浅谈数字化技术在钢铁企业质量管理中的应用

质量管理是钢铁企业重点关注的工作之一。通过质量管理,能够保障产品质量,提升企业的核心竞争力。当前,信息化技术已经被广泛应用在钢铁企业当中。而信息化技术的应用,对提升质量管理水平也有着重要作用。本文将探讨数字化技术在钢铁企业质量管理中的应用,以供参考。     

钢铁企业电气自动化专业技术的应用研究

随着我国经济的不断发展,对钢铁需求的产业和行业也越来越多,一定程度上促进了钢铁企业的快速发展.企业为了提高生产效率,在钢铁生产过程中采用了新型的电气自动化技术,钢铁企业在发展过程中利电气自动化技术可以提高产品的质量,在安全性、经济性方面也有了显著的提升,当前我国在钢铁企业发展过程中提倡生态环保的理念,因此,大力发展新型的技术来淘汰落后的产能,可以促进钢铁企业在不断创新中发展壮大.     

SAP钢铁行业最佳业务实践

新材料、新工艺的不断涌现,产能不断扩大,原材料成本不断提高,行业内的兼并重组以及国外竞争者的加入,给板材生产企业的生存带来了巨大的压力。全球化、过渡竞争和客户需求个性化等因素不断加剧着竞争环境,企业必须不断调整其内部业务流程来适应新的市场条件和客户需求。此外,不断发展的企业也需要持续改进其业务流程。当前,钢铁企业面临的主要挑战是如何形成企业和产品的差异优势。在通用商品市场中,竞争正逐步从产品个性化需求向服务差异化转变,这就迫使企业必须重新评估其商业模型。钢铁企业是通过满足客户特殊需求、快速和准确响应客户…     

让钢管企业的管控走向智能化

近年来,我国科学技术在不断发展壮大,有效推进了各个领域的快速发展。特别是在钢铁企业中,信息化技术的应用促使钢管企业实现了智能化管理,不仅有利于提升工作效率,企业也能够在市场竞争中获得竞争优势,逐渐向着低成本、高效率的生产方式迈进。可以说,在钢铁企业中实施智能化管控有利于企业的整体发展,提升生产效率,降低生产成本,增加企业经济效益。本文以钢管企业为例,探究智能化管控策略,希望能够为钢管企业的发展壮大提供理论支持。     

钢铁企业MES中的物流管理

钢铁企业MES各模块和企业ERP ,对钢铁企业MES物流管理提出了特殊的需求。AriMES物流管理系统充分考虑钢铁企业的特殊性 ,完善了钢铁生产过程中的物流管理 ,进而为建立钢铁企业管理的完整解决方案奠定了基础     

当代中国企业人力资源管理创新探究

由于当前信息技术的快速发展和经济技术的不断进步,创新已成为当前发展的主旋律,技术创新、管理创新已成为钢铁企业获得竞争优势的关键所在,而创新依赖于人才。在激烈的人才竞争市场中,通过传统的加工企业人力资源管理已无法达到良好的企业发展。因此,本文研究了钢铁企业人力资源管理创新工作,首先探讨了钢铁企业传统人事管理的局限性,然后分析了当前企业人事管理的挑战,再对人力资源管理创新的机遇做出了分析,最后给出了人力资源管理创新的策略。     

战略管理会计在钢铁企业中的应用

在钢铁企业经济转型升级的关键时刻,运用战略管理会计的思维,有助于钢铁企业压缩成本,提高经济效益,提升钢铁企业的核心竞争能力。本文以PH企业为例,从钢铁企业实施战略管理会计存在的问题和现状入手,重点运用SWOT分析法剖析钢铁企业实施战略管理会计所处的环境状况、价值链的引入和解析,提出了促进钢铁企业战略管理会计实施的保障举措。     

钢铁联合企业的用水需求分析

中国当前面临严重的水资源短缺问题,钢铁工业作为用水大户,节水减排势在必行。文章以"高炉-转炉"长流程钢铁联合企业为研究对象,梳理钢铁企业的水系统,摸清钢铁生产过程各工序的真实用水需求。以某大型钢铁联合企业为例,调查该企业的用水现状,结合生产工艺,对比用水需求,分析其存在的用水问题,提出钢铁企业水资源利用的优化措施,为管理决策者提供支撑。     

国产矿市场分析及对烧结球团工艺的影响

当前进口矿市场形势扑朔迷离,同样可作为烧结球团生产原料的国产铁矿市场形势明显向好,成交量和利润的大幅提高也推动着国产矿企业以更高品质的产品迎合国内市场的需求。钢铁企业在选用国产矿时需立足自身生产需求,权衡其在烧结球团工艺中的比重,充分发挥国产矿高性价比特点,从而在保证原料结构的基础上实现降本增效的目标。     

多流程组合供氧模式在钢铁企业的应用与研究

依据钢铁企业生产中氧气的差异化需求和企业自身特点,针对性提出系统多流程组合供氧模式的可行性,采用行业主流技术构建钢铁企业新型供氧模式。经过规模应用实践,大幅提升了企业管理水平和经济效益。     

可视化智能运维系统在钢铁企业的应用

设备高质量运行是钢铁企业提升产品质量和企业竞争力的基本要素,基于大数据分析的可视化智能运维系统的应用,有效解决了钢铁企业设备管理的共性问题,实现了关键设备的全生命周期管理,提升了企业设备管理水平。     

我国钢铁企业管理现状及对策分析

我国钢铁企业发展在取得重大突破的同时,在企业管理过程中也越来越多地暴露出各种制约钢铁企业进一步持续健康发展的瓶颈因素。因此,在我国钢铁行业面临产业调整与振兴的发展关键时期,要加大钢铁企业管理改进力度,切实改善和提高企业管理水平,包括：重视企业战略管理、重视企业风险管理、改善企业人力资源管理、重视企业文化管理、加强对于企业技术创新的管理等。     

韩国浦项制铁公司发展特征分析及其对宝钢的启示

一、浦项近年主要发展历程 从全球现代钢铁工业发展历程来看,近50年来,韩国浦项制铁公司（POSCO）已经逐步成为全球钢铁企业中一支重要的力量．特别是近年来,浦项公司以超强的盈利能力、积极的海外扩张、均衡的产业发展和先进的管理理念引领当前国际钢铁企业发展潮流,因此,深入研究和对标分析韩国浦项制铁公司经营情况,掌握竞争对手动态．可以为宝钢的经营改善、业绩提升提供借鉴,也有助于公司更进一步看清全球钢铁企业的发展态势和竞争格局．为未来的战略规划提供有益参考。     

钢铁企业精益生产成本优化控制研究

企业的生产成本控制在企业的生产和发展中起着重要作用,钢铁企业对生产成本的控制对钢铁企业的发展起着重要影响,钢铁企业生产成本的支出决定着企业的生产利润。在如今市场竞争日益激烈的情况下,对于钢铁企业的生产经营来说,对精益生产成本进行优化控制是必不可少的。本文将对钢铁企业精益生产成本管理的现状、钢铁企业精益生产成本优化控制的意义、钢铁企业精益生产成本优化控制进行分析与讨论。     

钢铁企业实施电子商务模式与策略研究

分析了未来钢铁企业的特性，给出了钢铁企业在电子商务环境下发展的框架和实施的步骤，在此基础上，指出了钢铁企业目前实施电子商务所存在的技术和管理上的难题，简述了钢铁企业开展电子商务所包含的内容、理论和方法。对当前传统钢铁企业的信息化改造和核心竞争力的提升具有科学的指导意义。     

求木之长者 必固其根本

近年来,随着我国经济的快速发展,各种钢材需求也日益增长。为了满足需求的增长,我国钢铁企业纷纷加大投资建设新的产能。在规模和产量不断增加的同时,钢铁企业的营业收入也相应地增长,从而使得更多的钢铁企业进入中国企业500强行列。在2012年中国企业联合会和中国企业家协会第11次推出     

钢铁企业供应链管理的重要性及管理途径

随着生存环境的变化及市场复杂性和不确定性因素的增加,钢铁企业运用供应链管理提升自身竞争力和整体优势的迫切性越来越强。从钢铁企业的长远发展、企业自身特点等方面介绍了钢铁企业供应链管理的重要性;从战略层面、文化层面、成员共同利益、业务流程及信息系统集成等方面,阐述了钢铁企业供应链管理的途径。     

找差距 促进步

近日,英刊《金属通报》发布了2010年全球钢铁企业粗钢产量排名。在最新排名中,中国钢铁企业继续占据着重要地位,上榜钢铁企业的数量已经达到58家,占到上榜企业数量的50%,在前10名中占据5席。同时,除个别企业外,入榜企业的粗钢产量均有提升,有些企业不仅排名提升,而且产量还大幅增长。     

钢铁公司混合所有制改革后的竞争战略探究

在我国供给侧改革不断深入的情况下整个钢铁企业逐步向着提升产业集中度和优化自身的产业结构方向。混改目前已经成为整个钢铁行业未来发展的大趋势,国有钢铁企业在积极引入民营资本的同时也在鼓励国有资本退出,钢铁企业面对新的发展形势,需要在混改后制定出新的竞争战略,这样才能适应市场的发展需求。本文主要以某钢铁公司为例对钢铁企业混合所有制改革后的竞争战略问题进行探讨,希望能够为行业内部相关企业发展提供一定的借鉴作用。     

浅谈财务管理在钢铁企业供给侧结构性调整中的作用

财务管理作为企业管理核心组成部分,很大程度决定着企业能否正常运营。文章基于财务管理在企业管理中的重要地位,重点论述财务管理在钢铁企业供给侧结构性调整中的作用,并从资金管理、成本管理、纳税筹划等方面出发,对钢铁企业的财务管理现状进行了分析。