文化育人细无声——龙煤集团七台河分公司向阳煤矿企业文化创建侧记

正企业文化是企业发展的灵魂。龙煤集团七台河分公司向阳煤矿着力营造企业文化建设氛围,通过开展文化软实力建设,使职工潜移默化地受到了文化的熏陶,思想、政治、文化、道德、技能整体提高,安全意识、高效意识、标准化意识、创新意识、增效意识、管理意识、团队意识明显增强,企业的亲和力、创新力、执行力和活力得到提升。安全文化警人育人安全是企业发展的"天字号"工程。向阳煤矿在职工中培育"安全为天,生命至上"的理念,在对职工进行安全思想教育、安全技能教     

浅谈企业改制应注意做好的几项工作

企业公司改制，要自觉克服重体制改革、轻机制转换的意识和做法，把体制改革和机制转换紧密结合起来；体制改革的推进力度要与职工的承受能力结合起来，企业改制要重视内部环境的规范运做，同时要加强管理和管理创新。     

矿业企业安全生产管理的制度安排与创新

安全预警制度缺失、财务制度安排不合理、员工安全意识培训制度流于形式和安全生产管理监督制度脆弱,是导致我国矿业企业安全生产形势十分严峻的重要原因。本文认为,为改善我国矿业企业的安全生产管理现状,形成长久的安全机制,制度创新是一种理性的选择。指出：在目前,我国矿业企业应集中于安全预警制度创新、员工安全意识培训制度创新、财务制度创新和监督激励相容制度创新,其中,监督激励相容制度创新尤为重要。     

构建煤矿企业安全生产长效机制要突出"五要素"

从文化、法制、责任、技术与投入“五要素”入手，分析了煤矿企业要构建安全生产长效机制所需要建立、健全和创新的教育机制、执法机制、自律机制、抗灾机制和保障机制。     

关于煤矿企业安全文化的积极探索

企业安全文化建设通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的"人-机-境"关系,对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响。通过变革观念、规范行为、创新制度等措施构建企业安全文化,对人的不安全行为产生控制作用,以达到减少人为事故的效果。     

新巨龙公司辅助运输安全系统的建设

介绍了新巨龙公司在辅助运输安全系统建设方面的主要做法,一方面采用高新技术努力提高矿井的机械化水平,另一方面在现有条件下不断通过创新来完善机车配套设施,提高安全管理水平。同时,强化监督管理机制,提高安全生产意识。     

国家电网中电力生产现场安全监督系统应用研究

在数字基础设施假设背景下，新兴技术在电力系统中的应用更加深入，给电网的安全带来了新的挑战。面对新的挑战，电网安全检查员需要跟上时代，创新应对新形势。在分析国家电网公司现有的安全监管规范和实践经验的基础上，结合安全法、安全等级保护制度2.0国家标准等文件要求以及新型电力数字基础设施的新安全特点，从管理和技术两方面对电网企业安全监管的创新机制和体系结构进行了研究。基于SoTower 3.0开发平台设计的电网安全监督管理集成平台，设计了一种电力安全监督系统，有效地提高了电网安全监督管理的效率。     

采煤工程中存在的问题分析及对策

近年来,煤矿企业得到快速发展,但采矿工程中的安全、施工质量、环境保护问题依然严峻。为了解决煤矿企业存在的这些问题,从当前煤矿企业现状出发,分析煤矿企业在安全、技术、环境保护方面的不足,并以强化安全管理、创新技术工艺、提升环境保护意识作为煤矿企业今后发展的主要方向,对于保证作业人员安全、提高生产效率、降低对环境的破坏有一定的指导意义。     

煤炭企业思想政治工作的创新

煤炭行业是一个特殊的行业,对员工的思想道德、安全观念、遵章守纪意识、自我约束意识、自我保护和互相保护意识和能力等有较高要求。因此,要建设好这支“特别能战斗”的队伍,必须加强企业思想政治工作的创新,引导员工树立正确的思想道德观念和行为生活方式,最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性,促进企业安全生产的健康发展和经营效益的全面提高。笔者以为,煤炭企业应从以下五个方面抓好思想政治工作的创新。     

何岗煤矿积极开展观念创新活动

何岗煤矿为实现“人才强企、科技兴安”战略，结合安全生产实际，在提高全体员工的整体素质上下功夫，以人为本建立教育、引导、激励和培养机制，创新工作思路，创新工作方法，在观念创新上下功夫。要求全体干部职工工作要有主动性、超前性和创造性，要解放思想、与时俱进。树立“把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡”的工作理念；具备“追求卓越、敢为人先”的竞争理念；“员工皆可成才、人才尽企所用”的人才理念；“安全第一、生产第二，安全工作再充分也不过分”的安全理念；“依靠员工办企业，办好企业为员工”的管理理念。宣传“敬人、敬业、敬岗”的企业文化，让员工自觉按照“言行讲文明、时刻守纪律、丝毫抓质量、举动保安全、分秒求效益”的理念办事。     

小议矿山企业安全文化建设

特大矿山安全事故给人民群众的生命和财产造成了巨大损失,产生了不良的社会影响。同时也严重制约矿山企业自身的发展。矿山企业安全管理日益成为政府和社会广泛关注的重大问题。本文对矿山伤亡事故原因进行了剖析总结,提出通过构建企业安全文化体系来推进安全管理。并从切实提高企业各管理阶层的安全意识、全面灌输加强基层员工安全教育培训、寓亲情于企业的安全文化建设、建立员工的事故报告机制、加大企业安全投入、建立企业的安全奖惩制度等6个方面为构建企业安全文化体系提出建议。     

企业安全文化融合的探索与实践

资兴焦电公司通过"七要素"(战略导向、理念认同、视觉识别、行为规范、思想工作、制度建设、文化活动等)的融合,促进安全文化建设。在用文化塑造人、鼓舞人、激励人,激发员工"关注安全、关爱生命"意识,提高安全管理的有效性,使安全保障措施和安全管理机制有效地发挥,实现安全生产、构建和谐企业等方面取得了良好的效果。     

论国企在重组后的安全管理问题

介绍国企重组改制后出现的新情况和面临的新问题,探讨了解决这些问题的总体思路,提出了从思想政治工作、规章制度、管理、培训等几方面解决安全管理方面问题的主要做法。     

浅谈高山煤矿如何做好新时代宣传思想政治工作

思想政治工作是推动企业发展的强大精神动力。新时代,企业宣传思想政治工作必须拓宽视野,适应变化,进而在思想观念和意识形势领域发挥好“助推器”和“稳定器”作用,为企业高质量发展提供强大的思想保证、舆论支撑。     

对煤炭企业安全管理的研究与实践

安全管理是现代煤炭企业管理的重要组成部分,随着传统煤炭企业向现代煤炭企业的转型,安全管理在煤炭企业的整体管理活动中,也日益占据了越来越重要的地位。徐州矿务集团有限公司结合自身实际,不断追求安全管理模式的创新,系统全面地构建了本质安全理念,认为本质安全就是通过追求矿井生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠与和谐统一,使各种危害因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质性、恒久性安全目标。徐矿集团在不断地总结中,完善了本质安全型企业的理论体系,并通过积极地探索和实践,取得了显著效果。     

煤炭企业安全管理状况的灰色综合评价研究

介绍了用灰色单层次综合评价模型对煤炭企业安全状况进行评价,使煤炭企业安全评价更科学、更符合实际,为煤炭企业的安全评估提供参考。     

基于安全市场化长效机制的本质型安全管理创新

管理创新关键在于机制创新,充分认识人的本性而建立的长效机制,既有保健因素又有激励因素,是调动人的自发行为安全的关键.本论文从认识人的本性开始,研究了荆各庄矿业分公司通过建立安全市场化长效机制,实现本质型安全的做法和效果,明确了本质型安全的含义.     

现代企业安全管理信息系统的构建

为进一步规范企业安全管理、强化安全管理基础,构建安全管理长效机制,以国家能源集团为研究对象,结合安全绩效及安全风险预控管理考核,进行本质安全评估研究;建立本质安全评估模型并进行实际应用。研究结果表明：各子分公司安全管理需要改进的短板主要有其他元素控制、元素体系文件、生产系统运行控制、体系审核与控制、危险源辨识和风险控制能力,以及培训、意识与文化等;选取的27家子分公司本质安全体系考核平均分为78.34分,其中有3家分公司未达到三级以上生产本质安全企业等级。研究结果能够有效解决企业的安全管理缺陷,为企业的健康安全发展提供理论支持。

     

计算机技术在煤矿安全管理中的实践及应用

文中论述了煤矿安全管理信息化的意义,分析了计算机技术在煤矿安全管理中的实践应用,并提出煤矿安全信息管理系统的理念,进一步强化计算机技术的应用效果,充分利用煤矿安全信息,来推进煤矿企业的安全、稳定发展。     

坚持以人为本 搞好煤矿安全生产

学习实践科学发展观,搞好煤矿安全生产必须坚持以人为本,向安全思想宣传教育要安全;向规范化管理要安全;向质量标准化建设要安全,努力促进煤矿生产长治久安。