掌控核心技术与关键技术提高企业核心竞争力

本文作者通过对机电安装企业核心竞争力与核心技术、关键技术之间相互关系的分析,明确提出企业拥有自己的核心技术与关键技术是获得核心竞争力的必要条件,但不是充分条件。最关键是要拥有能长久保持和获得核心技术与关键技术的能力,而技术创新是实现长久保持和获得核心技术与关键技术的关键。     

包装企业核心竞争力的识别与培育

以价值链理论为基础,首先对包装企业的核心竞争力进行识别,然后从明确企业核心业务、整合企业价值链、实施包装整体解决方案、创新企业价值链等方面探讨了培育包装企业核心竞争力的途径。最后通过瓦楞纸包装企业的价值链整合与创新案例,进一步论证了本文的结论。     

软包企业培育核心竞争力的战略探讨

随着我国加入WTO,更多的国外软包装企业进入中国,使得本已竞争激烈的国内软包市场竞争更为加剧,这对于我国软包企业来说是一种机遇,更是一种挑战,因为它意味着软包企业要直接面对来自全球的对手。于软包企业而言,市场竞争短期内主要体现为企业产品的性能与价格的竞争,从长期看,     

提高包装企业核心竞争力,积极应对WTO挑战

介绍了企业核心竞争力的定义,然后分析了加入WT0后我国包装企业核心竞争力最后提出应对措施。     

西部包装竞争力的培育与提升

随着包装市场的需求越来越大,对包装产品的要求也越来越高,西部包装企业的竞争力一直以来都相对较薄弱,因此培育和提升西部包装企业的竞争力变得更加重要.西部包装企业应加强技术创新,大力发展绿色包装,通过管理创新,构建包装企业核心竞争力.     

论企业核心竞争力的培育

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

打造包装企业的核心竞争力

一、中国包装企业缺乏核 心竞争力 企业的核心竞争力从根本上讲,就是企业内部经过整合了的知识和技能,就是能不断地产生综合优势或某方面的绝对优势,为企业源源不断地带来效益的能力。具体来讲就是新产品的开发能力、生产能力、市场开拓能力、资金运作能力等等。在这方面,     

提升零售企业核心竞争力

对于国内零售企业来说，2003年仍是一个内部动荡低迷、外部危机四起的年份。零售企业如何扭转目前令人堪忧的现状？根据我国加入WTO的承诺，在人世的第三年将全部取消零售业对外资特许经营的限制，国家为保护国内零售商业发展的缓冲期限已然逼近。如何迎接面临的机遇与挑战已经成为零售企业必须认真思考和解决的急迫课题。提升零售企业的核心竞争力是必然的选择。     

打造包装企业的核心竞争力

一、何谓企业核心竞争力? 核心竞争力从字面上理解就是“竞争力的内核”。核心竞争力是一个企业在战略、人才、管理、技术、资金和品牌有机结合的基础上,在一定时期内保持企业竞争优势的能力。 企业的核心竞争力从根本上讲,就是企业内部经过整合了的知识和技能,即能不断地产生综合优势或某方面的绝对优势,为企业源源     

包装企业核心竞争力研究

核心竞争力是企业赖以生存和发展的关键要素.介绍了企业核心竞争力的内涵,分析了我国包装企业的现状及存在的问题,提出了提高包装企业核心竞争力的战略措施.     

核心竞争力系统的演化

在对核心竞争力认识的基础上,以汽车工业不同生产方式的转变为线索,探讨了企业核心竞争力系统的演化过程,并结合对当今知识经济、组织学习及创新的思考,提出基于知识与创新的核心竞争力,并就处于战略联盟的企业群体的竞争优势提出一种新的观念－－核心能力链。     

通过BPR增强企业的核心能力

从企业战略的角度,进一步阐述了企业过程再造（BPR）、企业核心能力及核心过程的实质,分析了实施BPR与培育企业核心能力之间的内在联系,并给出了如何应用BPR实现企业核心能力的有效途径,指出通过实施BPR可以使我国企业在尽可能短的时间内增强自已的核心能力。     

论基于技术资本的核心创新能力

首先界定技术资本的概念,然后以“核心能力特征参量罗盘”作为指导,全面展开论述企业核心创新能力相应4方面的投资策略,最后,运用一个案例具体展示基于技术资本核心创新能力的提升经验。     

核心竞争力概述

对核心竞争力理论的演变进行了介绍,对核心竞争力的定义阐述了自己的观点,并对核心竞争力的作用作了叙述,最后罗列了国内外一些知名公司核心竞争力（核心能力）的具体内容。     

加强知识管理提高企业核心竞争力

阐述了知识管理的内涵以及企业核心竞争力的本质,分析了知识管理和企业核心竞争力的关系,提出了加强知识管理,提高企业核心竞争力的途径.     

核心能力的构成及动态发展机理研究

首先对核心能力构成进行了分析,然后在此基础上对核心能力的动态发展机理进行了探讨。实证分析表明本文的研究结果具有较好的理论意义和实用价值。     

构建卷烟工业企业核心竞争力的研究

借鉴企业战略管理理论研究的最新成果,结合烟草行业实际,对企业核心竞争力的概念、内涵及其构成要素进行了分析研究并构建了相关模型,重点对如何培育和增强卷烟工业企业核心竞争力提出了自己的见解。     

企业的核心能力及其与多元化战略的关系

给出了企业核心能力的识别标准。从核心能力出发,将企业的多元化战略进行了重新划分,进一步阐述了企业核心能力与多元化战略之间的关系。对我国企业实施多元化战略提出了几点建议。