价值链会计下的企业质量成本管理

质量是企业的生命,是构成企业核心竞争力的关键性因素,因此,如何对企业的质量及其成本支出进行有效管理成为企业迫切需要解决的问题。本文基于整个企业价值链联盟质量成本管理的需要,从价值链会计的角度对企业实施整个质量成本管理活动进行了研究。并对质量成本的内涵、质量价值链环节的划分、质量价值链要素的确认和计量原则等方面提出了自己的看法。     

供应链管理与基于活动的成本控制策略

供应链管理的最终目的是用系统的管理思想最大限度地降低企业产品进入市场的成本。获得最大利润;同时使用户的价值最大化和用户成本最小化。论述了供应链管理思想对企业成本管理的影响,提出了企业三层价值链模型;还探讨了供应链的成本控制模式,提出了用户成本的概念;并探讨了基于活动的作业成本核算的原理和方法,分析了供应链目标成本的确定方法,然后提出供应成本控制的４种控制策略。     

煤炭企业的成本控制研究

企业的生产经营活动应以提高经济效益为重点,煤炭企业的经济效益提高,很大程度上与成本控制的方法有着直接的关系。实践证明,产品越滞销,越要抓成本控制与管理,只有以成本控制为重点,深挖内潜,向科学管理要效益,企业才能在激烈的市场竞争中获得生存与发展。在市场经济条件下,我国煤炭企业特别是大型国有煤炭企业只有依靠技术、管理、制度集成式创新,才能真正实现企业成本的全面与战略控制,使企业不断稳步增长,同时,还要建立和完善符合企业自身需求的制度体系。本文结合煤炭行业自身的特点,在研究了煤炭企业把成本控制作为成本管理的重点极其局限性的基础上,分析了煤炭企业成本控制的关键所在,提出了加强成本控制的具体措施等。     

基于H公司的精益生产在企业成本控制中的研究

随着我国中小企业的发展，精益生产在企业发展的过程中收到越来越多的重视，尤其是在企业成本控制中的应用。本文基于H公司，以H公司为代表，探究了我国企业成本控制存在的问题，同时提出促进精益生产在企业成本控制中更好应用的对策，力图实现一定的学术研究意义及现实实践意义。     

浅谈国有企业如何做好成本内部控制

企业资源的具体耗费情况主要体现于企业的成本费用。企业内部控制不可或缺的组成部分和日常管理的重要内容就是控制成本费用。成本内部控制的结果与企业是否顺利发展息息相关，对此人们更加关注企业成本控制问题。本文针对目前我国企业的发展状况，对企业成本内部控制进行了相应的分析与探讨。     

施工项目成本控制分析

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节.本文将对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。     

关于房地产开发中的成本控制的探讨

在我国国民经济日益腾飞的今天,建筑房地产行业的市场竞争也日趋激烈,房地产开发中的成本控制日益受到人们的关注。房地产行业若想在竞争中获得主动权并实现高额利润,就必须控制好开发成本,最大限度的节约开发成本,做好房地产中的成本控制对房地产企业的发展至关重要。本文就针对房地产企业中成本控制的意义、原则以及目前存在的问题和解决对策进行一番探讨,以期可以解决当前房地产企业中普遍存在的高开发成本问题,促进房地产企业的长足发展。     

论房地产开发项目成本控制的主要措施

成本控制是房地产开发管理中的一项重要内容,贯穿于房地产项目运作的整个过程。房地产企业要想在目前的经济市场中获得较强的竞争力,降低成本、控制费用支出必然成为关注的焦点。本文通过房地产开发成本的内容和特征、成本控制的概念界定和原则分析,以及对房地产开发成本构成和成本控制影响因素分析,针对我国房地产开发成本控制存在的主要问题,提出了成本控制的新模式。     

谈施工成本控制

施工成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工成本控制的方法。     

以作业成本管理为基础的企业内部成本会计

企业内部成本会计,是企业整条价值链上最为核心的部分,对于基于价值链管理的现代成本会计有着重要意义。本文以作业成本管理为基础,较为分析了基于价值链管理的作业成本管理在企业的应用。     

企业物流成本研究综述

物流成本是全面反映企业物流活动的综合性价值指标,物流成本管理是以成本为手段的物流管理方法,物流成本管理水平的高低直接影响企业的经济效益。本文先介绍物流成本与物流成本控制的不同界定,通过分析企业物流成本管理的特征和存在的问题,总结了企业物流成本控制方面的一些对策。     

分析如何控制采购中的供应链物流成本

文章主要通过介绍企业采购中供应链的物流成本存在的问题,希望通过零库存、采购本地化、供应商合理分类、价值链分析、信息化集成等相关的供应链物流成本理论来探讨相应的解决对策,从而达到解决采购中的供应链物流成本控制的难题。     

钢铁生产企业设备安装成本控制体系的建立

成本控制直接关系到一个企业的经济效益,甚至关系到企业的生存和发展。设备安装成本控制对钢铁生产企业来说非常重要,本文为此从钢铁生产企业设备安装成本的构成入手,阐述了钢铁生产企业设备安装成本控制的内涵,探讨了当前成本控制存在的问题,在此基础上,建立了钢铁生产企业的设备安装成本控制体系。     

浅谈建筑施工企业的成本管理与控制

建筑施工企业在工程中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,本文将对这已问题进行探讨。     

浅析施工企业施工阶段成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅谈建筑施工企业的成本控制

随着社会的不断进步,经济的高速发展,人们生活水平的不断提高,我国城市建筑异军突起,我国建筑行业得到了空前发展。建筑行业的飞速发展引起了人们的广泛关注,但是在建筑施工企业中,成本控制是建筑施工企业运营和发展的重点。本文中笔者就建筑施工企业成本控制进行探讨。     

浅析施工企业施工阶段成本控制门学萍

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法.     

刍议建筑装饰工程项目成本的控制与管理

建筑装饰工程项目成本的控制和管理不仅是装饰施工企业项目管理中的一个关键环节,也是反映建筑企业在生产活动中各个环节的工作质量和管理水平,它是建筑企业全部工作的经济效果的集中体现,是考核企业经营管理效果的一项综合指标。加强质量成本管理,通过工期成本控制,从而达到降低工程成本的目的,所以对于项目成本的控制也显得尤为重要,为此,在保证建筑装饰质量的前提下,实现成本控制科学化,最终提高装饰施工项目经济效益。     

论如何使用企业定额来预测施工项目成本

有效的控制施工企业的成本，是提升建筑施工企业竞争力的关键。企业定额的编制是预测和控制旖工项目成本的前提。本文分析了当前我国施工企业定额控制法预测施工项目成本存在的问题，并提出了企业定额控制法预测施工项目成本的策略。