浅谈中小型企业的计算机辅助管理

<正> 现代化的大生产,离不开高效率的管理活动。由于管理活动贯穿于整个生产过程的始终,因此,提高管理效率对于促进生产力的发展有着极为重要的意义。历史上人们对于如何提高管理效率曾作出过多种努力,但只有在电子计算机问世并且投入到实际的管理活动中去才有可能,计算机在管理中的应用,是管理现代化的一个重要标志。目前,国外计算机辅助企业管理已相当普及,在我国推广速度也很快,大有方兴未艾之势。一     

浅谈中小型企业的计算机辅助管理

现代化的大生产,离不开高效率的管理活动。由于管理活动贯穿于整个生产过程的始终,因此,提高管理效率对于促进生产力的发展有着极为重要的意义。历史上人们对于如何提高管理效率曾作出过多种努力,但只有在电子计算机问世并且投入到实际的管     

设备备件的计算机管理

物资的现代化计算机管理，通过近十年的运作不断升级完善，有效地提高了物资信息的利用价值，从管理方面探索出了一条新路，对提高管理水平起到了积极作用。     

中小型风机制造企业产品数据管理系统的应用

分析了中小型风机制造企业在产品数据管理方面存在的问题及建立产品数据管理系统的重要性和必要性。提出了基于开目PDM应用系统的解决方案，并就其关键技术问题、软件的体系结构和功能进行了详尽的探讨。     

浅谈中小型轴承企业ERP的实施

介绍企业资源计划ERP，分析中小型轴承企业实施ERP的意义、策略和困难，强调人为因素很关键。     

国内外企业应用ERP计算机管理系统总体分析

0前言 如何提高企业管理？自 18世纪工业革命以来,一直是企业的管理者研究、探讨的课题。 20世纪 70年代电子计算机的发展带动了企业管理水平的提高,企业的管理者面对每天都在不停运作的庞大、复杂的企业,由于有了计算机的帮助,从来没有像今天这样从容。管理者们不再是反映企业运行正常与否的忙忙碌碌的数据统计员,他们的工作性质已从管理事物性工作转变为利用信息,研究分析各部门管理情况乃至企业发展方向。由于企业管理水平的提高,企业运行的经济效益也获得极大的提高。以美国为代表的发达国家近十多年经济的快速增长,充分的说明…     

工程图纸的计算机管理

基于生产实际的需要,提出一种全新的工程图管理方法,用于完成新产品设计和成熟产品改型过程中图纸、明细表、汇总表等的编辑管理,是企业推广CAD技术的有力工具。     

中小型企业制造业信息化路在何方(一)--中小型企业制造业信息化的必要性

纵观当前我国的制造企业，无论从哪个角度来看．中小型企业都成了我国制造业企业中一股不可忽视的力量。所谓的中小型企业是根据企业资产总额、销售额、企业员工人数等指标．并结合行业特点划分的一类企业类型。我国中小型工业企业是指那些职工人数2000人以下，或销售额3亿元以下，或资产总额为4亿元以下的企业。     

中小型企业怎样推行“价值工程”

“价值工程”是一门边缘科学,是我国推行的十八种现代化管理方法之一。价值工程把技术、经济和管理有机地结合在一起,是所有现代化管理方法中最具特殊作用的一种管理技术。它是研究如何运用最低的总成本,可靠地实现产品的必要功能的一种技术经济方法。它不仅可应用于产品设计中,还可在生产过程、产品销售、优化机构设置及优化劳动组合中得到应用,取得节约人力、物力和财力的效果。     

一种适用于中小型企业进行计算机辅助管理的方法

介绍了作者设计和构思的一种适合于中小型企业进行计算机辅助管理系统的基本思想,实现的方法以及在企业实践的情况。     

中小型企业CAPP技术应用研究

通过对面向中小型企业的CAPP系统的研究,探讨机械产品设计和制造过程中,具有普遍性的多品种、小批量生产模式下的典型零件计算机辅助工艺设计(CAPP)的应用技术,对于促进企业发展,提高企业的竞争力,提供了有力的技术保障。     

浅述中小型企业设备的现代化管理

介绍了中小型企业利用计算机信息系统加强设备管理的方法，特点及效果。     

计算机管理材料消耗定额

材料消耗定额是企业一项重要的技术经济指标。过去我厂一直采用手工编制,工作效率极低,制定标准不统一,计算数据易出错,汇总时容易出现漏零件现象。另外,手工编制材料消耗定额表时,若以零件图纸到达定额组的先后次序做表,一次只能编制一种表格,而在实际工作中,物资料、生产科同时需要数种表格,为此下料员需花大量时间按材料、型号、规格逐一摘出,重新做表,然后再下料。为解决上述问题,我们研制了计算机管理材料消耗定额软件,可一次输入数据,同时生成5种所需的表格。     

中小型企业工程图档管理系统的应用

介绍了用ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＶｉｓｕａｌＢａｓｉｃ作为开发工具实现中小型阀门企业工程图档管理的方法 。