重庆地区建筑企业技术中心管理模式的探讨

本文以建筑企业技术中心管理模式为基本研究对象,简述企业技术中心建设的意义,分析比较建筑企业技术中心三种管理模式各自的特点、应用范围,以及对重庆地区建筑企业选择技术中心管理模式的建议。     

高端医疗建筑复杂机电系统IPD模式应用研究

高端医疗建筑机电系统具有综合性强、复杂性与专业性突出、施工难度大等特点,因此,深入研究基于IPD模式的高效项目管理模式十分必要。首先,分析应用IPD模式的必要性;其次,以机电系统的施工重难点为输入、以价值认同为协作基础,构建基于IPD模式的高端医疗建筑机电系统协同管理体系。该体系的核心在于实施架构,实施架构的核心思想在于集成,具体包括集成组织、集成过程、集成信息、集成系统,分别对应空间维度、时间维度、技术层面、产品层面。结合实际案例进行分析和验证,结果表明,IPD模式可在高端医疗建筑复杂机电系统的项目管理中实现零返工、零延迟,有效解决系统建设过程中的问题,并能更好地满足项目全生命周期管理的要求。     

基于BIM的建设项目IPD协同管理研究

目前,在建设过程中参与者之间由于存在各自的相关利益,无法做到基于项目共同价值的管理及决策,现有项目管理模式中还存在工作效率低、超预算、超工期、安全事故时有发生等弊病,这些弊病的产生和现有的项目管理模式有密切关系。以综合项目交付理论为基础,提出以建筑信息模型为核心的建设项目综合项目交付管理模式,并构建建设项目IPD协同管理框架,为进一步研究建设项目IPD协同管理提供了新的方法。     

基于BIM的装配式建筑IPD管理模式探析

通过对装配式建筑全生命周期典型工作流程进行梳理,在该项目中建立基于BIM技术支撑的项目集成交付管理模式。进而构建基于BIM的装配式建筑IPD管理模式下的工作流程、信息协同模型、管理框架以及组织机构,并分析该模式下相关工作的要点,以期帮助建筑行业从业人员熟悉并推广使用该模式。     

构建“互联网+建筑+金融”一体化管理模式

正"互联网+建筑+金融"一体化管理模式是以建筑工程项目单位为对象,在项目单位建设施工过程以资金流向控制为轴心;采用互联网平台为现代管理主要手段,控制发挥金融流通最大效应,且同时发挥人才、技术、设备最大效应运行作用,确保建筑工程优质安全的管理模式。这种管理模式是以建筑企业与金融企业深度融合、     

基于BIM的医院建设项目IPD模式应用研究

医院建筑结构复杂,更新快,日趋智能化.传统的交付方式已经逐渐不适用于此类项目的建设.IPD模式作为一个全新的理念,已经得到越来越多业主、设计方和承包商的关注.BIM技术作为IPD的载体,贯穿了项目的全生命周期,推动了IPD的发展.根据BIM的实际应用以及国内外医院建设运用IPD模式的成功项目经验,以鄂尔多斯东胜区某新建健康中心为例,提出作为IPD模式成功实施的技术手段,BIM在项目各阶段的具体应用方法,以期对国内采用IPD模式的医院建设项目提供参考意见.     

基于BIM和IPD协同管理模式的浅析

随着社会的发展,传统建造模式的弊端日益暴露,集成项目交付IPD模式作为一种先进的模式开始在我国展露头角。而建筑信息模型BIM以其参数化、信息化、集成化等特点,为IPD模式的实施提供了新的平台。文章通过在中国知网上收集文献,定量分析了IPD下基于BIM的协同管理模式在我国的研究现状,并展望未来发展趋势。制定了协同管理模式的具体工作流程,旨在帮助建筑业人员熟悉协同管理工作模式,并为此种模式的广泛应用打下基础。最后对协同管理模式在我国的应用和推广提出了些许建议。     

浅析基于BIM的建筑设计、施工、运行一体化模式

BIM技术是建筑信息发展的一个重要手段,本文介绍了BIM技术的应用现状和应用时存在的问题,指出BIM技术能为建筑设计、施工、运行的项目一体化管理建造模式提供技术支持,BIM能与集成项目交付模式(IPD)结合形成BIM-IPD一体化模式,尤其适用于装配式建筑,是未来建筑建造和运行管理的一种发展模式。     

BIM在建设项目IPD管理模式中的应用研究

在介绍IPD管理模式及BIM价值优势的基础上,从设计施工、成本与进度控制、运营维护及组织文化形成四个方面阐述BIM在建设项目IPD管理模式中的应用,并分析BIM在建设项目IPD管理中应用中的障碍,为BIM在IPD项目管理中更好地应用提供相关参考。     

面向医院建筑项目的IPD模式应用研究

医院建筑项目是非常复杂且具有挑战性的建设项目。传统的交付模式无法满足人们对医院建筑建设、运营方面的高要求,为此开展面向医院建筑项目的IPD模式应用研究。在对IPD模式发展现状整理的基础上,阐述医院建筑项目IPD模式的适用性。分析采用IPD模式的医院建筑项目特点,并以上海市某公立三甲专科医院项目为例,对IPD模式在国内的应用进行探索性研究。