市场化、多元化才能更优化——中勘协理事长吴奕良谈企业改革资产和股权问题

我国勘察设计企业的改制已进入攻坚的关键时期。不进则退，改革有难度，跨越见坦途。中国勘察设计协会理事长吴奕良日前指出，大力推行股份制，使承包制转到股份制的轨道上来，进而建立现代产权制度，是勘察设计行业今后改革的主要内容。     

吴奕良同志在河南省勘察设计协会体制改革研究会上的发言

我受河南省勘察设计协会的邀请，有机会和大家见面感到十分高兴。最近，河南省政府转发了工程勘察设计单位改革实施办法，是一个很好的文件。它明确了勘设单位由事业体制一步到位改为股份制，规定了不同群体的利益关系，保护了职工的利益，体现了“三个代表”的精神，体现了以人为本的改革观。这次研究会要以此为契机，推动河南省勘察设计单位的深化改革，为全行业的改革创造经验。我按会议要求，就勘设体制的改革和改制试点情况作些回顾与展望，不妥之处，请批评指正。     

WTO与设计院发展对策

分析了我国加入WTO后，勘察设计企业面临的机遇、挑战，并就坚持市场准入条件、改革设计运行模式、调整阶段划分、推行项目经理负责制、改革设计、整顿设计队伍等方面阐述了相应对策，以此引起勘察设计企业重视，并积极参与国际建设市场竞争。     

总结试点经验 规范股份制改革--吴奕良理事长在陕西省勘察设计协会年会上的讲话

大家好，很高兴参加这次年会。按照会议安排，我就勘察设计单位由承包制向股份制转轨，也就是改制的问题，讲点个人看法，不妥之处，请批评指正。     

对西北地区勘察设计单位可持续发展的三点建议

入世在即，勘察设计企业将面临重大的机遇和挑战，而西北地区的勘察设计企业所面临的挑战可能远远大于机遇。通过参加甘肃省建设厅勘察设计质量检查对全省勘察设计单位的相关了解，发现各勘察设计单位存在几点较有代表性的问题需要在今后的改革与发展中予以关注，以保证企业的可持续发展。     

楚雄欣源水利电力勘察设计有限责任公司

楚雄欣源水利电力勘察设计有限责任公司是由具有五十多年历史的原楚雄州水利电力勘测设计研究院整体改制成的民营股份制科技型企业。公司现持有工程勘察专业类（岩土工程）乙级；     

勘察设计企业的改革之路--建设部工程质量安全监督与行业发展司司长王素卿谈企业经营体制的丰富与创新

在日前召开的全国建筑市场与工程质量安全管理工作会议上,建设部副部长郑一军阐述了我国建设管理体制和建筑业改革、创新、发展的思路和举措,重点提出要实现五个重大突破。其中,勘察、设计、施工企业要进一步实现经营体制的丰富和创新是五个重大突破内容之一。勘察设计行业的改革起步较早,从1979年开始试点,至今已走过20多个春秋.勘察设计企业改革的进展如何?下一步应该如何推进?为此,记者专程采访了建设部工程质量安全监督与行业发展司司长王素卿。勘察设计行业改革势头良好王素卿说.我国从1979年开始进行勘察设计行业的改革试点工作,1984…     

勘察设计发展的"刚性"与"韧性"——谈"十二五"期间勘察设计企业的"发展修炼"

经过十年的改革、转型，整个勘察设计行业取得了飞速发展，尤其是去年国家四万亿投资的拉动下，部分勘察设计单位的发展取得了瞩目的成绩。     

勘察设计企业改制：前路漫漫 任重道远

前不久曾在江西南昌召开过一个关于中国工程勘察界改革与发展的论坛，该论坛就当前我国勘察单位体制改革方面的焦点和热点问题做了详细研讨。业界专业人士一致认为，虽然目前部分勘察单位在改制过程中有了较好的表现，但仍有很多问题困扰着勘察单位改制和发展，主要表现在“职工安置、股权设置、企业发展”三个方面。由此可见，勘察设计企业改制仍然“路漫漫其修远兮”，须努力“上下求索”适宜的发展途径。下面我们以上海勘察设计行业改制案例做一个剖析。     

勘察设计单位的改革发展与创新

随着我国市场经济的发展,勘察设计单位的体制改革势在必行。如何抓住机遇,加快改革发展的步伐,这是目前勘察设计人员共同关注的热点问题,本从改革发展的思路与目标、创新的内涵与个性、创新与改革发展的关系、为创新创新良好的企业环境四个方面,并结合本院实际,论述了创新对推动勘察设计单位改革发展的重要性和现实性。     

管理信息化，科技铸辉煌——北京城建勘测设计研究院有限责任公司

国家建设部勘察设计司根据国内勘察设计行业信息化发展的需要和国家宏观目标，于1999年提出《全国工程勘察设计行业计算机应用“十五”规划》，其中明确指出，勘察设计行业信息化工作的发展目标是：“以发达国家相应行业现有的水     

从体制改革到管理创新

《建筑设计管理》已伴随着我国勘察设计企业的改革改制走过了二十二年的历程,在改革理论与实践的探讨和探索过程中,坚持为勘察设计企业的改革改制鼓与呼。在业界广大同仁的关爱中,作为勘察设计业管理者的理论探讨与经验交流的园地《,建筑设计管理》也为勘察设计企业的制度创新——建立现代企业制度发挥了应有的作用。当前,随着我国市场经济不断完善和勘察设计业的改革发展,设计企业改革改制的高潮已经过去,加之国内外经济技术环境的变化,市场竞争愈演愈烈,设计市场竞争的实质已由物本管理转向人本管理再转向智本管理,由被动适应环境转向主动…     

股权激励促发展 体制改革聚人心——中南建筑设计院股份有限公司经验介绍

中南建筑设计院股份有限公司始建于1952年,是国家最早成立的六大综合性建筑设计院之一,是全国勘察设计行业百强企业和湖北省勘察设计行业10强企业,连续多年被省国资委评为＂经营业绩A级企业＂。为了创建现代设计咨询企业的发展模式,走多元化的发展道路,向智力密集型、多元复合型的国际型现代设计咨询企业迈进,在省国资委的领导下，我们于2009年6月进行了股份制改造，实施股权激励，建立现代企业法人治理结构，2009年9月8日中南建筑设计院股份有限公司挂牌成立，揭开了企业发展的新篇章。     

勘察设计单位在转企建制中如何加速向市场经济过渡

随着改革的不断深化,勘察设计单位如何摆脱计划经济和事业体制的束缚,建立适应市场经济要求的企业体制和运行机制,是深化改革的关键。在向企业转制中,必须从深化企业内部改革入手,加快机制转换,改革和完善企业领导体制和管理体制,使改革循序渐进,管理不断加强。只有这样,才能增强勘察设计单位的活力,加速向市场经济转轨。1 明晰产权关系 勘察设计单位,大都是在传统的计划经济体制下建立起来的,多属于事业单位。改革开放     

勘察设计单位改制工作实践与探索

深化勘察设计单位的改革既是市场经济发展的必然趋势，也是单位持续发展的内在要求。绍兴市建筑设计院研究院有限公司是绍兴市建筑设计研究院整体改制后组建的有限责任公司。到目前为止，也是浙江省勘察设计行业和绍兴市事业单位中首家完成改制的单位。     

深化国企改革推进企业股份制

介绍了企业股份制改革企业的变化，阐述了股份制企业的模式，论述了企业改革中的几个重要环节，指出法人治理是公司制企业的核心。     

北京市通畅电信事务所ISO9001质量体系认证工作介绍

北京市通畅电信事务所成立于1986年，隶属北京市合力电信集团，是独立法人的股份制企业。随着北京市通信建设的快速发展和我所在优质完成历年设计任务的基础上，1993年经建设部审核批准为乙级通信专业工程勘察设计单位。设有交换(程控交换机、光端机等)电源、电信管道、传输三个专业四个设计室，     

试论勘察设计市场管理的改革

我国勘察设计工作的发展状况1 建设工程勘察设计工作主要包括工程勘察、工程测量、规划设计和建筑工程设计等，是先进的科学技术和科研成果转化为生产力的重要环节，在社会、经济生活中具有重要意义。在计划经济体制下，我国的勘察设计行业作为隶属于各行政机关的事业单位，没有进行统一的行业管理。年改革开放以来，我国勘察设计1979行业开始实行企业化试点。年国1984家计委颁布了工程设计和工程勘察收费标准，全国大部分勘察设计单位实行了技术经济责任制。随着勘察设计单位与建设单位（业主）之间供需与价值交换关系的形成，我国勘察设…     

中国勘察设计协会理事长吴奕良认为——改制需要做好四件事

2003年是设计行业改制的一年，勘察设计单位改制成为重要话题，随着我国设汁市场的逐渐开放，体制改革势在必行。近期，在中国勘察设计协会工程勘察与岩土分会四届二次理事会议华东中南片会上，中国勘察设计协会吴奕良理事K在讲话中指出，勘察设计行业要创造条件推动产权制度改革。     

关于建筑勘察设计单位改企建制的探讨

对建筑勘察设计单位改企建制情况进行了初步的探讨，对建筑勘察设计单位改革的历史沿革和政策环境进行了综述和分析，重点探讨了产权制度改革，生产经营制度改革的重点问题。