浅谈工程质量管理提升建议

分析了工程质量管理中现存的一些问题,例如项目参与方质量意识薄弱,质量保证体系及管理机制不健全,施工技术水平不足等。建议通过提高质量意识、施工工艺水平,完善质量保证体系、工程质量管理机制、质量验收标准和规范,发挥监理单位作用,提高建设单位地位,加强政府监管力度等方法手段来改善工程质量管理。     

施工过程中项目的质量管理与控制

工程质量形成于项目的施工过程,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段。要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。文章就如何注重质量保证体系覆盖工程施工的全过程进行了阐述。     

强化工程质量意识提高住宅工程质量

介绍了住宅工程质量的概念，从强化企业经济质量意识、健全质量保证体系等方面，提出了提高全民质量意识的几点建议，以使我国住宅工程质量在短时间内取得实质性进展。     

燃气工程质量控制探讨

从质量意识、质量行为及实体质量方面分析了燃气工程存在的质量问题,通过建立健全有效的质量保证体系、加强从业人员培训、加强施工过程质量管理和质量监督等措施,提高燃气工程质量。     

浅谈建筑企业经营管理

阐述了经营管理要以人为本,从不同阶段探讨了实施工程造价的全过程管理。从强化企业决策层的质量意识,建立质量保证体系等方面研究了施工质量的全过程内控,从而促进建筑企业的发展。     

发挥设计龙头作用提高工程建设质量

本文论述提高设计质量的重要途径 ,是要树立设计理念、增强质量创新意识、建立质量保证体系、培养人才队伍 ,更好的发挥设计龙头作用     

施工项目中建筑材料质量的控制

本文就施工项目中建筑材料质量控制问题从提高质量意识、控制的内容、控制的方法要点以及质量保证体系等内容进行了综合的论述。     

浅谈如何加强项目的质量管理

在建筑产品质量日益被社会关注、重视的今天 ,质量品牌竞争将更加升温。工程质量的好坏涉及到企业的生产、经营 ,关系到企业的社会形象 ,影响着企业的生存和发展 ,因此创精品树形象是企业每个员工、每个项目经理部应尽义务和责任。加强质量管理 ,创精品工程 ,我们必须从以下几方面做起 :1　以质量教育为先导 ,强化职工质量意识采取培训、讲座等多种形式对项目经理部的各级管理人员和操作人员进行质量意识、质量知识和质量法规教育 ,加强职业道德培训 ,为创精品工程奠定坚定的思想基础。2　建立和完善项目质量保证体系加强质量管理工作 ,必须…     

论高速公路施工的质量管理

通过对影响高速公路施工建设工程质量的因素分析,从提高全员质量意识、完善质量保证体系、密切关注设计质量、加强原材料质量、依靠科技进步、做好现场监理和健全人员素质等方面对整体工程的质量管理进行了论述,以提高公路工程质量。     

铁路施工安全质量管理与控制

对新建铁路的安全管理与控制进行了阐述,并从实行责任制、强化质量意识、建立质量保证体系和管理制度等方面对新建铁路的质量管理与控制进行了论述,最后提出了建议,供今后铁路施工安全质量工作参考。     

白玉兰”创优活动给中小企业带来发展契机

<正>二十年前,为了增强建筑施工企业质量意识,建立和健全质量保证体系,推动全市建设工程质量水平的提高,上海市"白玉兰"奖诞生了。经过20年不断的发展深化,"白玉兰"成为了上海市建设工程的优     

认真贯彻质量第一的方针

我厂从1979年以来,坚持推行全面质量管理。努力提高产品质量。主要是从教育入手,培训骨干,扩大受教育面,健全厂、车间和班组的全面质量管理机构,并已建立QC小组27个,选择攻关项目72个。建立质量管理责任制,狠抓产品创优,把这项工作纳入各车间的经济承包中去。完善了全厂的质量保证体系,加强了基础工作建设,信息传递和反馈;深入开展群众性的QC小组活动,     

建精品工程 树特区丰碑：中国华西企业一公司质量工作探索与发展

华西一公司十七年前肩负四川父老乡亲重托，走出袭门到深圳特区这块热土开拓发展，始终坚持把工程质量作为主课题，运用建筑施工系统管理，贯彻公司“建一个工程、练一支队伍、占一片阵地、交一批朋友、树一方信誉”的“五个一”经营宗旨，狠抓质量意识教育，精心策划、系统管理，建立起从产品的施工设计、生产制造、售后服务等一整套质量保证体系，把公司质量管理工作推上了一个新台阶。特别是1995年获得ISO9002质量体系认证证书，从而把公司质量管理由“人治”转向“法制”轨道。公司重视质量管理。十七年来，在深圳特区修建了百余项工…     

提高建筑结构设计质量的内部措施

当前，建筑结构设计存在设计深度不够、图面质量差、违反规范条文、结构方案不合理、经济性差甚至有安全隐患等质量问题。影响建筑结构设计质量的因素，既有设计单位质量意识淡漠、质量保证体系不健全及设计人员自身技术水平低等内部因素．也有社会质量监管不完善、市场各主体信用缺失以及不合理干预等外部因素。做为设计质量管理的主体，设计单位应当强化质量意识，建立健全质量保证体系与质量奖惩制度，不断促进设计人员提高技术水平；结构设计人员应该重视规范的理解与应用，注重结构概念设计和结构方案优化，对结构进行切实合理的计算分析，减少错漏碰缺．确保建筑结构设计质量不断提高。     

建立质量保证体系，切实提高工程质量

企业要求生存、要求发展必须建立质量保证体系,笔者从质量保证体系的定义和组成部分入手,从企业的实际情况出发,论述了质量保证体系的建立,质量信息反馈系统的运作,质量管理机构的建立及业务管理标准化与程序化过程的实现等。提出了只有把各有关质量管理部门的管理严密地组织起来,形成统一的整体,才能切实提高工程质量。     

围绕质量主题加强监督检测

几年来，在工程质量的监督和检测工作中，我们始终围绕质量这个永恒的主题，紧紧扣住五个关键环节：第一，强化质量意识，增强质量观念。我们重视对施工管理和质监人员、建设业主、施工企业进行质量第一的教育，使他们牢固树立“质量兴业”的思想和市场竞争取决于质量竞争的意识。第二，抓好质量保证体系。监督和检测是保障工程质量的关键，是集科学性、公正性和法律性于一体的质量保证体系。为此，我们首先加强质监站和检测室的建设。配足监督、检测技术人员，同时，积极提高质监人员的政治和业务素质，提高他们的监督检测水平，定期选派人…     

增强质量意识 健全质保体系

我们南昌第二建筑工程公司是一个国家建筑施工一级企业，现有职工千余人。近几年来，在改革开放的新形势下，公司不断地进行整顿，从加强企业管理入手，以提高两个效益为目的，狠抓工程质量，加快工程速度，企业面貌发生了较大的变化，走上了健康、稳定、持续发展的道路。一、明确企业宗旨，四强质量意识教育，职工自觉搞好工程质量回顾企业走过的路，我们从切身体验中认识到，“质量是企业的生命”。只有坚持不懈地深化质量意识教育，破除产品经济质量旧观念，树立商品经济质量新观念，提高工程质量，才有坚实的思想基础，才会变为广大职工…     

珠海兴业安全玻璃股份有限公司成立

我国最大的安全玻璃出口厂家——珠海兴业安全玻璃股份有限公司,1992年元月中旬在珠海宣告成立。该公司的前身是原珠海兴业汽车安全玻璃厂。建厂以来,该厂领导充分发挥科技作用,狠抓产品质量,不断提高企业在市场上的竞争能力,使产品分别通过了美国DOT质量认证、澳大利亚AS质量认证和我国GB9656国家安全认证。有关专家认为,该公司工艺技术先进,生产装备可靠,质量保证体系健全,检测手段完善,不少产品     

谈建筑工程质量通病防治及措施

建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分，它对统筹建设施工过程，推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。施工是形成工程项目实体的过程、也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。     

我院向全面设计质量管理迈出了一步

无论从四化建设还是从发展战略考虑,都需要设计院提高设计质量和设计水平。本刊同时刊载了我部二院、七院关于设计质量管理的文章。他们的共同做法和目标是,以各种形式对全院职工进行质量教育,从组织上、制度上建立质量保证体系,向全面设计质量管理迈进。他们重视质量,就是重视信誉,就是重视自己的生存和发展。