浅谈监理工程师如何审查施工组织设计

就监理工程师如何审查施工组织设计进行了探讨,介绍了施工组织设计审查的程序、依据、原则、内容及其注意事项,指出施工组织设计是保证目标实现的关键因素,监理工程师应把好施工组织设计审查关,从而确保建筑工程的顺利进行。     

混凝土空心砌块墙体砌筑施工技术

阐述了混凝土空心砌块墙体施工技术,以先进的技术、合理的组织施工、科学的落实管理措施,确保墙体专项工程达到施工目标。     

市政道路施工的质量管理分析

从施工难度、施工周期、施工人员专业素质以及施工监理等四个方面,阐述了市政道路施工在质量管理方面存在的主要问题,并相应提出了建立目标责任体系、系统设计施工方案、提高施工人员技术水平等完善对策,以确保施工质量。     

建筑工程中混凝土空心墙体砌筑技术的应用

阐述了混凝土空心砌块墙体施工技术，以先进的技术、合理的组织施工、科学的落实管理措施，确保墙体专项工程达到施工目标。     

论市政道路施工的质量管理

从施工难度、施工周期、施工人员专业素质以及施工监理等四个方面阐述了市政道路施工在质量管理方面存在的主要问题,并相应提出了建立目标责任体系、系统设计施工方案、提高施工人员技术水平等完善对策,以确保施工质量。     

房屋建筑土建监理质量控制措施研究

房屋建筑土建工程质量是人们生命财产的重要保障,事关人们的生活质量、社会的稳定和谐,影响着人们的居住环境好坏,是涉及民生的重要工程项目。加强工程质量监理是确保施工过程和施工组织质量的重要保证,它包括事前控制、事中控制和事后控制及科学有效监理组织、制定监理质量目标和责任分工等,从而确保房屋建筑工程项目质量的有效提升,组织工作效率的提高,为确保工程进度、施工安全和项目质量要求保驾护航。     

基于案例实践的绿色施工管理研究

绿色建筑是确保低碳生态城市发展,降低建筑能源消耗的手段之一,绿色施工是确保绿色建筑得以落实的关键环节。文章以厦门市绿色建筑集成示范楼绿色施工典型案例进行研究,通过绿色施工前期准备、绿色施工过程管理、绿色施工成效评价3个阶段的实践研究,得出以下结论:绿色施工前期,应综合考虑多项影响因素;施工过程,应设计绿色施工目标、落实人员岗位职责;效果评价,应注重绿色施工目标完成情况及绿色施工新技术评价;第三方专业绿色建筑咨询机构对绿色施工完成具有重要作用。     

浅谈地铁轨道工程施工组织管理

地铁轨道工程道床结构复杂,施工工序多,交叉作业专业多,所以轨道施工管理是地铁轨道工程的一个重点,也是确保工期、质量、安全、成本、功能的前提。文章探讨了地铁轨道施工组织管理的总体安排、进度和重难点控制以及与各专业接口的协调管理等,为类似的施工管理提供了参考。     

某公园施工组织方案优化设计

施工组织方案设计的制订是在施工前必须完全的措施,确保项目建设安全、质量过关,工期合理的关键手段.本文结合某公园既有地理特点和各专业施工工艺特点,介绍指导性施工组织优化设计方案,为该公园项目按期竣工和工程质量提供了可靠保障,借此为相关项目的施工组织方案设计提供借鉴.     

预制外墙板接缝构造防水施工工艺

外墙板接缝构造防水施工是一项细致的专业施工项目,要求施工人员掌握防水基本原理和操作方法,确保防水效果,因此必须建立专业施工小组,固定操作人员,认真组织技术交底和技术培训,精心施工。现就预制外墙板接缝双槽单腔构造防水施工工艺简介如下。     

浅析展示厅项目的管理要点

展示厅项目一般用以展示公司、集团、区域的形象,是形象宣传的窗口^[1]。其对施工质量和工期要求很高,一般要求确保施工过程的安全,并严格控制施工成本。展示厅项目涉及专业众多,如何协调好各专业的施工关系,保质保量完成施工各项目标,是项目管理面临的考验。该文主要探讨了展示厅项目“三控一管”的管理方法。     

建筑工程施工现场管理探析

施工现场管理是施工管理中的重要环节,其管理绩效的高低会对施工阶段管理工作产生直接而深远的影响。项目经理作为施工过程中最基层、最直接的领导者和管理者,其工作态度及管理方式将直接影响到工程质量目标、进度目标甚至安全目标的实现。本文将以项目经理的视角,探讨如何有效的组织建筑工程施工现场管理,从而确保工程项目施工的顺利达标开展。     

谈施工单位如何做好安全管理

为确保建筑施工的安全性,从思想、组织、制度、文化、行为等方面出发,对施工安全管理工作细则进行了研究,分析了安全管理方面的关键事项,以实现施工安全目标,促进项目的顺利进行。     

谈榆济天然气管道工程创优工作实施要点

以榆济天然气管道工程为背景,归纳了该工程创优工作的实施要点,包括设定创优目标、确立组织机构、质量措施和文明施工方案、推广创新技术等,通过有效实施,提高了项目部的施工管理水平,确保了施工质量。     

高生水电站导流洞工程项目管理分析

贵州高生水电站导流洞工程工期紧,任务重。为保证按期分流节点工期目标的顺利实现,在保证设计功能的前提下,组织参建各方在施工过程中采取了优化开挖断面,取消喷混凝土、灌浆及部分系统锚杆、衬砌混凝土施工,有效降低了施工强度,最终确保了工期目标的实现,同时节约了工程投资。     

邻近地铁的深基坑大体量、多工种桩基围护短时间内集中施工的组织与部署

某邻近地铁的深大基坑,其大体量、多工种桩基围护工程按进度要求必须在短时间内完成。针对这种大体量、多工种、短时间的施工特点,从各工种施工的先后顺序、进度安排、机械配置、平面布置和交通组织、对周边环境的影响等方面对施工进行了合理组织和部署,确保了现场施工的顺利进行,达到了预期的工期目标。     

某工程施工组织设计

文章结合具体工程案例,详细论述了其施工组织设计,从总体上确保了工程施工各环节的工作目标按计划完成.     

天津融汇广场A楼超高层施工综合技术

天津融汇广场A楼超高层写字楼工期紧张、工序繁多且施工组织要求高;钢梁与钢柱多、重且其梁柱节点复杂,施工难度大;施工过程中重点从工序的施工组织、塔式起重机选择、定位及应用、基础底板及钢结构的施工、集成式爬架的应用、超高层混凝土泵送、幕墙施工等方面考虑经济、合理的施工方案,确保工程顺利实施,同时满足质量安全要求,达到预期目标。     

有效控制质量、工期、成本“三大目标”

施工企业为了在竞争中求得生存与发展,确保与业主的合同条款中的承诺得以实现,就必须加强项目管理,确定合理的成本目标、工期目标、质量目标并运用技术措施、经济措施、合同措施、组织措施对“三大目标”实行有效控制,从而取得较好的经济与社会效益。     

三江口水闸防洪度汛应急规划研究

应急规划是水利施工中防洪度汛的重要工作,文章基于此,以三江口水闸为例,首先分析了防洪度汛的几点要求,确保围堰施工安全、确保恢复生产作业以及确保闸坝过流目标,然后就如何实施应急规划提出了几点建议,包括以构建组织机构为前提、以实现责任细分为辅助、以储备抢险物资为重点、以制定应急方案为关键等。