珠江钢琴的名牌战略

珠江钢琴是广州市政府授权经营国有资产的大型国有企业，其前身是组建于１９５６年的广州钢琴厂。从２０世纪８０年代起推进全国质量管理，１９９３年始实施名牌战略，１９９６年引入ISO９００１国际质量保证体系，１９９８年一次性整体兼并了广州市乐器行业全部国有、集体企业，拥有立式钢琴、卧式（三角）钢琴、吉它、提琴和木材加工处理等五大生产基地。主导产品“珠江”牌钢琴产销量全国第一、世界第二，出口到８０多个国家和地区。１９９９年还在美国洛杉矶创办销售公司，现正紧锣密鼓在欧洲设厂、办公司。“珠江”牌钢琴在成为省市…     

奏响争创世界名牌的民族乐章

广州珠江钢琴集团有限公司是一家以钢琴制造为主业的乐器制造集团,是广东省50个龙头企业之一,也是广州市政府授权经营国有资产的企业集团。企业经过改革与发展,已初步建立起立式钢琴、三角钢琴、吉它、提琴、木材处理等五大生产基地,珠江钢琴的产销规模居全国,乃至全球的首位,红棉提琴和吉它在国内外也有良好的市场。“珠江”钢琴是“中国驰名商标”、“全国用户满意产品”、“中国质量万里行质量跟踪信誉品牌”和“产品质量、服务质量无投诉用户满意品牌”,产品占有国内三成以上市场份额,而且出口到80多个国家和地区,2002年约占美国13%的钢…     

如何强化品牌危机管理

据有关部门统计．到2006年，我国眼镜业年产值已经超过180亿元．眼镜零售市场的年增长率比发达国家高出近3倍。中国眼镜协会公布的统计数据显示，近5年来中国眼镜产业年均增幅达17％。同时．中国眼镜生产企业总数已超过4000家．并已形成广东、厦门、温州、丹阳、上海，北京等主要生产集中地。毫无疑问．中国已跻身世界眼镜的生产与消费大国。     

品牌经营：从战术到战略管理

中国品牌经营正逐步走向多元化之路，有些品牌在经营中导入了全球化的战略问题，那么品牌经营从战术管理上升到战略管理的阶段，应该注意哪些问题呢，本文给予了解答。     

走绿色发展之路 做百年诚信品牌

南京桂花鸭集团是创立于20世纪60年代的一家地产品牌企业,作为久负盛名＂南京盐水鸭＂的代表,＂桂花鸭＂一直受到南来北往食客的推崇。在清朝文人张通之所著的《白门食谱》中,＂金陵八月时节,盐水鸭最著名,人人以为肉内有桂花香也＂,讲的就是桂花鸭。＂到南京要吃盐水鸭,要吃鸭首选桂花鸭＂,这种口口相传的褒奖体现了桂花鸭的魅力由来。1982年,桂花鸭集团的前身——国营南京腌腊卤菜商店申请注册了＂桂花＂商标,也让桂花鸭这一传统美食正式走上了品牌经营的发展道路。     

铸造珠江品牌的灵魂

<正>题记:如果说品牌发展战略是珠江钢琴崛起的法宝,规范的现代企业制度,严格的内部管理和富有特色的企业文化就构成了珠江钢琴品牌的精髓和灵魂,给珠江钢琴品牌建设注入了源源不断的动力。     

百年品牌LOUIS VUITTON一个品牌的神话

1821年,创办人LouisVuitton诞生于法国东部Franche-Comte省一个小村庄的磨房里。这片土地上的人们,过着简单的生活,这里盛产树木,LouisVuitton家靠着磨房跟锯木为生。这也是LouisVuitton从小就有了对于,木材的了解。在当时人们取名字主要考虑的是代代相传从来不会立足美学的角度。在Vuitton家中这个传统迄今为止还没有被违背过。LouisVuitton更是成功地实现了让名字代代相传的愿望。     

以质取胜、品牌经营、走质量效益型之路

广西柳州市古岭酒厂座落在风景秀丽的柳州市柳江县拉堡镇 ,始建于 1 990年 1 0月。从白手起家 ,靠借款 5万元开始创业 ,古岭人发扬“特别能吃苦、特别能开拓 ,特别能创造 ;珍惜每一天 ,做好每件事”的企业精神 ,坚持“以质取胜 ,品牌经营”的方针 ,追求厂、商共同发展的“双赢”营销策略 ,树立了良好的企业品牌形象。经过十一年的共同努力 ,企业员工由建厂时的 1 0人发展到现拥有员工 2 0 0多人 ,厂房面积由建厂时的 2 5 0平方米发展到现在近 30 0 0平方米 ,固定资产由建厂时的 5万元 ,发展到现在 2 5 0 0多万元 ,年生产优质米酒、动植物保…     

做品牌经理，别做品牌管家

一个强大的品牌是经营的结果,而不是“管理”出来的．品牌经理工作的核心也是“经营”,而不是“管理”。     

名牌时代下的品牌经营

WTO的脚步已隐约可闻，入世意味着企业将面临着更多的国际竞争。其实，无论是国内竞争还是国际竞争，展现在大众眼前的却是品牌间的竞争，因此今天我们已步入了一个名牌指挥购买的时代。     

品牌运营应该强化的几种意识

当今的市场乱云飞渡，市场竞争硝烟弥漫，风云难测。作为中小型企业，如果不深入到市场最前沿看品牌看竞争，就很难感受到企业品牌和产品品牌的重要性，只要深入市场中或购物的现场中，就不难发现如今的购物者50％以上都是看中品牌及其好的包装才去掏腰包的。像双汇集团的王中王产品，年销售量30亿左右，这其中80％都是看中王中王的品牌形象。说狮子是吉祥物，图个好兆头。     

强化品牌运营意识

作为中小型企业，如何确立培育和发展自身品牌，并使这种品牌由著名商标成长为弛名商标，由国内知名到名扬四海，从而像可口可乐、麦当劳一样叫响世界，使其无形资产达到百亿美元之巨，或者像中国的海尔、红塔山等，使其无形资产达到几十亿、几百亿人民币，这就需要中小 型企业的管理者具有以下几种意识：     

质量铸造品牌

2005年1月26日，国家商务部公布我国“2005—2006年重点培育和发展的出口名牌”名单。伟士(厦门)体育用品有限公司生产的“伟士”牌羽、网球拍等产品榜上有名，成为“中国出口名牌”产品。     

突破四大难题 铸造印企品牌

<正> 何谓品牌?现代品牌理论认为:品牌就是货物或劳务所定的名称、术语、记号、象征、设计,或其组合,由名称和标志两部分组成。换句话说,品牌就是在消费者心中能记得住,在口头上能叫得响,在市场上能卖得掉,一定时期内能够经久不衰的产品。消费者的认可必然带来效应,效应必然带来利润,利润又可转化为资本。     

捍卫品牌的9大策略

"打江山容易,保江山难",我国企业品牌的平均寿命为3-5年,而国外发达国家却具有上百年的品牌,WTO的加入,国内品牌的"短命"现象将更加严重.笔者结合中国国情,特提出捍卫品牌策略,供参考.     

品牌经济与经营策略

要在激烈的市场竞争中取胜，就应珍惜自己的品牌，既要培养员工的“家园意识”，又要审时度势，随时调整好自己的经营策略。     

主动把握时机化解品牌危机

品牌危机公关就是当对企业或品牌会产生不良影响的特殊事件发生后,企业开展的一系列旨在消除不良影响、恢复公众信任、重塑企业形象的工作.品牌危机公关只有超前主动地进行,才能有效地保持品牌形象,才能使品牌的美誉度得以不断增强.