建筑施工企业的项目成本控制策略

本文主要根据现代建筑施工企业对项目成本控制的必要性以及成本控制的几项原则,分析现阶段我国建筑施工企业在项目成本控制管理存在的问题,并根据成本控制问题的原因,详细介绍加强施工项目成本控制的策略和途径。     

浅谈如何控制建筑工程成本

针对建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制做了阐述和分析,同时提出成本管理是项目施工管理的核心内容,并从若干方面入手来控制施工项目成本。     

浅谈建设工程成本与控制

项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,分析施工项目成本控制,指出其存在的主要问题是尚未形成完善的责权利相结合的成本控制体系和缺乏全过程的成本控制。完善了建筑工程项目成本控制的方法,从而保证了项目控制目标的实现。     

建设工程项目的施工成本管理与控制

为了特定的目标而进行的投资建设活动称之为建设工程项目。工程建设项目具有明确的质量、进度和投资目标,三者之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,是对立统一的关系。投资目标是针对业主方而言的,而施工成本是相对于建筑施工企业来说的。施工成本控制,贯穿于建设工程项目建设的全过程。文章从施工成本管理的任务、措施和成本的控制方法出发,对其进行阐述。     

运用价值工程原理分析住宅建筑功能对工程项目成本

建筑施工项目与城市建设、经济发展和人居环境息息相关,是社会发展必不可少的组成部分。在当今激烈的市场竞争中,如何能降低生产成本,提高产品功能价值,成为建设施工企业考虑的核心问题,本文即是运用价值工程理论分析建筑功能对项目成本控制等问题进行相关研究。     

对建筑工程施工进度控制的研究

建筑施工过程中,建筑施工的质量控制、建筑施工的成本控制、建筑施工的进度控制是整个施工工作的核心。而建筑施工的进度控制对于整个建筑工程来说具有非常重要的现实意义。对建筑工程施工进度控制的影响因素进行了分析研究,并在此基础上提出了一些加强建筑工程施工进度控制的措施和建议,希望为建筑工程施工进度的控制工作更好的进行提供一定的理论基础。     

建筑施工项目成本控制中价值工程理论的作用研究

从价值工程的原理和理论出发,应用世界先进的管理方案,对建筑施工各个项目,包括建筑中工程构造的改进、系统的信息管理等方面进行系统全方位的分析与应用,从而形成一种以价值工程理论为重点的工程管理模式。结论显示价值工程理论对建筑施工项目成本控制是必不可少的一种管理方案。     

建筑施工项目预算及成本控制分析

为了满足当下建筑工程的工作需要,展开施工项目预算体系的优化是必要的,这需要展开预算模块及其成本控制模块的协调,从而满足现阶段施工企业的工作需要,保证其施工项目成本的积极控制。文章就建筑施工项目的成本控制模块展开分析,保证其预算整体体系的优化,实现其内部各个成本模块的协调。     

建筑施工项目风险来源及风险控制要点研究

在对我国建筑施工项目风险管理现状进行简单阐述后,对建筑施工项目主要风险来源进行了归纳总结。最后,结合自我工作经验,对建筑施工项目风险控制的主要技术要点进行了详细分析研究。     

浅析民用建筑施工造价控制措施

民用建筑是社会建设以及经济发展的基础项目之一,同百姓的生产生活息息相关。为了最大程度发挥民用建筑的经济效益、社会效益,必须对其工程成本进行严格把控,这也是未来建筑施工项目管理中的重点内容。建筑工程中造价管控贯穿于项目的始终,是民用建筑成本控制的重点。作为社会基础性建筑,民用建筑覆盖范围广,且施工中涉及的学科相对复杂,因此容易受到外界因素影响,因而工程初始阶段无法对整个工程进行科学准确的造价评估,因此就需要利用造价管理工作对工程成本进行合理控制。文章主要对目前我国民用建筑成本控制中造价管理相关问题进行了详尽地论述,针对目前我国造价管理体系中存在的不足进行了探讨,并提出了相关措施,以供广大同仁参考。     

建筑工程项目中施工成本及控制技术

随着2013版清单规范的出台,对建筑施工成本的控制要从招投标技术、清单报价技术等多方面综合考虑,对建筑施工成本进行科学的技术分析,合理控制。当然,随着电子化技术的发展,BIM技术即将对建筑行业中的成本控制起到积极作用,这也是行业正在努力的方向,而对于中小企业来说,合理的技术策略是成本控制的主要方面。     

浅谈项目成本管理有关问题及对策

随着建筑市场竞争的激烈,施工企业的利润空间逐步萎缩。要实现企业利润最大化,必须加强工程项目的成本管理,它是建筑施工企业管理的基础和核心,是决定项目盈亏的一个重要环节。有效的成本管理,不但可以保证施工生产的顺利进行,同时节约了大量费用,能够取得较好的经济效益。实践证明,实行工程项目成本管理与控制,是提高企业效益行之有效的方法。文章从施工企业角度分析了现阶段建筑施工企业在项目成本管理中存在的问题,介绍了施工企业关于改善工程项目成本管理应采取的对策。     

建筑现场施工管理的主要途径探究

建筑施工环节是建筑项目的主体部分,建筑工程的建设诉求以及设计方案的实施和建立都在此阶段完成。而建筑现场施工管理就是对建筑施工阶段进行有效的监管,达到保证建筑工程的质量、完成建筑安全建设、掌控施工周期长短、控制施工成本等建筑实施基本需求。所以说对建筑现场的施工管理是尤为重要的。     

加强安装工程造价管理与控制要点分析

建筑业是我国的支柱型产业之一,随着经济的快速发展,我国的建筑业步入了高速发展期。对于建筑施工企业来说,在施工中确保建筑施工质量的基础上获取最大的利润是企业发展的动力。提高企业的利润除了开展新的建设项目外最根本的是要做好对于工厂项目的成本控制,在建设过程中控制或是减少工程造价是工程建设的关键点。文章在分析影响安装工程造价控制因素的基础上对如何有效的做好安装工程造价的控制进行分析阐述。     

建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究

建筑工程中存在的问题也随着项目数量的增多而增多,特别是在建筑施工成本管理和建筑工程造价预结算之间。建筑施工成本管理很大程度上受建筑工程造价预结算制度的影响,在进行工程施工时必须着重关注。文章以我国国情为起点,对施工成本管理以及建筑工程造价预结算的内容进行简要的介绍,并对二者的相互关系进行了分析,并对如何更好地协调二者关系提出了建议。     

浅析合理有效控制建筑工程造价

合理有效控制工程造价能够提高建筑施工企业的效益,有效控制建筑施工成本,文章主要对建筑工程造价的要点进行分析,从建筑工程施工图预算控制、招投标文件控制、现场签证变更控制、进度款确认控制和工程竣工结算控制等几方面进行阐述,尽量提高工程造价控制的合理性。     

建筑施工项目的全过程施工质量控制

随着近年来建筑施工质量事故的频频发生,施工质量控制管理越来越受到人们的关注。本文从我国建筑施工项目质量控制现状出发,依据各种影响建筑施工质量的因素,总结分析得出建筑施工项目全过程施工质量控制的方法措施,主要包括建筑施工准备阶段的施工质量控制、主要施工阶段的施工质量控制以及项目竣工阶段的施工质量控制等内容。     

质量控制在建筑施工中的应用

在建筑施工中,项目的施工质量控制是整个项目全过程控制的关键,在该环节中,工程的质量主要由施工阶段予以控制,因此施工阶段质量控制对于工程的整体影响较为深远。文章针对当前建筑施工中有关质量控制的方式进行研究,并针对工程质量的相关影响因素予以详细的分析,对质量控制过程中控制内容以及系统过程和方式方法、依据等进行了论述。     

刍议如何有效加强建筑施工现场管理

建筑施工现场管理就是建筑施工企业管理的重点,是其施工管理工作的具体执行步骤,是建筑施工企业提高成本控制效果、保障施工质量的关键,同时也会对建筑施工企业综合竞争力有着重要的影响。本文结合笔者的实际经验,就如何有效加强建筑施工现场管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

建筑工程施工进度管理模式的深化

为了实现建筑工程质量效率的提升,我们要进行建筑工程进度管理模式的优化,确保建筑工程项目管理系统的内部相关环节的优化,实现对工程成本环节、工程质量环节的有效控制,确保建筑工程进度的有效管理,实现对工期的有效控制。为此,我们要进行建筑施工系统的健全,确保施工进度管理环节的优化,确保社会效益、企业经济效益的实现,以实现对施工进度的有效控制。