产品开发过程管理系统

分析了PDM系统对产品开发过程管理的基本功能和不足，提出了一种集成产品数据管理和开发过程管理的工作流管理系统，提出了一种以过程活动为核心，集成了产品结构，组织，资源，成本和时间等视图的集成化产品开发过程模型。针对此模型，设计并实现了一个集成工作流建模，工作流执行和产品数据管理的产品开发过程管理系统。     

产品数字化开发中的过程管理

分析了项目管理、流程管理和产品数据对象的生命周期管理的底层一致性和相互关系.将产品数字化开发过程的管理在粒度上分为项目管理、流程管理和产品数据对象的生命周期管理三种,分别对应任务、活动和操作三种不同粒度的过程单元,不同粒度的过程单元使用不同策略.基于此建立了过程管理的模型,给出了过程管理在PDM系统中的初步实现,实现了过程和数据动态管理的集成.     

产品协同开发过程中的知识数据管理模型

通过对产品协同开发过程中的知识数据的深入分析与研究,把知识数据概括成手册知识、实践知识。采用面向对象的知识表达方法,对相关知识数据进行了面向对象的表达分析,给出了产品协同开发过程中知识数据的配置模型。最后运用可视化建模技术UML构建了产品协同开发过程中的知识数据的数据库模型,为构建知识数据管理系统提供蓝图,以实现产品协同开发过程中的知识数据的有效管理。     

产品开发资源能力测度及优化配置研究

资源管理是产品开发过程管理的重要一环,为了定量描述产品开发资源能力,更好地支持产品开发资源配置和管理,提出了资源能力概念及其测度方法,构建了基于产品开发活动及其实现过程(ProA)的资源能力模型,深入分析了产品开发ProA资源能力描述和资源能力层次结构。通过资源任务能力项RTCI与资源实际能力项RPCI的映射关系,以及资源能力指数RCI的匹配度建立了产品开发过程资源能力的优化配置机制和方法。实例应用表明该资源能力模型与方法能对产品开发资源配置进行有效的管理。     

产品设计过程中非模型信息管理方法与管理系统

为了实现产品设计过程中各类非模型交互信息的有效记录与管理,提出了一种面向设计人员的非模型信息管理方法。为准确、客观和全面地记录设计信息,采用多样化信息载体工具对设计信息进行可视化描述,实现模型信息和非模型信息的集成管理与共享。将该方法无缝集成到产品设计软件平台和信息记录与管理软件中,开发出一套产品设计非模型信息管理系统,实现产品设计与信息管理的一体化。实例研究结果表明,设计人员通过该管理系统可实时查阅、描述和管理产品设计过程中产生的各类非模型信息,并能实现信息的自动分类与保存。研究表明所提出的管理方法和管理系统能够实现产品设计过程中非模型信息的有效管理,提高了其使用价值和产品的设计质量。     

基于过程配置的MES制造数据管理方法与应用

通过研究制造执行系统中产品与工艺数据管理的应用需求,讨论了MES中的过程表达模型与过程配置方法在制造数据管理中的应用.参考XPDL等流程模型表达规范,构建了以过程为中心的制造数据信息模型.针对MES对制造过程不确定性表达的需求,给出了过程配置规则表达和配置结果求解的实现方法,设计开发了图形化的流程可视化软件模块,解决了...     

基于Windchill的小口径炮弹集成平台研究

针对基于网络的计算机协同设计系统需求,创新性地采用基于小口径炮弹的产品数据仓库和基于小口径炮弹的产品数据管理工作区,建立基于Windchill的小口径炮弹集成平台.在小口径炮弹工艺设计中应用该集成平台,实现了小口径炮弹弹体的模型结构部件和小口径炮弹产品结构部件无缝链接,保持数据的一致性、正确性和完整性,使设计效率提高30%,缩短了小口径炮弹的产品设计周期,从根本上减轻了设计人员的工作强度.     

基于树形结构的两级质量功能配置模型

对传统质量功能配置模型的缺陷进行了系统的分析,在此基础上提出了一种基于树形结构的两级质量功能配置模型。该模型通过树形结构反映产品开发和系统设计的层次递阶关系,分层动态地反映了产品开发系统的全局,使质量功能配置模型能与产品开发及其过程管理实现有机的结合。     

面向对象的产品和过程集成研究

分析了协同设计环境下集成化产品开发过程,建立了产品和过程的集成模型,引入了片段描述方法,提出了面向对角的产品和过程集成方法。实践证明该方法是可行且有效的。     

CMMI辅助管理平台设计概述

利用CMMI、软件度量理论和实用软件度量技术等,设计一个CMMI过程域辅助管理平台,实现软件研制的工程过程与CWWI管理过程的无缝集成以及度量数据自动化采集。     

面向快速产品开发服务的项目管理

快速产品开发服务组织模式是一种基于项目的动态联盟,项目的管理过程要支配多个分布企业组织、协调复杂的工作流和合理配置资源.快速产品开发服务的项目管理强调信息集成、强调过程管理,基于此特点,论文提出了快速产品开发服务项目管理系统的结构模型和基于资源拥有者、资源使用者、项目管理员、超级项目管理员角色的功能模型,并对项目管理主要过程项目定义、项目计划、项目控制、项目评价和管理进行了研究.其中任务模板的设计实现了快速设计、快速成型、快速制模任务的精确描述.项目计划过程采用序贯决策原理分为项目分解、资源配置、确定任务工期三个阶段进行.     

面向网络联盟的全球产品配置管理

阐述了网络化制造模式的特点，在分析网络化制造环境下产品配置的新特点的基础上，提出面向网络联盟的全球产品配置管理思路，支持基于知识的快速创新和“边缘创新”．通过建立全球配置系统结构和对产品配置流程的分析，为相应的软件开发可行性进行了论证。     

The Improvement of New Product R&D System in the Scompany Based on the Perspective of Multi-project Management

Taking S Company new product research and development project management as the background,this paper analyzed the problems existing in the process of project management and discussed the approach to improve the way of a new product development project management system.It built the strategic planning to a new product research and development project and its corresponding organization structure model.Finally,it studied resource management and knowledge management in a new product research and development multi-project.     

面向产品全生命周期管理的商务智能（BIfPLM）研究

为充分利用、发掘产品全生命周期各个阶段产生的大规模数据和信息,提高分析智能性和决策能力,提出了面向产品全生命周期管理的商务智能．（BIfPLM）概念．总结分析了产品全生命周期各个阶段的主要数据和信息,系统地阐述了BIfPLM的概念,分析了BIfPLM的作用,建立了BIfPLM系统的体系结构,并对体系结构中的数据仓库设计、ETL过程实现和前端分析应用实现进行了探讨．     

Research on a Product Information Management System Facing Remanufacture Engineering

Remanufacture Engineering is an important characteristic and development trend of a manufacturing system in the 21st Century, and product information management is very important to Remanufacture Engineering. In this paper, we first compared traditional manufacturing and remanufacturing. Then, according to the features of Remanufacture Engineering, we analyzed the request of product information management system facing Remanufacture Engineering, and designed the system module. Finally, we built a kind of system structure of product information management facing Remanufacture Engineering and gave realization methods based on Web.     

浅谈装配试验生产线专用设备及管理

介绍了装配试验生产线专用设备的现状,对生产线专用设备归口管理进行了研究,并针对专用设备命名规则、设计原则、设备资料、设备校准、设备维护进行了探讨.     

Knowledge integration and sharing for complex product development

Product development is a highly creative and knowledge-intensive process that involves extensive information and knowledge exchange and sharing among geographically distributed teams and developers. How to best integrate such heterogeneous product knowledge has become an extremely important knowledge management (KM) subject associated with product development. Product development knowledge integration and sharing is becoming a key issue in the enterprise KM. This paper addresses the challenges of product development knowledge integration and sharing during product development. The aim of this research work effort is to develop a method to enhance the integration and sharing of product knowledge during the development phase. This study presents a systematic approach to developing knowledge integration and sharing for product development. The proposed approach includes the steps for designing a framework of product development knowledge sharing, developing representation model for product development knowledge, designing product development knowledge sharing process, designing product development knowledge integration ontology, developing knowledge integration and sharing method for product development based on ontology, and implementation of product development knowledge integration and sharing method. The proposed method could bring out an efficient and proactive way for knowledge integration and sharing among product developers in the product development process.