徒弟“披金”，师傅“带银”

7月20日。安徽电建一公司机械化大修厂利用站班会时间对“钳工基础比武”活动中的优胜者进行了表彰。比赛的冠亚军获得者因“特殊身份”,格外引人注目,学员郝磊和其师傅陈斌强强联手,包揽本次比武的冠亚军。俗语说：“严师出高徒”,他俩经过“双向选择”,于05年7月签定《导师带徒协议》。三年来,师徒二人不断磨合、沟通,寻找事半功倍的教与学的方法。“功夫不负有心人”,金牌、银牌为他俩的“导师带徒”画上圆满的句号。     

维修工具车“诞生”记

安徽电建一公司新开工项目多,工程机械周转快．有不少机械进点前都要回公司机械化大修厂系统整修消缺。修理车间内几台机械同时在修,那是“家常菜”。修理工只有穿插作业．才能忙得过来。经常是在东车间一忙好,赶忙抬着工具箱跑到西车间干,工具箱里装的东西可真不少,大到各类扳手,小到螺丝刀。应有尽有,少一样干起活来都不顺手。装满这些“铁疙瘩”的工具箱,就是最轻的那种两个棒小伙抬起来都吃力,     

砖瓦行业“乱象”杂谈

审视我国烧结砖瓦产业发展现状．虽说大型机械化自动化生产线日益增加，高档次产品也逐渐增多，但是各种“乱象”也可谓不少。笔者根据多年从事烧结砖瓦技术工作的经历以及近期对各地多家工厂的走访调研．试对行业“乱象”评说一二。     

如何从“品牌员工”蜕变为“经理人”?

王刚是某工程机械有限公司机加车间的一名高级技师.由于在工作中勇于创新,他取得十多项创新成果,为机加车间及企业做了巨大贡献.这些成果获得了企业的认可,尤其企业还以他的名字命名了创新项目,即“‘王刚’可调节镗排”,这是一种至高无上的精神奖励.如此,王刚不但成为了机加车间的“红人”,更成为整个企业的技术明星、品牌员工,乃至所有员工心中的创新英雄.     

别让“怀才不遇”者迷了眼……

当我们的老板们同情怀才不遇者、大胆破格启用怀才不遇者时，您是否思考过这类人自身的问题？而这些“怀才”者之所以“不遇”，究其根源还在自身致命的职业缺陷。而这些缺陷往往是人们不太注意的，更有甚者把它当做自己的本事来炫耀。     

“召回”有多远

2013年3·15期间,大众DSG技术问题被媒体广泛曝光。一时间汽车召回成了社会热点。回首我国工程机械行业发展,存在设计或质量缺陷的产品并非少数,但召回还未实现。     

中国“工厂化”住宅道路尚远

房地产行业多年发展到今天这个阶段，其中“房屋质量”、“资源浪费”、“劳工短缺”、“效率低下”等等的相关问题依然存在，并未得到有效改观!     

曾光安荣膺第四届“中国杰出质量人”

2011年4月9日,由中国质量协会、中华全国总工会主办,品质杂志社承办的第四届"中国杰出质量人"推选活动揭晓庆典在北京钓鱼台国宾馆举行。原工业和信息化部部长、全国政协常委、全国政协经济委员会副主任李毅中同志获第     

作文把握“五结合”,提高能力好处多

作文难,对于初学者如此,要写出好文章,即使对有一定写作基础的人来说也不是一件容易事。那么,作文有没有窍门呢?回答是否定的。作文虽然没有可直接登堂入室的梯子可以搭乘,但却有一定的方法值得遵循借鉴,写作时注意五个结合,对于提高青少年学生的写作能力,避免在写作时少走弯路不失为一种好策略。     

砖瓦行业“乱象”杂说

仔细审视国内烧结砖瓦行业当下发展现状,虽说大型的机械化自动化生产线日益增加,高档次产品也在逐渐增多,但是各种“乱象”也可谓不少,使人们困惑与彷徨,这就使得烧结砖瓦发展之路迷雾重重。这些浮躁的“乱象”在一定程度上已经完全颠覆了砖瓦行业过去半个多世纪以来总结的有效经验和规律,完全干扰了国内烧结砖瓦行业正确的技术进步方向和产业的转型升级。     

利用信息化解决企业发展中“人”的问题

我国混凝土行业正处于成长的黄金时期,企业除了硬件质量的提升外,如何充分发挥人力资源优势提高软实力,已成为在市场竞争中成败的关键。传统而粗犷的混凝土企业,通常都拥有高质量的硬件设施,但由于企业管理者缺乏客观的数据来支撑其判断,在一些主观判断决策失误后就导致了企业人力各方面的问题,致使高质量的硬件设施由于人的问题不能发挥出高效率。如何扭转这一现状,下面的文章相信会对读者有所帮助。     

股权激励——“财散”能否“人聚”

[蒙牛集团董事长牛根生曾说过一句话＂：财聚人散,财散人聚＂。当然,牛董事长据说参禅多年,已经领悟了人世真谛了。笔者还没有那么高的思想境界,只好将金玉良言＂俗解＂一下,把＂财散人聚＂理解为公司的员工股权激励。]     

冀房地产项目实行“一日备案”

为促进房地产行业健康稳定发展,鼓励住房合理消费,河北省目前改变房地产项目管理模式,对符合规定和标准的普通商品住房开发项目实行“一日备案”。     

“管理”与“服务”的内涵分析

<正>物业管理具有四大功能:管理功能、维护功能、服务功能和经济功能。物业管理具有四大功能:管理功能、维护功能、服务功能和经济功能。其目标是通过自己的有效服务,提高物业的使用效率和经济效益,促使物业的保值和增值,构筑起一个有利于人与人之间沟通、人与自然和谐、人与文化融通、健康开放的工作和生活环境。     

防水卷材必须实行“控制总量,调整结构”的方针

１９９８年９月 ,国家经贸委以５７２号文件印发国家建材局《建材工业“控制总量、调整结构”的若干意见》 ,宣告我国建材行业以外延扩大再生产为主的发展阶段结束 ,以结构调整促进、加快技术进步的发展阶段开始。１９９９年１月国家建材局召开电视电话会议进行淘汰“小水泥”、“小平拉玻璃”的工作部署 ,吹响了淘汰落后产品和落后工艺的政坚战号角。会议下发的《建材工业“控制总量、调整结构”实施细则》(征求意见稿 )中提出防水卷材也必须进行“控制总量、调整结构”的工作 ,要求在２０００年以前淘汰年生产能力１００万卷以下的纸胎油…     

她唤醒了“人”

我最大的力量同时也是我最大的弱点,那就是激情。——Carrol Boyes提起非洲,不知道大家是个什么印象?曾经的珠宝遍地,有着奇异装束的土著,后来的贫民窟遍地,妇女地位低下,包括艾滋在内的各种疾病泛滥,犯罪猖獗?南非是非洲比较富裕的国家之一,并且于去年成为"金砖"五国之一。作为艺术家、设计师,企业家和成功的商业女性,卡罗尔?波叶芝(Carrol Boyes)被认为是南非设计行业的象征。     

“巧”为物业人

<正>巴拿马人有句名言说的好:"把你的时间放在思考上,因为这是能力的源泉;花在玩耍上,因为这是青春永驻的秘诀;花在阅读上,因为这是知识的根本;花在旅游上,因为它能带给你最刺激的经历;花在爱与被爱上,因为这是一项神圣的特权;花在友谊上,因为这是通往幸福之路;花     

文化生“根” 以人为“本”——论融入企业文化建设的人力资源管理

专业的人力资源管理以企业与员工的共同发展为目标,而先进的企业文化所强调的以人为中心的"人本文化"是要创造一种能让全体员工认同的核心价值理念。在企业总体的运作与发展中,管理如同基础性的"砖瓦",但再好的执行也会有缝隙;而企业文化犹如"泥浆",有着见缝插针、无处不在的功效。在管理创新中,以"文"化"人","人"亦可以化"文",人力资源管理活动与企业文化的有机融合才是关键。     

让语文教学多“资”多彩

语文课程资源的开发与利用,为广大教师建立"开放而有活力的语文课程"创造了条件,但实际教学中存在许多弊端。结合教学实践谈了几点自己的见解。