电力焊接工程管理方法漫谈

电力是我国国民经济发展的基础产业之一.焊接技术贯穿于电厂设备制造、安装与维修的全过程,是一项重要的安装工艺.它直接关系到工程质量、建造速度以及投产后的安全运行,而伴随焊接技术的关键则是焊接工程的管理问题.做好焊接管理、保证焊接质量对我国电力的稳定发展起着至关重要的作用.     

电力焊接工程管理方法漫谈

电力是我国国民经济发展的基础产业之一,焊接技术贯穿于电厂设备制造、安装与维修的全过程,是一项重要的安装工艺。它直接关系到工程质量、建造速度以及投产后的安全运行,而伴随焊接技术的关键则是焊接工程的管理问题。做好焊接管理、保证焊接质量对我国电力的稳定发展起着至关重要的作用。     

工程管理技术在盘南工程建设中的探索与实践

介绍了工程管理技术在盘南电厂工程建设中的应用,对K3和PMS软件在工程管理技术中的应用做了重点介绍。     

优秀焊接工程质量管理经验谈

介绍了荣获中国工程建设焊接协会优秀焊接工程称号的华能南京电厂2号锅炉(1000t/h)安装焊接质量管理方面的经验。     

华能丹东电厂350MW机组焊接工程

华能丹东电厂 2号 ( 350 MW)机组是我省火电施工队伍承建的单机容量最大的进口火电机组 ,通过确定适宜的管理模式 ,完善质量保证体系 ,实行标准化、规范化、程序化管理 ,工程质量得到华能集团公司的好评。介绍了焊接工程的情况 ,总结了管理经验 ,供同行在今后的工作中参考。     

火电工程调试管理的制度建设

为了规范火电工程调试管理,安全、优质、高效地组织完成每一个调试项目,提出了火电工程调试管理的“141”制度体系设计.制度体系包括1个总体规定、4个管理办法和1套日常制度,实现对调试项目安全、质量及进度、成本的全面有效控制.简述了各分项制度的核心内容,介绍了制度建设的实践成果.丰富了项目管理学的内容,对国内外火电工程调试...     

电力工程建设总承包项目档案管理的探讨与实践

工程项目建设总承包,是我国建设领域近年来快速发展的一种建设管理模式,对于实行总承包方式建设的电力工程项目,参建各方如何进行档案管理,目前国家、行业还没有明确地的制度、规定和办法。本文结合开展电力工程总承包建设的实践,对总承包方如何进行档案管理进行了分析、探讨,提出了电力工程建设总承包档案管理的思路和具体管理办法。     

输变电施工企业项目化管理研究

首先介绍了企业项目化管理概念,然后就企业项目化管理与运营管理的区别加以分析,提出对于业务工作以项目为主的输变电施工企业,应该实行项目化管理。最后基于ISO9000的过程模式,构建了企业的项目化管理体系。     

输变电施工企业项目化管理研究

首先介绍了企业项目化管理概念,然后就企业项目化管理与运营管理的区别加以分析,提出对于业务工作以项目为主的输变电施工企业,应该实行项目化管理。最后基于ISO9000的过程模式,构建了企业的项目化管理体系。     

印度电力建设项目的施工质量管理

根据在印度现场的施工体验,描述印度电力市场质量监管及现场项目质量管理现状,旨在帮助国内火电建设企业增加对印度电力建设施工质量管理的了解,为电力建设施工同行提供参考。     

特高压工程建设管理创新与实践

为确保特高压工程建设有序推进按期完成建设任务,国网山东省电力公司高度重视、全力以赴、群策群力、合力攻坚,坚持"集团化运作抓工程推进、集约化协调抓工程组织、标准化建设构技术体系、精益化管理创精品工程"的总体思路,以"一责四书"为抓手、以"三个机制"为支撑,坚持安全第一、质量至上、有序推进、规范管理,从组织构建、体系保障、现场管理、科技创新、工程协调、业务培训等方面探索,创新特高压工程属地省公司管理建管模式、工作机制和业务流程,着力提高特高压工程建设管理水平,全力推进特高压工程建设,努力打造特高压精品工程。     

程序化管理在电力建设工程造价管理中的应用

电力建设工程项目造价巨大,施工过程中造价控制成功与否已成为影响电力施工企业生存的关键因素之一.程序化管理是一种科学规范的管理体系,将其应用在电力建设工程造价管理中,必然能为电力施工企业科学有效地控制工程造价提供有力保障.本文结合北方某火电厂2×600WM超临界空冷组建设工程EPC总承包项目的EPC总包商造价管理及我院基...     

程序化管理在电力建设工程造价管理中的应用

电力建设工程项目造价巨大,施工过程中造价控制成功与否已成为影响电力施工企业生存的关键因素之一。程序化管理是一种科学规范的管理体系,将其应用在电力建设工程造价管理中,必然能为电力施工企业科学有效地控制工程造价提供有力保障。本文结合北方某火电厂2×600WM超临界空冷组建设工程EPC总承包项目的EPC总包商造价管理及我院基地建设项目案例,提出一套科学有效的造价管理程序。     

电力建设总承包项目档案管理体系探析

为实现总承包项目档案的全过程有效管理,亟需构建一套科学的项目档案管理体系。本文首先阐述了构建项目档案管理体系的必要性,继而提出了项目档案管理体系应包含的四个方面内容。     

电力施工绿色项目管理体系优化探讨

在经济新时代背景下,电力施工绿色项目管理是电力企业发展的必然趋势,科学利用绿色项目管理有利于保障企业经济效益和社会经济效益.深入分析现阶段电力施工绿色项目管理工作中存在的问题,并提出一系列有效措施.     

电力企业工程建设管理系统设计与应用

为了解决大型发电集团多级责任主体工程建设管理需求,分析了工程建设管理详细业务与"项目一条龙、集团一盘棋、管控一体化"的管控思路,基于项目管理知识体系、工程建设管理标准与工作标准,结合计算机技术、通信技术、工作流技术、网络图技术及组态技术,设计了一套基于项目群全生命周期的工程建设管理系统,并成功应用于多家电力企业,提高了企业工程建设管理水平与多级协同管理能力。