市政工程管理中项目成本控制

文章对市政工程中项目成本控制进行了分析,从成本管理的现状、问题、对策方面进行了论述,阐释成本管理的应用和市政工程项目特点,以及成本控制的对策,并给出一些建议和措施.     

市政工程项目的成本管理与控制研究

市政工程项目是复杂的系统工程,要重点关注和研究市政工程项目的成本管理与控制,将成本管理的理念引入到项目管理之中,深入探讨当前市政工程项目成本管控存在的缺陷和不足,探讨市政工程项目成本管理与控制措施,构建现代成本管理体系,正确合理地实施市政工程项目成本管控决策,较好地提升市政工程项目成本管控质量和水平。     

市政工程施工项目成本控制研究

成本控制与管理是工程施工项目的重要组成部分,由于受到多种因素的影响,我国市政工程施工项目在成本控制和管理上存在一些突出的问题,导致市政工程成本管理难以实施,影响了城市发展的脚步,文中就市政施工项目成本控制中存在的问题作了简单的论述,深入研究了合理控制成本和管理成本的对策。     

浅谈市政工程项目成本管理

本文针对市政工程项目的成本管理进行探讨,提出市政工程项目全面成本管理的概念和内容,分析市政工程项目部的成本管理组织,最后指出市政工程项目成本管理工作需注意的问题.     

浅谈市政工程施工企业项目成本管理

文章概述了项目成本管理的内涵，明确了市政工程施工的基本特点，并基于此，来提出市政工程施工企业项目成本的管理对策，意在为市政工程施工企业的项目成本管理优化提供借鉴与支持。     

市政工程的EPC项目成本管理策略

随着当今社会经济的发展和城市化进程的加快,市政工程也实现了不断的建设与完善。在市政工程的成本管理之中,EPC项目成本管理发挥出了关键性的作用。本文就是对市政工程之中的EPC项目成本管理策略进行分析,希望可以对市政工程成本管理质量的提升有所帮助。     

市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理

为了有效的控制市政工程施工的造价,提高市政工程施工的质量,提升市政工程造价成本控制与成本管理水平,基于此目的,文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况,进行了市政工程造价成本管理及控制问题分析,报告了完善市政工程造价成本管理及控制的策略。     

市政工程施工管理经验探讨

结合多年来从事市政道路工程施工管理的经验,从质量管理、成本控制、安全生产、文明施工四个方面入手,对市政工程项目管理的内容进行了探讨,并总结了一些管理经验,从而提高市政工程施工管理水平。     

探析市政工程项目的成本控制策略

市政工程项目是复杂的、系统的工程,要注重对市政工程项目的成本管理与控制,深入剖析市政工程项目设计特点和施工重难点,采用科学合理、切实有效的市政工程项目成本管控方法和策略,实现对市政工程项目全过程的成本控制,扩大市政工程项目施工企业的利润空间,提升市政工程施工企业的市场竞争力。     

我国市政工程项目成本管理存在问题及改进措施

介绍了市政工程项目成本管理的基本原理,对我国市政项目成本管理的现状及存在的问题进行了分析,在前述分析的基础上,从组织、技术、合同以及经济等方面探讨了我国市政工程项目成本管理的改进措施。     

论市政工程项目成本控制

简述了市政工程项目成本管理的重要性,结合工程实际情况,从施工前、施工过程中、竣工前后三个阶段入手,分析探讨了工程项目成本管理的具体方法和措施,以达到提高企业经济效益的目标。     

市政工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

阐述了市政工程造价的特点,对市政工程造价的现状进行了分析,探讨了降低市政工程造价的措施,并针对影响市政工程造价的因素提出了一些合理的控制方法,以期从根本上提高市政工程造价的管理水平。     

浅析市政工程造价管理

结合市政工程项目所具有的特点,针对当前市政工程项目管理中存在的问题,分别介绍了市政项目前期和施工阶段造价管理的内容和方法,提出对市政工程项目采用全过程造价管理是有效控制工程造价和投资规模的重要途径。     

谈市政工程项目管理工作关键创新

分析总结了市政工程项目管理工作的特点,对新形势下市政工程管理的工程施工技术、工程组织管理以及成本控制三方面的创新工作进行了探讨研究,以保证市政工程建设高效、有序的进行。     

刍议市政工程中成本控制与项目经理的管理

介绍了工程中成本控制包含的内容,并对市政工程施工过程中在成本控制与管理方面存在的问题进行了分析,论述了管理对市政工程中成本控制与管理的决定性作用,并提出了工程中优化项目成本控制与项目管理的措施。     

对市政工程造价管理现状的思考

社会主义市场经济的发展,对市政工程造价管理工作提出了新的挑战和新的要求。本文针对我省市政工程造价管理之现状,从控制量、指导价、竞争费、加强预算人员管理及加强立法工作等五个方面提出了积极稳妥的改革意见。     

谈市政工程管理

结合市政工程施工实务,分析了市政工程施工中的易出现问题的根源,并对工期、质量、造价三者之间的相互关系进行了研究,提出了有效推进工期、提高工程质量和降低工程造价的途径,促进市政工程管理水平的提高。     

基子挣值法的市政工程项目三要素集成管理的应用研究

项目集成管理是整个近代项目管理中最为系统的集成管理内容。考虑工程质量因素,运用层次分析法,构建模糊综合质量评价体系,基于挣值法,对市政工程项目进行工期、成本、质量三个核心要素进行集成管理,最后通过某工程实例对三要素集成管理进行探讨。     

政府对于PPP模式下市政基础设施建设成本控制的探讨

近年来,我国大力推广和发展PPP模式.PPP模式有效缓解了财政压力,合理配置了工程资源,大大推动了市政基础设施建设的发展.但该模式下的市政基础设施建设多属于非经营性或准经营性项目,社会资本用于工程建设的资金,最终也将由政府财政进行承担,而政府对于工程成本的控制较为困难,现阶段还存在很多问题.本文从项目方案设计及设计变更...     

市政工程预结算存在的问题和解决策略

预结算是现代工程项目管理的重要内容,对控制工程造价,实现预期的经济效益和社会效益有着重要意义。市政工程是国家重要的基础建设工程,是城市生存和发展必不可少的物质基础,其造价管理直接影响着政府形象和人民利益。结合实际工作经验,针对市政工程的特点,总结了目前我国市政工程预结算中存在的问题,并提出了有效的解决策略。