印刷企业全面质量管理体系探析

正如今,印刷市场的竞争日趋激烈,对印刷产品质量要求不断提高。而目前大多数企业对于印刷品质量的评价存在心理性地判断,并对于印刷中的产品进行抽检替代全部。这些现状都导致了印刷品质量无法达到客户要求,然而印刷品又无法通过修补来达到质量标准,这给企业与客户带来了不必要的经济损失和人力物力浪费。面对企业的现状与问题,建立与完善印刷企业全面质量管理体系显得尤为重要。     

导入ISO 9001质量管理体系 促进印刷生产过程标准化的建立与实施

<正>近几年,印刷企业纷纷在企业内部建立、实施ISO 9001质量管理体系,提升管理水平,完善经营模式。特别是承接政府业务的印刷企业和一些接外单的外向型印刷企业,已把获得ISO 9001质量管理体系认证作为市场准入的有利条件,以提高企业在国内外市场的竞争力,促进企业的持续发展。ISO 9001标准的导入将给印刷企业质量管理带来全面、系统、整体的提升,本文仅就ISO 9001质量管理体系的建立对印刷生产过程标准化的建立与实施的积极作用论述如下。     

浅谈印刷企业的标准化

<正>在印刷技术飞速发展的同时,一大批颇具影响力的印刷企业也迅速崛起,如深圳雅昌、中华商务、鹤山雅图仕等,这些印刷企业在竞争日益激烈的今天依然能够保持强劲的竞争力,与其完善的标准化管理体系是密不可分的。建立完善的标准化、数字化管理体系是企业不断提高稳定持续的印刷质量,获得客户认可的有效手段。当前,我国印刷标准化工     

关于印刷企业加强市场营销工作的几点思考

印刷企业的市场营销是指印刷企业为了实现企业目标,以客户为中心,通过满足客户对印刷品的需求而开展的与市场有关的活动;是以销售活动为核心,包括售前和售后的一系列综合性活动。在今天的市场环境下,市场营销工作是影响印刷企业成败的关键因素之一。     

现代包装印刷企业的促销管理策略

包装印刷企业市场营销的基本内容有市场、印品、价格、促销。其中促销的任务是与当前和潜在的客户进行有效的信息沟通,提高客户对企业的认识,最终促进交易按照企业期望的方向发展。一般企业的促销方式主要有以下四种：广告、营业推广、人员推销和公共关系。而对于包装印刷企业,由于其消费者的特殊性,促销的方式就复杂得多,很难给与具体的分类。这里主要从以下三个方面探讨包装印刷企业的促销策略问题。     

会员之窗

<正>温州彩艺印业有限公司地址:温州苍南县龙港镇东城路城东工业园区1期地段H3号电话:0577-59981172联系人:沈秀伟手机:13587441288企业简介:温州彩艺印业有限公司是一家集创意、设计、印刷、销售于一体的大型特殊印刷企业。公司成立于1998年,自成立以来,秉承"客户为本、品质至上、技术领先、服务周到"的宗旨,依托印刷城整体资源配套及技术、人才等优势,全面通过IS09001—2008质量管理体系认证。公司经过不断创新和发展,赢得了市场和客户的广泛信赖,目前已经发展成为行业内较具规模的特殊印刷企业之     

合版印刷只是一种服务方式

正建立独特的竞争优势是企业在合版印刷市场上发展的动力之源,想要在合版印刷市场站稳脚跟,不能单凭满腔热血。尽管目前国内合版印刷市场看上去很热闹,但真正进入这一领域的企业为数尚少。虽然有企业大张旗鼓地在网络上建立平台,表示能为客户提供合版印刷服务,但反响如何尚有待观察。     

质量检测系统 助软包装质量再提升

正近年来,机器视觉表面质量检测系统的普及和推广,让包装印刷企业渐渐体会到自动化质量管理的重要性,并认识到了机器视觉检测系统的价值所在。质量检测设备不仅可以提升成品的合格率,还能协助包装印刷企业改进工艺流程,建立质量管理体系,达到一个长期稳定的质量控制水平。所以,在包装印刷行业,加装印刷质量检测设备,建立质量管理标准体系,是未来的发展趋势,也是企业提高自身竞争力和利润率、增加客户     

印刷企业微信营销新策略分析

<正>以前我国印刷企业的发展比较缓慢,其主要原因是印刷企业还没有真正走向市场,一直以来,印刷业务是由上级出版行政部门或者出版社下发,收费按照规定的书刊统一订价,不必过问销售,失去了发展的机会。目前印刷企业主要是采用订货型进入市场,客户根据自身对于印品的要求,寻求符合生产要求的企业,因此,印刷企业对客户的依赖心理较强。面对竞争激烈的市场,印刷企业必须正视现实,树立正确     

印刷企业如何实施ISO9000

<正> 一、印刷企业要贯彻实施 ISO9000质量管理体系 提高质量、控制经营成本,是企业在市场竞争中获胜的关键。在印刷行业,这种现象更为明显。根据笔者接触大量印刷企业以及在总结国内优秀的印刷企业经验中得出:印刷企业需要转变观念,树立现代大质量观。这包括良好的实物质量、优质服务、按期交货、合理价格。坚持不懈地推行国际质量管理标准,在建立现代企业制度中建立ISO9000质量管理体系是必行之路。     

印刷企业客户服务体系研究

近年来市场竞争白热化已成为业界对当前印刷格局的共识,其本质在于客户的竞争.建立创新、务实的客户服务体系已成为企业掌握市场主动权,提升企业市场竞争力的重要途径.本文结合印刷企业经营、生产和服务的特点,借鉴了信息技术、客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)的相关技术和思想,提出了符合印刷企业经营、生产特点的全方位客户服务体系,并就其中的主要技术和思想进行了深入研究.     

美国PIA Makin会长语

<正>"印刷企业应该成为市场解决方案提供商";"很重要的,是既能提供传统印刷,又能提供新的印刷方法";"针对客户企业的经营者和市场总经理,充分地展示出自己发展战略和优势的公司能够生存下去。"     

浅谈印刷包装企业的产品质量控制

产品质量是企业的生命,是企业生存和发展壮大的关键.如何建立全面有效的质量管理体系是每家企业必须面对的问题,做出质量过硬的产品,更好地服务好客户,才是企业的生存之道.在产品质量管控上,不同的行业会有差异,印刷包装行业作为传统的以离散式生产为主的行业,做好产品质量控制工作尤为关键.本文从人员、制度和技术三个方面分析印刷包装...     

客户关系管理在印刷企业中的应用

当今我国的印刷企业面临着激烈的市场竞争，出版社、目录商和杂志社对印刷企业的要求越来越高。市场竞争的焦点已从产品竞争转向品牌的竞争、服务的竞争和客户的竞争。对印刷企业来说，谁能与客户建立并保持一种长期而良好的合作关系，掌握了客户资源，赢得了客户信任，了解了客户需求，谁就能吸引新客户，留住老客户，谁就能在市场上占领更多的份额。     

"杠杆原理"在客户服务中的运用

随着经济全球化步伐的加快,信息化时代的到来,印刷业如何适应客户经济时代的发展,在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须与时俱进,在市场中找到企业第二次腾飞发展的支点——以服务客户为中心的理念;建立客户服务管理体系,确立和提高企业竞争优势。     

传统印企的数字印刷征程

<正>目前数字印刷已经成为传统印刷企业关注的重点,传统印企纷纷试水数字印刷,尽管仍鲜有成功者,但趋势已成。传统印企进军数字印刷的市场概况客户的需求是传统印企引进数字印刷的最主要原因。由于印刷细分领域各有特色,在每个细分市场,数字印刷的进军速度差异很大,因此目前传统印企对数字印刷关注的重点不在于是否引进数字印刷设备,而在于客户的需求情况和投入     

波拉裁切系统速度决定效益

波拉裁切系统在中国市场主要应用于高品质印刷生产,应用区域多集中在香港、台湾及沿海经济发达地区,如珠三角和长三角。但是随着经济的发展,终端客户对印刷品质量要求越来越高,不仅仅是印刷本身,印后加工质量也更为客户所看重;同时,市场对印刷企业生产能力的要求也在不断提升,企业必须尽可能地减少裁切工序所用时间,     

数字标签印刷设备的选择

<正>近年来,市场对独特和个性化印刷产品的需求迅猛增长。几年前,传统印刷的量和所获得利润成正比,印刷商更青睐长版作业和超大订单。现在情况已发生了变化,尤其是个性化印刷的短版作业,比如标签。在当下竞争激烈的市场环境中,印刷商一边不断努力保证企业利润,一边尽量满足客户的短版作业需求,配合客户针对性的促销活动。     

印刷企业质量体系建设探讨

由于印刷行业在我国的特殊性,其管理水平与国内其他行业,特别是机械、电子、建筑等行业存在较大差距,而与国际同行相比,更是存在大的差异.随着我国经济的发展和改革开放的推进,印刷行业也突破了束缚,参与到激烈的市场竞争中来.但如何提高产品的质量,缩短与国外企业之间的差距,就成为了印刷企业所面临的重大挑战.贯彻ISO9001标准,建立质量管理体系,为印刷企业能够在短期内实现企业管理上的重大突破提供了有力的保障.     

面对新世纪的挑战共谋发展良策

<正> 以纸介质为载体的出版物的存在,是书刊出版社和书刊印刷企业赖以生存和发展的重要前提。从这个意义上说,出版社和印刷企业两者之间的关系是一荣俱荣,一损俱损。然而,在目前印刷市场处于买方市场的情况下,提供书刊印刷加工业务的出版社又是印刷企业的主要客户。笔者认为,印刷企业要求得自身的生存与发展,就必须了解出版社的现状,了解书刊市场的变化。面对新世纪的挑战,面对市场的挑战,加强印刷企业与出版社之间的相互沟通、支持,共谋发展良策,显得尤为重要。