价管理水平和企业竞争力。