李宁安踏等运动品牌关店逾3000家

2012年以来，受库存影响，国内运动品牌集体遭遇寒冬，为了改革渠道和消化库存，关店潮在各个体育品牌中轮番上演，李宁、安踏、特步、361度、匹克、中国动向六大运动品牌关店数已超3000家，其中匹克和李宁在2012年关店数量就有上千家。     

中外运动品牌比较研究——以耐克、李宁为研究例子

从国内体育品牌的发展趋势入手,以世界顶尖运动品牌"耐克"和代表中国运动品牌最高水平的"李宁"为例,从外在的视觉传播、品牌的经营策略和SWOT分析来探讨中外运动品牌塑造的差异,并对本土品牌提出建议,希望能提供有益的借鉴。     

微观察

@樊硕恒:韦德与李宁牵手后,将成为中国品牌史上第一个签约的鼎盛期球员。而刚与CBA完成签约,正在进行品牌重塑的李宁来说,签下韦德无疑让自己篮球金字塔赞助策略更完整。通过个人品牌与体育品牌的联合,韦德商标成为李宁旗下品牌。李宁公司为韦德量身打造战靴"韦德之道",将伴随韦德驰骋赛场,并在全球发售。李宁终于停止了专业体育和...     

李宁服装的困惑

<正>"李宁"无疑是中国最有实力的体育品牌,它身上承载了我们对于体育品牌的很多期许。出于民族自尊心或者其他的因素考虑,我们都希望有一天"李宁"能够像阿迪和耐克一样在世界范围内知名。而李宁品牌也没有让我们失望,它近     

李宁 中国民族品牌的骄傲

刚刚结束的2006北京十大时装品牌评选活动中，李宁品牌以绝对的优势，毫无悬念地获得了北京十大时装品牌的殊荣。作为中国最大的本土体育品牌，“李宁”能够参与此次评选，让业界深感震撼与意外；作为36个候选品牌中唯一的运动品牌，“李宁”则对于此次评选活动有着更多的期待。[编者按]     

李宁品牌营销的发展策略研究

1990年,体操王子李宁创办了李宁体育用品公司。经过二十年的发展,李宁牌已成为中国第一的体育品牌。本文以中国体育用品龙头企业—李宁集团为研究对象,全面介绍李宁品牌的发展历程以及在品牌建设营销方面的成功经验,为中国体育用品企业提供借鉴。     

中国本土品牌国际化模式探析——以“李宁”为例

正1先品牌国际化,再市场国际化1.1战略的提出在1997年亚洲金融风暴的影响下,"李宁"公司的销售业绩遭遇到了滑铁卢,使其意识到拥有国际品牌的跨国公司能够抵御区域性的营销危机,1999年李宁公司提出"市场国际化"的发展战略,并成立国际贸易部。2004年,"李宁"品牌的产品已经在23个国家和地区销售。虽然,这段时期李宁公司策划了一系列品牌国际化的营销策略,以解决中国入世后可能给李宁公司带来的两大     

李宁:国际大视野下的体育营销

国内最具代表的体育品牌——“李宁”,作为民族品牌演绎体育营销的经典案例,我们特此邀请到“李宁”品牌副总经理伍贤勇就李宁体育营销做深入采访。记者:“李宁”品牌从什么时候进行体育营销,具体是如何进行的?伍贤勇:从公司成立就开始做,体育营销经过两个阶段。1990年到2002年为第一个阶     

运动服饰市场针尖对麦芒

环顾运动服装市场,各种品牌争先恐后地瓜分着庞大的市场。一面是众多国外厂商纷纷涌入国内：耐克、阿迪达斯、锐步、匡威、彪马等国际大牌抢滩中国;另一面是李宁．康威、安踏、双星等本土体育品牌强势崛起。中外品牌在运动服饰市场针尖对麦芒,竞争也日趋白热化,共同演绎出运动服装市场空前的盛况。     

2019年中国皮革行业十大新闻

1、皮革行业龙头品牌亮相中国品牌日2019年5月10-12日,2019中国品牌日系列活动在上海展览中心隆重举行,本届中国品牌日的主题是"中国品牌世界共享"。中国皮革协会组织4家行业龙头品牌李宁、奥康、雪豹、金圣斯亮相中国品牌日,展示了本土自主品牌的风采,展现了皮革行业的消费魅力。     

李宁从曾经“冠军”走向“垫底”的败因

李宁公司自2004年6月在香港上市以来,业绩连续六年保持高幅增长,其销售网络遍布中国大地。截至2009年底,李宁公司店铺总数达到8156间,遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。在较长时间内一直保持着中国体育用品市场最大份额的李宁,目前却遭遇到了前所未有的库存压力,以至于营收、净利润沦落于国内五大体育品牌之后。一个曾经的市场冠军缘何走向了衰败？     

2018中国皮革行业十大新闻

正李宁等品牌登陆国际时装周"国货潮牌"快速崛起2018年2月8日,中国品牌李宁登陆纽约时装周,举行了2018秋冬系列发布秀,成为中国首个登陆纽约时装周的运动品牌。这场秀以中国文化的"天人合一"为灵感,将运动本身与中国元素、复古潮流结合在一起,在国际舞台上秀出国人自己的情怀。此后,悟道、重燃等运动鞋款成为断货王,"中国李宁"以各种形式刷爆社交网络,颠覆了国人对传统国货的认知。自此,以李宁、回力、内联升、太平鸟、波司登     

言论

中国运动品牌闪耀伦敦众星云集的奥运会向来是体育品牌的必争之地,中国体育品牌此次在伦敦更是集体发力,活跃程度超过四年前的北京奥运会。2008年北京奥运会后,安踏斥资6亿元击败阿迪达斯和李宁,成为中国奥委会独家体育服装赞助商,并独家赞助中国奥运冠军领奖服。     

在品牌定位视角下看李宁体育品牌的消费者分层

李宁是国内体育用品的顶端品牌,本文旨从消费者分层的角度探讨李宁产品的市场细分,包括消费者的年龄分层、购物心理分层、体育诉求点分层和忠诚度分层。这种分层将消费者划分为若干不同的、具有相似消费需求和行为的购买群体,使李宁体育品牌能够更清晰地了解消费者的需求,做好品牌战略定位与管理。     

东方“赤鳞”闪耀伦敦——李宁2012奥运装备再续“龙服”辉煌

1992年,"李宁牌"运动服在巴塞罗那结束了中国运动员穿国外运动装备领奖的历史。在随后的12年间,李宁品牌持续同中国奥委会进行合作,成为首家连续四届支持中国奥运代表团的体育用品品牌。2008年北京奥运会,中国夺得了51枚金牌,其中李宁品牌支持的4支国家队获得27枚,占金牌总数的53%。2012伦敦奥运,李宁通过为5支金牌队提供专业的比赛装备,继续助力中国体育代表团的奥运征程。     

风雨过后见“彩虹”——李宁品牌服装“重塑”计划全面展开

自1990年以来，李宁成就了中国运动服装第一品牌的地位，这十几年来业界对李宁的品牌讨论也不绝于耳。李宁品牌最初的成功原因是：首先，得益于李宁是世界级体操王子，依靠其在中国体育界的知名度迅速扩大李宁服装品牌的影响力；其次，李宁是第一个站出来大声说话的中国体育品牌，占据第一就有天然的优势；再次，当时没有强有力的竞争对手，     

安踏等运动品牌走出高库存阴影 欲抱团摆脱同质化

高库存问题可谓是近年来中国运的掣肘,日前,在"中国体育用品业以李宁、安踏等为代表的行业巨头的递出这样一个信号:虽然体育行业尚是一系列的库存清理工作已经见效,走出高库存的阴影。行业大佬称库存处理得差不库存问题是几大体育品牌上市公一,很多企业对此一直讳莫如深。在论坛上,李宁中国体育用品有限公司     

共同见证韦德之道——李宁签约韦德无敌搭档志在驰骋中国篮坛

2012年10月10日下午,李宁公司在北京宣布与美国美职篮著名球星德维恩·韦德正式签约。作为国内一流体育品牌,李宁公司与美职篮有颇深渊源。早在2005年,李宁公司就成为国内第一个美职篮官方市场合作伙伴,同时它也是第一个签约顶级美职篮现役球员的中国品牌。自古宝刀赠英雄,此番李宁公司又与NBA现役球员中的超级巨星韦德联手,必将在国内引爆新一轮篮球热潮。此举不仅对李宁公司来说意义重大,更有望对中国篮球运动的发展产生积极影响。     

新标志新气象 李宁顶级运动鞋ATHLETIC PRO系列

随着李宁品牌重塑的新形象盛大发布,李宁品牌对外清晰而明确地阐述了品牌的内涵“运动员精神SPORTSMANSHIP”——一颗追求卓越的冠军之心和纯正的体育血统：这是全世界唯一由奥运冠军创立的专业运动品牌。     

安踏的轨迹

<正>打造世界级体育品牌已然成为本土体育品牌的使命,而回顾丁世忠的创业轨迹,野心和能力兼备的安踏无疑是其中最有希望的一个快速变化的消费环境让安踏董事局主席丁世忠感到了压力。"我现在每个月都要专门安排一点时间和年轻人一起吃饭,了解90后、00后都在想什么、喜欢什么,我非常担心自己离他们太远,看不懂他们。"丁世忠说。