人民币升值影响下国际工程汇率风险分析与规避

近年来人民币持续升值,给国际工程承包业带来了很高的汇率风险。在对人民币升值态势进行分析的基础上,归纳了国际工程汇率风险的种类,梳理了项目各阶段汇率风险产生的关键环节,有针对性地提出了合理确定汇率风险管理的层次目标、评估币种最大汇率风险承受能力、强化合同谈判降低汇率风险、与分包商和供应方尽量采用业主支付币种和金融方法等汇率风险控制措施。并以刚果（布）国家1号公路Ⅱ期工程为例分析了该项目的汇率风险及相应的规避措施。     

国际土木工程投标风险与防范浅析

工程风险是指一项工程在设计、施工、设备调试及移交运行等项目周期全过程中可能发生的风险。根据风险产生的原因，可以把工程风险分为5个类别政治风险、经济风险、技术风险、公共关系风险和管理风险。     

国际工程政治风险和汇率风险分析及防范

<正>随着"一带一路"国家级战略的提出,越来越多的中国承包商选择走向国际工程市场。然而,纵观"一带一路"涉及到的国家,多处于亚非拉地区,政治局势和货币汇率并不稳定。我国承包商在这些国家进行资本投资和工程承包时,必须高度重视政治风险和汇率风险,以确保项目的顺利实施。一、国际工程的政治风险国际工程的政治风险指工程项目所在国发生政治事件导致项目投资者蒙受损失的风险。一般来说,项目所在国政局稳定     

浙江省中小出口企业规避汇率风险问题研究

随着人民币汇率市场化改革的深入推进,未来人民币汇率浮动弹性将进一步加大,目前,浙江省大量中小型出口企业可承受的汇率波动幅度较小,人民币结算比重偏低,汇率风险管理意识不强,运用避险工具能力较弱。主要原因是由于企业避险意识与汇率风险管理人才缺乏,银行对于避险工具的宣传力度不够,针对中小企业的避险工具相对单一。造成企业利润空间下降,企业经营难度增加。提出提高中小出口企业应对汇率风险能力的对策建议:企业提高汇率风险管理的意识,熟练掌握和运用金融避险工具,提高企业人员专业素质,建立健全汇率风险管理体系,针对中小企业的需求,加强金融机构外汇风险管理产品开发。     

浅谈经营城市资本运作的风险及其规避

在经济全球化和中国加入WTO的背景下，“经营城市”是市场经济条件下社会经济发展到一定阶段的必然产物。     

某国际承包工程汇率风险分析及应对措施

越南某国际承包工程,由于遭受汇率风险,经济损失较大,得出在国际承包工程中,规避汇率风险的重要性。从项目合同和所处背景、企业自身情况和企业所处外部环境等方面分析了汇率风险发生的原因,及在复杂环境条件下,企业应该采取的汇率风险应对措施,从而有利地减少或避免汇率浮动给工程带来的损失。     

关于国际工程项目中财务风险规避的探讨

在我国的对外经济贸易中,国际工程项目是其中一个重要的组成部分。而我国的国际工程项目特别是国际工程承包方面,面临国外的工程承包企业激烈的竞争更是需要不断的发展。本文通过分析我国国际工程项目发展的现状,了解企业在财务风险规避方面存在的问题,并提出一些企业可以在财务风险规避中改进的措施。     

企业财务风险的规避与防范

企业运营过程中,必然会伴随着各种各样的风险,其中财务风险对企业的生产经营以及发展有着十分重要的影响。因此,真正认识到财务风险的危害性、采取有效的措施合理规避和防范财务风险,是当前企业相关管理人员必须直面的重要课题。本文主要在分析企业财务风险的概念及基本特点的基础上,从风险防范意识、财务决策指导、财务管理与控制等方面探析了企业财务风险的形成原因,并有针对性的提出了规避与防范的有效措施。     

浅谈水业国际工程如何规避风险

经济全球化和世界经济一体化的迅猛发展,给我国企业提供了更加广阔的市场空间,同时也使企业的经营面临更大的风险和挑战.国际工程项目具有风险多发性的特点,要完成项目预定的目标,必须要有一整套的项目风险应对措施,包括搞好前期调研、培养复合型人才、充分利用保险理赔手段、协调与合作单位的关系、严格合同管理等.规避风险是顺利进行水业国际工程的关键.     

汇率风险管控在海外承包工程中的运用

随着我国企业走出去的广度和速度不断递增,越来越多的建筑工程承包企业感受到汇率风险对项目盈利水平的重压。以亚洲地区的2个工程为例,结合建筑工程合同管理的不同阶段,对建立汇率风险管控制度提出建议。并在人民币国际化不断推进的背景下,探讨了涉外企业利用外汇远期等金融工具规避汇率风险的必要性和可操作性。     

基于风险驱动理论的费用风险分析方法

基于风险驱动理论的费用风险分析方法,可以克服传统不确定性分析方法不能将风险事件单独定量分析的不足。该方法将处于中等与高等水平的风险事件的发生概率与影响值分别定义为贝努利分布与三角分布,对风险事件与费用子项构建风险分配矩阵,利用风险定量分析软件对费用进行模拟分析,并依据模拟分析的结果制定相应的响应措施。通过案例分析,验证了此方法的有效性与实用性。     

国际工程承包项目风险管控与案例分析

当前,中国承包商承揽的国际工程项目市场范围更广、项目金额和规模不断增加、项目复杂程度提高,相应的项目各类风险也趋于复杂,这对承包商管控风险的能力提出了更高的要求.本文梳理了当前从事国际工程承包项目面临的几大主要风险类别,并通过分析近期发生的具有代表性的两大风险失控案例,总结和阐释了国际工程承包项目风险的特点和应对措施.     

边坡工程风险评估与风险因子比率分析

建议对存在诸多不确定性因素的复杂岩土体边坡工程应用动态风险管理.提出边坡工程风险评估模型,即利用因子识别成果构建边坡工程风险因子的层次分析模型,建立判断矩阵并计算因子权重;根据勘察、试验指标与因子质量关系确定因子评估值,定义二者乘积为因子风险值.通过分析风险因子评估表,选择计算特定风险比率,以帮助较好理解边坡风险性质,认识风险本质及因子间联系.最后将模型应用于溪洛渡对外交通专用公路边坡的风险评估与分析,并与FLAC(快速拉格朗日法)数值计算结果比较.认为对边坡实施风险管理有一定推广价值.     

土木工程施工进度风险因素分析与判断

随着我国经济的飞速发展,土木工程施工建设占有的位置越来越重要。其中土木工程施工进度风险是土木工程施工的重要影响因素。本文通过对土木工程施工进度风险影响因素的分析,提出一些关于控制土木工程施工进度风险因素的意见。     

建筑工程项目风险与全面风险管理

建筑工程项目的启动需要经过项目立项、可行性研究、设计、项目计划等阶段.所有这些工作都是基于正常的技术、管理和组织以及对将来的情况理想估计等假设上进行的.在建筑项目的实际运行过程中,所有这些假设均有可能发生变化,而这些变化将可能使原定的目标受到干扰甚至不能实现,因此如何识别、分析、应对建筑项目风险成为建筑项目参与各方亟需妥善解决的问题.本文结合大型建筑工程项目的实际,提出了建筑工程项目全面风险管理的模型,并给出了可以在风险管理中运用的工具与方法.     

建筑施工企业工程项目管理的风险浅析

简要介绍了建筑施工企业工程项目管理中容易出现的风险。首先对工程项目风险概念进行了解释,接着主要从市场调研不周、缺乏项目评价机制的风险,受到法律诉讼的风险,工程成本管理方面的风险,"以包代管"、项目施工管理过程存在漏洞的风险等四个方面进行了分析。     

国际工程成本风险分析与对策

针对因国际工程前期准备投入大、中标率低致使我国建筑企业难以承受而面临巨大成本风险的问题,分析导致国际工程价格风险、延期赔偿风险以及成本增加风险等成本风险的原因,提出与当地公司组建联合体投标,在合同签订前进行造价重测、工期重测以及细化合同等应对策略,为我国企业降低国际工程成本风险提供参考。     

国际工程项目投标风险评价与决策模型的研究

本文以国际工程项目的投标阶段为主要考察对象,运用项目风险管理理论,对投标风险评价决策模型进行了研究,提出国际工程投标项目风险管理的思路和方法.     

建设工程项目风险管理研究

建设工程在项目实施的过程中因为诸多不确定因素,为项目主管和承包商带来了无法预料的风险。为了保障各方的利益和工程项目的安全性,合理有效地控制风险和避免损失,是风险管理的重要性和实际应用性。     

国际工程承包风险管理浅见

根据笔者的经历及我国企业走出去开展国际工程承包业务的实际情况,对国际工程管理中的薄弱环节——风险管理进行初探,提出应对措施及建议,以提高国际工程承包业务方面的风险意识,并引起相关人员的注意。