湖北天发：第三品牌

在成品油销售领域,湖北天发集团往往以民营石油企业代言人的形象出现,旗下控股的天发石油是一家以经营成品油、液化气为主的上市公司。天发集团的董事长龚家龙发起成立中国工商联石油业商会,自任会长,以民营企业进入石油领域的领军人物形象,一度成为国内外媒体追踪的焦点。龚家龙以及他身后的湖北天发,     

政策动态

本月,我国第三张成品油经营牌照发给了民营企业湖北天发股份,至此,天发成为我国独立于中石化、中石油以外的惟一一家经营加油站与石油液化气的上市公司。 我国加入WTO后,根据规定,国内成品油进口专营权将逐年向外资和民营部分开放,这为天发取得进口专营权提供了机遇。 目前,湖北天发旗下拥有10家     

石油商会的新信号

随着一个民间协会的成立,潜伏在非石油领域的民营企业浮出水面。这就是2004年12月11日在人民大会堂宣告成立的中华全国工商业联合会石油业商会。这个石油商会实际上是有意进军石油领域的民营企业自愿组织的,首任商会会长龚家龙是湖北天发集团的董事长,天发集团在2003年成为国内首家获得成品油批发牌照的民营企业。 分析其成立的背景,石油商会可以说是应运而生。这个"运"主要在四方面: 其一,国内能源供应紧张,石油天然气供需矛盾突出,解决能源短缺成为     

双层罐改造的乐得发样本

<正>合理安排工期、创新施工方式,中石化壳牌(江苏)石油销售有限公司在保证施工质量、不影响油品和非油销量的前提下,提前10余天完成乐得发2万吨站改造任务,为成品油行业内树起可以学习的典范。     

石油商会的新信号

随着一个民间协会的成立,潜伏在非石油领域的民营企业浮出水面.这就是2004年12月11日在人民大会堂宣告成立的中华全国工商业联合会石油业商会.这个石油商会实际上是有意进军石油领域的民营企业自愿组织的,首任商会会长龚家龙是湖北天发集团的董事长,天发集团在2003年成为国内首家获得成品油批发牌照的民营企业.……     

石油商会的新信号

随着一个民间协会的成立，潜伏在非石油领域的民营企业浮出水面。这就是2004年12月11日在人民大会堂宣告成立的中华全国工商业联合会石油业商会。这个石油商会实际上是有意进军石油领域的民营企业自愿组织的，首任商会会长龚家龙是湖北天发集团的董事长，天发集团在2003年成为国内首家获得成品油批发牌照的民营企业。     

联合营销平台让客户不流失

<正>ZSM石油公司以避免潜在客户流失为切入口,积极探索"石油公司+银行+客户"的联合营销平台,实现了三方共赢的良好局面。近年来,国内成品油市场格局发生根本性转变,消费需求增长乏力,成品油市场进入"再平衡"阶段,竞争呈多元化发展日益激烈。为有效应对市场竞争,赢得市场主动,ZSM石油公司(中石化森美福建石油有限公司)主动求变,通过整合现有客户资源,积极探索     

跨国石油巨头在华成品油营销策略

<正>在我国市场逐渐对外开放的过程中,几乎所有的国外石油巨头都对中国的成品油市场表现出浓厚的兴趣,现阶段国外石油公司在我国成品油营销领域的激烈争夺已全面展开。销售网络是国外石油公司进入我国的基础,也是他们投资的重点。从近年来国外石油巨头进军我国市场的经营运作情况可以看出,他们在过去国际化经营中惯用的策略,在进入我国成品油市场的过程当中都得到了充分的发挥运用。     

加强石油成品油市场管理的设想

随着经济体制改革的深入,石油成品油市场基本放开,价值规律自发调节石油供求关系的市场机制逐步形成。这对促进全社会经济协调发展起到了积极的使用。但在新的市场机制尚未完全规范阶段,如何管好成品油市场,避免无序竞争带来的消极影响;如何发挥国营主渠道的作用;如何创造一个公平、公正、公开的市场竞争环境,是摆在我们各级领导面前的一个重要问题。本文试在分析石油成品油市场状况的基础上,提出加强石油成品油市场管理的一些设想。     

广东石油的成绩单

正广东石油始终发扬"敢为天下先"的文化特质,积极推动改革发展、全力做强主业、加快非油发展,5年来交上了一份亮丽成绩单。南粤广东,从改革开放的先行者,到"两个走在前列"的殷切期盼,一直敢为人先,先行先试。地处华南地区成品油集散地,中国石化广东石油分公司(以下简称"广东石油")承担了中国石化销售系统超过九分之一的成品油经营量,是中国石化销售板块规模最大的省级公司。在过去的五年里,广东石油落实集团总部、销售公司战略部署,在实践中     

江苏石油商会：合作促共赢

民营石油企业通过强强联合,在合作中实现共赢,是成品油批发市场放开后的必然选择。按照中国加入WTO的承诺,2004年12月11日,我国开放了成品油零售市场,允许外商设立合资企业从事成品油的零售业务。今年12月11日,我国成品油批发市场完全放开。就在成品油批发市场放开的前一天,江苏省80多家民营石油石化企业走向联盟,打造起了一个能够互通信息、实现资源     

广东石油携手广州黄埔区政府打造百亿级氢能项目

正近日,广东石油与广州市黄埔区人民政府签订战略合作协议,双方将成立合资公司,共同推进氢能产业建设。根据合作协议,双方对"十三五"期间黄埔区辖内新增规划的20座加油、加氢、充电网点进行投资建设,经营成品油批发、零售、天然气、非油品业务,并深入拓展氢能源、充电、光伏发电等新能源业务,打造氢能汽车应用发     

成品油市场化进程提速

近日,为贯彻落实国务院"放管服"改革决策部署,保障取消石油成品油批发仓储经营资格审批、下放成品油零售经营资格审批政策落地落实,日前,中华人民共和国商务部办公厅印发了关于《石油成品油流通行业管理工作指引》(以下简称工作指引)的通知.     

推进现代销售商业模式

<正>成品油销售是整个石油行业链条中最后一环也是最重要的一环,是实现整个行业价值链条的关键所在。近年来,受国际原油市场供需变化、国内成品油消费增长趋缓等因素影响,对成品油零售业务而言,国内大型石油企业与国外石油零售商和民营企业共同竞争的格局正在发生深刻变化。一些地炼企业凭借油源优势,大规模涉足零售领域,以及道达尔等外资成品油零售商,相继通过新建、合资、并购等方式进入国内成品油终端市场。     

祸起炼油“大跃进”

<正>"想一想,如果没有整个石油产业链条渐次开放,没有成品油定价机制市场化改革,没有放开原油进口限制这种鲇鱼效应,那么成品油价格仍将是铁板一块,价格战也注定打不起来。"国务院研究室综合经济司司长范必认为,随着《关于深化石油天然气体制改革的若干意见》落地,油气商品市场和要素市场必将迎来一个大的发展契机,统     

编读往来

正广东石油告诉我们什么?葫芦岛销售张凤春读了贵刊2016年第1期封面故事《广东石油:因"网"而变》,谁能不为中国石化广东石油惊人的发展速度而震撼呢?又有谁不为广东石油与互联网联姻收获的丰硕果实而羡慕不已呢?广东石油的成功,是能源行业特别是成品油销售企业依托"互联网+"实现智慧转型升级的标杆。     

多元营销成就新增长

<正>九江石油通过开展第三方合作营销,突破成品油市场淡销局面,找到企业经营新的增长点。2013年,成品油销售市场资源充足、需求下降、利润空间减小,竞争对手各种促销活动花样翻新。中国石化九江石油以第三方合作营销的方式不断提升加油站经营业绩,实现了经营形势的逆势上扬。"随着成品油市场竞争的日益激烈,单打独斗闯天下的方法已经不能适应现代商战了。我们要积极开展第三方合作营销,进行优势互补,才可以突破目前     

油市共舞——外资进入我国成品油批发市场的应对之策

2006年底中国全面开放成品油市场,外资进入成品油批发市场,市场主体和投资主体进一步多元化,油品价格形成机制将进一步市场化。我国石油企业应加快改进经营机制,同时国家要加强行业监管,才能顺利过渡“双放开”这一中国成品油市场化必须逾越的阶段。     

实行市石油公司统一核算

甘肃省石油公司金昌市公司下设永昌县、金川区两个县级分公司,１９９８年成品油销量３万吨,市场需求量４万吨,市场占有率７５％,其中零售市场占有率９０％。１９９４年甘肃成品油市场全面放开,金昌市石油公司面临严峻考验。他们认真研究市场情况,提出“立足零售市场...     

成品油价“缓调”有逆势之嫌

正2015年12与15日,国家发改委发布通知,根据现行成品油价格形成机制的有关规定,暂缓调整国内成品油价格。理由是"环保形势日益严峻","低油价时,保持国内成品油价格基本稳定,有利于抑制石油消费的过快增长和能源结构调整"。笔者不是环保专家,但是对经济学知识略知一二,因此仅从经济学角度进行一下解读,希望能给读者带来一些启发。