总监理工程师胜任力模型研究

总监理工程师已然成为了监理企业在竞争中最重要的砝码。但国内大部分监理企业在总监理工程师的招聘与甄选、培训与开发、评价上的理念、方法比较落后,不能适应激烈的竞争对监理企业的要求。通过胜任特征辞典的研究和问卷调查及访谈确定了25项胜任特征,经因子分析,建立了总监理工程师胜任力模型。引入"胜任力"的方法可以帮助监理企业提高监理管理理念与方法,优化监理企业的人才开发管理能力。     

基于结构方程对总监理工程师胜任力模型验证研究

文章通过编制问卷对监理单位相关工作人员进行实证调查,抽离出总监理工程师胜任力特征数据集,运用探索性因子分析得出总监理工程师胜任力模型,模型分为总体胜任力层次、公共因子层次、具体胜任特征层次。在构建总监理工程师胜任力模型的基础上,运用问卷调查得到的数据,结合结构方程模型的特点及结构方程模型分析流程,对总监理工程师胜任力四个维度、交叉维度、总体胜任力模型进行了拟合分析。发现拟合结果显示各项指标均在接受范围内,数据与模型拟合较好,证明总监理工程师的胜任力模型在人际关系、管理技能、专业能力、个人特质等四个方面的相关程度较高,可以共同解释总监理工程师胜任力模型。     

企业情报人员胜任力与工作绩效的关系研究

在界定企业情报人员及其胜任力、工作绩效的基础上,提出相关假设,选取因子分析法和回归分析法为定量分析方法,通过问卷调查对企业情报人员胜任力与工作绩效的关系进行探讨。相关性分析验证了企业情报人员胜任力与工作绩效有显著的正相关关系;整体回归分析表明,情报人员胜任力的三个维度对工作绩效均具有显著的正向预测作用。     

应用型大学与企业协同育人的理论探索

胜任力及胜任力模型理论描述了胜任力的构成要素和不同要素集合的特质,促使研究者更加关注对工作绩效影响较大的内隐特质的价值,改善了管理学和教育学领域对于人才培养及评价标准的理念。根据"胜任力模型"理论,综合借鉴国内外构建胜任力模型的方法和经验,结合产教融合培养应用型人才的实际,构建产教融合的应用型人才胜任力模型,对产教融合视域下应用型大学与企业协同育人具有重要意义。     

从总监角度探讨项目监理部团队建设及人才培养

在人力资源紧张的情况下,如何加强监理部人员建设,将有限监理人员打造成一支合格队伍;如何尽快培养中青年监理人员胜任岗位工作,甚至能够独当一面代行总监理工程师部分工作,以利于总监理工程师将更多的精力放在工程的关键处成为了监理工作中应思考的问题。试从总监理工程师的角度出发,简单探讨项目监理部团队建设及人才培养这两个问题,以期为监理企业和监理行业的可持续性发展找到一些方法。     

房地产企业项目经理胜任力对绩效影响的研究

胜任力对绩效的影响已得到了学者们的认可,但胜任力作为一个情境概念,是与行业、企业的背景相联系的。为了探究房地产企业项目经理胜任力对绩效的影响机制,对内蒙古地区房地产企业进行了调研,试图构建房地产企业项目经理的胜任力特征模型,并利用回归分析和结构方程模型,阐释了房地产企业项目经理胜任力特征对绩效的影响路径和影响程度,实证结果验证了相关的理论假设,表明了项目经理胜任力特征不仅对绩效产生直接的影响,还会通过认知信任对绩效产生间接的影响。     

基于岗位胜任力的JK公司监理人员测评指标体系构建研究

介绍了胜任力及胜任力模型的概念,提出了JK公司构建监理人员岗位胜任力测评指标体系的必要性,通过基于胜任力特征分析法,详细论述构建JK监理人员测评体系方法及步骤,形成JK公司监理人员测评指标体系,为服务于构建组织竞争力和提升组织人力资源管理水平打下了基础。     

基于胜任力模型的企业人力资源管理探析

岗位胜任力是员工个体为达到理想绩效以适当的方式形成的惯用型特征,它是个体绩效优异者的潜在特征表现。新形势下人力资源管理对企业的生存发展具有重大意义。有鉴于此,岗位胜任力的相关概念和方法在企业人力资源管理领域中得到越来越多的应用。文章基于胜任力模型相关理论,分析企业人力资源管理存在的问题,并以此模型为依据,探讨其在企业人力资源管理中的开发应用,希冀提高企业人力资源管理水平,提升企业的综合竞争力。     

京兴国际诚聘英才

<正>京兴国际工程管理公司根据企业"做强工程监理,做大项目管理"的市场定位,面向社会诚聘有责任心、素质高、能力强,能胜任总监理工程师和项目经理岗位的英才。     

施工项目经理胜任力、人格特质与项目绩效的关系研究

施工项目经理对达成项目建设目标至关重要,由此构建施工项目经理胜任力、人格特质与项目绩效关系模型。通过问卷调查和结构方程分析施工项目经理胜任力、人格特质与项目绩效之间的内在关系,为企业遴选和培训合适的施工项目经理提供参考。结果表明:施工项目经理胜任力对项目绩效有显著正向影响;人格特质中的尽责性、宜人性、外向性变量对项目绩效具有正向预测作用;神经质人格变量对项目绩效具有较强的反向预测作用;开放性人格变量对项目绩效的指示作用不显著;人格特质引入胜任力与项目绩效后,个人特质对项目绩效的预测作用会发生改变;尽责性、宜人性对个人特质具有替代作用,而神经质和开放性对个人特质具有补充作用。